潘意書

近日，平安基金發(fā)布公告稱，將于8月31日正式停止旗下“平安基金”APP的運營和維護服務，所有功能將遷移至官方網(wǎng)站和微信服務號。繼今年國壽安?；鸷颓昂ｉ_源基金之后，平安基金成為又一家關停APP的公募基金公司。至此，2024年至今已有至少6家公募基金終止了移動端獨立應用的運營，凸顯中小機構在成本與流量擠壓下的戰(zhàn)略調整。

平安基金APP停運，中小公募直銷陣地加速收縮

平安基金公告顯示，其官方APP將于2025年8月31日正式停止運營及維護服務。用戶后續(xù)可通過公司官網(wǎng)（https：//fund.pingan.com/）或微信服務號辦理基金開戶、交易及查詢等業(yè)務，人工客服熱線（400-800-4800）服務時間維持工作日9：00-17：00不變。

平安基金并非行業(yè)首例，但其加入標志著關停潮的加速。自2019年信達澳亞基金率先終止APP運營后，在2024年迎來了加速期。自去年至今，光大保德信、長盛基金、財通基金、財通資管、國壽安保基金、前海開源等多家公募基金相繼關停了移動應用，形成了一波清晰的行業(yè)退出潮。

盡管平安基金2025年二季度末管理規(guī)模達6602.25億元，其中非貨幣資產規(guī)模為2515.32億元，在162家基金公司中排名第24。然而其業(yè)務結構失衡顯著，貨幣基金占比高達61.52%，僅平安日增利A一只產品的規(guī)模就突破了2000億元，而109只主動權益類基金中僅有5只規(guī)模超過10億元。業(yè)內人員直言：“APP主要針對個人投資者等‘長尾人群’，下載率和打開頻率都很低，基本處于‘雞肋’狀態(tài)?！?/p>

成本黑洞與渠道擠壓，雙重壓力下的戰(zhàn)略退守

運營成本高企與產出效益低下構成最直接的關停動因。據(jù)業(yè)內人士透露，維護一款基金APP的年成本至少在200-300萬元區(qū)間，涵蓋從備案審批、后端代碼維護、前端UI調試到中臺內容運營的全鏈條投入。

據(jù)第三方統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，頭部基金APP的用戶活躍度相對較高，如易方達、廣發(fā)、華夏、天弘等，而多數(shù)中小基金公司APP的用戶活躍度數(shù)據(jù)較低?？傮w來看，APP帶來的資金量很小，投入與產出嚴重不成正比。

更深層的壓力來代銷機構“贏家通吃”的虹吸效應。中基協(xié)2024年下半年銷售機構保有規(guī)模榜單顯示，截至2024年四季度末，TOP100基金代銷機構中包括56家券商、23家銀行、16家三方獨銷機構、3家基金銷售子公司和2家保險公司。銀行渠道的非貨基金保有規(guī)模為42159億元，三方獨銷平臺為32412億元，券商為19055億元。這種“贏家通吃”的格局讓中小公募的直銷業(yè)務舉步維艱。曾經(jīng)以內容運營建立用戶黏性的傳統(tǒng)路徑正在失效?！艾F(xiàn)在做常規(guī)運營工作，銷量數(shù)據(jù)不會有明顯變化，更多是陪伴功能?！蹦愁^部公募運營負責人道破了行業(yè)現(xiàn)實。

平安基金關停APP的決定，折射出公募行業(yè)在渠道變革中的戰(zhàn)略重構，輕量化運營正逐漸取代重資產APP模式。當?shù)谌狡脚_壟斷流量入口，基金公司正重新定位自身價值——從自建渠道的執(zhí)著，轉向更務實的資源聚焦。這場撤退不是終點，而是基金公司在激烈競爭中的生存進化。