翟駿俊
來源:北京商報(bào)
作者:李秀梅
在扭虧為盈的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),長(zhǎng)江財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)”)正式完成了董事長(zhǎng)調(diào)整。7月28日,長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)公告,國(guó)家金融監(jiān)督管理總局湖北監(jiān)管局已核準(zhǔn)張龍擔(dān)任公司董事長(zhǎng)的任職資格。
就在張龍正式履職前,長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)剛剛對(duì)外公布了一份巡視整改通報(bào),其中列出的數(shù)十項(xiàng)整改清單,直指該公司核心治理層面的短板。新掌門就位與沉甸甸的整改任務(wù)交織,讓這家正處轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期的保險(xiǎn)公司,站在了能否糾正沉疴的十字路口。
“掌門人”到位履職
根據(jù)長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)7月28日公告,國(guó)家金融監(jiān)督管理總局湖北監(jiān)管局已核準(zhǔn)張龍擔(dān)任該公司董事長(zhǎng)的任職資格。
目前,長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)官網(wǎng)公司治理概要一欄尚未正式公布張龍簡(jiǎn)歷。公開資料顯示,張龍,1976年生,先后任湖北省再擔(dān)保集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長(zhǎng);湖北宏泰集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理;湖北省委金融委員會(huì)辦公室副主任,省地方金融管理局副局長(zhǎng),可以看出,張龍不僅是一位“75后”,還擁有多年金融行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。
雖然長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)的董事長(zhǎng)多由相關(guān)部門任命,但近兩年,該公司人事調(diào)整較為頻繁。
長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)上一任董事長(zhǎng)是趙紅兵,2024年7月,時(shí)年56歲的趙紅兵獲批擔(dān)任長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)董事長(zhǎng)。趙紅兵同樣為湖北省內(nèi)干部,歷任湖北省財(cái)政廳績(jī)效評(píng)價(jià)處(行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理處)處長(zhǎng),湖北省財(cái)政廳教科文處處長(zhǎng)、一級(jí)調(diào)研員,湖北省財(cái)政廳預(yù)算處處長(zhǎng)、一級(jí)調(diào)研員,湖北省財(cái)政廳黨組成員、副廳長(zhǎng)等職務(wù)。
2024年,在趙紅兵帶領(lǐng)下,長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)扭虧為盈,實(shí)現(xiàn)了難得的盈利。不過,趙紅兵履職尚不足一年,便因工作調(diào)動(dòng)原因離任。如今由張龍接棒長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)董事長(zhǎng)一職,也將扛起長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)盈利重任。
在中國(guó)企業(yè)資本聯(lián)盟副理事長(zhǎng)柏文喜看來,長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)自2011年成立以來,董事長(zhǎng)已五度更換,最近一次更替距前任趙紅兵上任不足一年。這種高頻變動(dòng)對(duì)長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)戰(zhàn)略延續(xù)性、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性等都可能產(chǎn)生一定影響。
多項(xiàng)整改任務(wù)待完成
值得注意的是,就在張龍獲批履職前一周,長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)剛剛在官網(wǎng)公布了《中共長(zhǎng)江財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司委員會(huì)關(guān)于十二屆省委第六輪巡視整改情況的通報(bào)》(以下簡(jiǎn)稱《通報(bào)》)。
這份《通報(bào)》寫明了38項(xiàng)巡視整改任務(wù)落實(shí)清單,包括配強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控人員力量、加大風(fēng)險(xiǎn)問題整治力度、加強(qiáng)信息安全建設(shè)頂層設(shè)計(jì)、優(yōu)化組織架構(gòu)設(shè)置、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控管理等,涉及保險(xiǎn)業(yè)務(wù)、公司治理等方方面面。
談及下一步打算,在風(fēng)險(xiǎn)防控方面,《通報(bào)》指出,進(jìn)一步完善全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系,加強(qiáng)對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)、評(píng)估和預(yù)警,提高風(fēng)險(xiǎn)防控能力。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)的排查整治,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解風(fēng)險(xiǎn)隱患。加強(qiáng)合規(guī)文化建設(shè),強(qiáng)化員工合規(guī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),確保公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)依法合規(guī)開展。對(duì)于聚焦主責(zé)主業(yè),《通報(bào)》要求,圍繞國(guó)家戰(zhàn)略和湖北支點(diǎn)建設(shè)發(fā)展需求,加大對(duì)重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的保險(xiǎn)支持力度,積極開發(fā)適應(yīng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的保險(xiǎn)產(chǎn)品,不斷提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力和水平。
此外,對(duì)于如何高質(zhì)量發(fā)展,《通報(bào)》表態(tài),將堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向,深化公司內(nèi)部改革,優(yōu)化組織架構(gòu)和管理流程,提高運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),加大在產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面的投入,不斷提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),完善人才培養(yǎng)、選拔、使用和激勵(lì)機(jī)制,吸引和留住優(yōu)秀人才,為公司發(fā)展提供有力的人才支撐。
可以看出,對(duì)于已經(jīng)接任長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)董事長(zhǎng)的張龍來說,肩上的擔(dān)子并不輕。
北京商報(bào)記者就人事調(diào)整、《通報(bào)》整改等問題致函長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)采訪,截至發(fā)稿尚未獲得回復(fù)。
“押寶”非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)
長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)成立于2011年11月,總部設(shè)在武漢,是湖北省首家全國(guó)性法人財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司,由湖北省委、省政府直接管理,注冊(cè)資本金27.97億元。
從業(yè)績(jī)表現(xiàn)來看,如前文所述,長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)剛剛完成扭虧。2024年長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)剛剛結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)8年的虧損,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入13.04億元,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)0.03億元。
近日,在2025年半年經(jīng)營(yíng)分析會(huì)上,長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)公布的最新數(shù)據(jù)顯示,2025年上半年,該公司實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)收入9.8億元,同比增長(zhǎng)37%,保費(fèi)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)效益均創(chuàng)歷史新高。長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)上半年累計(jì)提供社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)保障8172億元,支出賠款4.92億元,同比增長(zhǎng)53.62%。不過,長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)此次并未披露盈利或虧損情況。一季度數(shù)據(jù)顯示,該公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)-1449.81萬元。今年一季度,長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)的綜合成本率達(dá)到116.57%,處于承保虧損狀態(tài)。
北京商報(bào)記者注意到,近些年長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)也在逐漸調(diào)整業(yè)務(wù)布局,加速布局非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)。長(zhǎng)江財(cái)險(xiǎn)的車險(xiǎn)業(yè)務(wù)占比已經(jīng)由2023年的48.15%縮減至2024年的37.65%。與此同時(shí),該公司實(shí)現(xiàn)了農(nóng)險(xiǎn)的承保盈利。
在河南澤槿律師事務(wù)所主任付建看來,開展非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)可以降低對(duì)虧損車險(xiǎn)業(yè)務(wù)的依賴,減少了車險(xiǎn)業(yè)務(wù)虧損對(duì)公司整體業(yè)績(jī)的負(fù)面影響。付建指出,鄉(xiāng)村振興、健康中國(guó)等國(guó)家戰(zhàn)略催生農(nóng)險(xiǎn)、健康險(xiǎn)增量市場(chǎng),中小公司可憑借區(qū)域靈活性搶占細(xì)分場(chǎng)景。
業(yè)內(nèi)人士告訴北京商報(bào)記者,車險(xiǎn)業(yè)務(wù)一般都具有較明顯的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng),特別是車險(xiǎn)綜合改革之后利潤(rùn)空間變小,規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)對(duì)于公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中勝出就顯得特別重要,因此對(duì)于中小保險(xiǎn)公司而言,在傳統(tǒng)車險(xiǎn)市場(chǎng)上的生存空間的確會(huì)越來越小。相對(duì)來說,非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展還有很大的市場(chǎng)空間。發(fā)展非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)能對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司自身的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,將業(yè)務(wù)重心由車險(xiǎn)工作轉(zhuǎn)移到其他方向,促進(jìn)財(cái)險(xiǎn)公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。
“對(duì)于中小財(cái)險(xiǎn)公司來說,非車險(xiǎn)市場(chǎng)格局更加多元化,可以通過科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新等手段為消費(fèi)者提供更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),實(shí)現(xiàn)真正的高質(zhì)量發(fā)展。”柏文喜如是分析。
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作者:寸芮
編輯:歐郁雯
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