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在近期的一次記者采訪中，大眾集團(tuán)全球CEO奧博穆談起比亞迪，說“有比亞迪這樣的競爭對手，對我們有正向作用！”。

記者單刀直入：“比亞迪是大眾在中國最大的對手嗎？”奧博穆的回答跳出了狹隘的競爭框架：“比亞迪和我們都是整個汽車產(chǎn)業(yè)鏈的重要一員——機(jī)械、軟件、電池技術(shù)……有這樣一個對手，是好事?！彼寡裕葋喌系膹妱荽嬖谌缤幻骁R子、一股強風(fēng)，“迫使我們必須做得更好”。

這種壓力并非負(fù)擔(dān)，而是珍貴的燃料，助力汽車產(chǎn)業(yè)長效發(fā)展。奧博穆篤信，競爭壓力終將轉(zhuǎn)化為突破邊界的技術(shù)生產(chǎn)力，而最終的受益者，永遠(yuǎn)是消費者。

對于中國車市這片競爭激烈之地，奧博穆沒有絲毫畏懼，反而充滿敬意。他高度認(rèn)可當(dāng)前充滿活力的競爭格局：“只有良性競爭，才能推動整個行業(yè)滾滾向前?！彼宰陨磉\動員經(jīng)歷作比：“運動場上，優(yōu)秀的對手會逼出更卓越的你?！?/p>

強者眼中，真正的對手并非威脅，而是自我超越的支點。奧博穆與大眾展現(xiàn)的，正是這種擁抱競爭、敬畏對手的格局。當(dāng)巨頭放下身段，以開放胸襟面對中國品牌的崛起，這場雙向奔赴的良性競速，終將驅(qū)動整個汽車產(chǎn)業(yè)奔向更高、更遠(yuǎn)的未來。

不愛說話的人如何提高與人交流的能力?？惜手里

做銷售，顏值高有優(yōu)勢，否則更要多學(xué)，像前面說過的那樣，向優(yōu)秀銷售人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的成功做法，特別是與顧客交流的“精彩”片斷_。其次要多看書、看好書。我學(xué)生時代、剛參加工作時，特別喜歡《演講與口才》這本雜志，并堅持訂閱或借閱多年，還摘錄了厚厚幾大本筆記，曾為我的口頭交流及書面寫作立下汗馬功勞。后來還訂閱后面會介紹|。
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我60后湖南人,從小內(nèi)向社恐,如今卻成長為新時代工人演講家

終于他找到了，一本名為《演講與口才》的雜志。我欣喜若狂，毫不猶豫地用買鞋的錢訂閱了這本雜志的半年份——_?；丶液螅赣H得知我把買鞋的錢用來訂閱了課外雜志，大為震怒|——。他對我進(jìn)行了嚴(yán)厲的懲罰-。但我心中卻充滿了歡喜，因為我能訂閱到自己喜歡的書籍了__。這本雜志到手后，我如饑似渴地閱讀著每一頁，從中汲取有幫助請點贊。

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