企業(yè)的盈利模式能有多極端?
有人得靠技術(shù)拼命,而有人靠資源就能躺贏!
像百濟(jì)神州,十年如一日研制抗癌藥,光2024年就砸下了140億元的研發(fā)費(fèi)用。即便其全年的產(chǎn)品收入沖到272億元,卻仍填不平巨額投入,走在虧損路上。
再比如賽力斯,6年燒掉110億元苦修技術(shù),最終在2024年才以超級(jí)增程技術(shù)和魔方智能整車平臺(tái)換來(lái)了扭虧為盈。
而總有些豪橫的企業(yè),任憑外界技術(shù)如何迭代,守著自己家里的礦也能美美賺錢。
鹽湖股份,就是個(gè)家里有礦的主!
當(dāng)然鹽湖股份的礦也是真的礦,而且是位于青海柴達(dá)木盆地的察爾汗鹽湖。
要知道,察爾汗鹽湖作為我國(guó)最大的鹽湖礦床,氯化鉀資源儲(chǔ)量5億多噸、碳酸鋰儲(chǔ)量1049萬(wàn)噸,均為全國(guó)第一,同時(shí)伴生鎂、鈉和硼等多種礦產(chǎn)。
而且察爾汗鹽湖總面積約5856平方公里,其中3700平方公里的核心采礦權(quán)都在鹽湖股份手中。
手握這樣的王牌資源,多年來(lái)鹽湖股份主要就做兩件事,生產(chǎn)鉀肥和碳酸鋰。
2024年,公司鉀產(chǎn)品和碳酸鋰業(yè)務(wù)的營(yíng)收比例分別為77.39%、20.32%,支撐起公司的盈利版圖。
鉀肥是底氣
在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中,鉀肥的角色不可替代,其作為農(nóng)作物生長(zhǎng)的三大營(yíng)養(yǎng)素之一,能顯著提升作物產(chǎn)量、改善品質(zhì)。甚至可以說(shuō),鉀肥供應(yīng)的穩(wěn)定性直接關(guān)乎國(guó)家糧食安全。
放眼全球,鉀資源的總量并不短缺,但呈現(xiàn)高度集中的特征。全球鉀肥的產(chǎn)能主要集中在加拿大、俄羅斯和白俄羅斯等國(guó)家的企業(yè)手中,形成寡頭格局。
由此,我國(guó)作為全球最大的鉀肥消費(fèi)國(guó),在國(guó)際鉀肥市場(chǎng)長(zhǎng)期處于較被動(dòng)的地位,超一半的鉀資源都依賴進(jìn)口。
這一背景下,鹽湖股份的戰(zhàn)略價(jià)值就凸顯出來(lái)了。
因?yàn)辂}湖股份在察爾汗鹽湖擁有500萬(wàn)噸/年的氯化鉀生產(chǎn)能力,連續(xù)多年銷量國(guó)內(nèi)第一,同時(shí)還承擔(dān)著50萬(wàn)噸國(guó)家鉀肥儲(chǔ)備任務(wù),是名副其實(shí)的鉀肥保供主力軍。
不過(guò),即便是壓艙石,也擋不住市場(chǎng)風(fēng)浪。
2022-2023年,俄羅斯鉀肥出口放量,將全球鉀肥的供給抬高,國(guó)內(nèi)鉀肥的價(jià)格中樞也應(yīng)聲下移。
到2024年,我國(guó)鉀肥(氯化鉀占60%)的市場(chǎng)均價(jià)已降到了2460元/噸,同比下滑超過(guò)25%。
受此影響,鹽湖股份鉀肥業(yè)務(wù)的營(yíng)收一路收窄,從2022年的173億元下降到了2024年的117.1億元。
與此同時(shí),其鉀肥業(yè)務(wù)的毛利率也從2022年79.44%的高點(diǎn)回落到2024年53.34%,盈利空間受到擠壓。
當(dāng)然,供需的波動(dòng)不可抗拒,不只是鹽湖股份,行業(yè)中的企業(yè)都難以獨(dú)善其身??扇舭邀}湖股份跟藏格礦業(yè)、亞鉀國(guó)際同行對(duì)比來(lái)看,其鉀肥業(yè)務(wù)的盈利水平哪怕下降了,也算高的。
這背后的秘訣,就在于其難以復(fù)制的成本優(yōu)勢(shì)。
2024年,鹽湖股份氯化鉀的完全成本只有1170元/噸,比2023年下降了7.95%,更是遠(yuǎn)低于Nutrien、Uralkali等國(guó)際巨頭1500-2000元/噸的水平。
而成本低的原因很樸素,就是因?yàn)椴鞝柡果}湖資源的優(yōu)越。
這里的鹵水鉀離子濃度高,鹽湖股份直接抽鹵曬鹽就行了,不需要像國(guó)際巨頭的海外礦山一樣需要硬巖開采,便能省去礦山的爆破、運(yùn)輸?shù)雀叱杀经h(huán)節(jié)。
再加上公司充分利用高原光照,同時(shí)持續(xù)技改,在2024將生產(chǎn)氯化鉀的用水量降低了27%,進(jìn)一步優(yōu)化了成本結(jié)構(gòu)。
數(shù)據(jù)顯示,2024年,公司氯化鉀含量達(dá)95%以上的產(chǎn)品占鉀肥全年產(chǎn)量的85%,在成本和質(zhì)量?jī)啥硕颊莆樟藘?yōu)勢(shì)。
鋰鹽錦上添花
鹽湖股份的碳酸鋰產(chǎn)品同樣來(lái)自察爾汗鹽湖的鹵水。
進(jìn)一步來(lái)說(shuō),公司的碳酸鋰是利用生產(chǎn)完氯化鉀之后的鹵水提取的,那些老鹵看似是副產(chǎn)品,在鹽湖股份手里卻是鋰的富礦。
由此,鹽湖股份就能通過(guò)鉀鋰聯(lián)產(chǎn),最大化利用資源。
不過(guò)我們也知道,過(guò)去全球碳酸鋰產(chǎn)能激增,遇上了新能源汽車需求降速,使得碳酸鋰最終供過(guò)于求,價(jià)格下跌,公司的鋰業(yè)務(wù)也難免承壓。
2022-2024年,公司碳酸鋰業(yè)務(wù)的營(yíng)收從114.6億元下墜到30.75億元,毛利率更是從91.96%的高點(diǎn)下降到50.68%。
但值得注意的是,哪怕是公司的毛利率接近砍半了,其盈利水平還是不容小覷。畢竟隔壁同樣做鋰資源提取的贛鋒鋰業(yè),2024年鋰產(chǎn)品業(yè)務(wù)的毛利率只有10.47%。
這么明顯的抗風(fēng)險(xiǎn)能力,答案還在成本上。
我們知道,鹽湖股份提取碳酸鋰的方式是鹽湖提鋰,依托察爾汗鹽湖的鹵水資源,通過(guò)吸附法、膜法等工藝提取。
而贛鋒鋰業(yè)所用的是鋰輝石提鋰,過(guò)程中要經(jīng)過(guò)采礦、高溫煅燒和化學(xué)轉(zhuǎn)化等多重步驟,一噸鋰鹽往往要用到大量化工試劑,疊加礦山開發(fā)和運(yùn)輸費(fèi)用,成本優(yōu)勢(shì)自然比不上鹽湖提鋰。
近年來(lái),鹽湖股份提取碳酸鋰的生產(chǎn)成本能控制在每噸3-4萬(wàn)元/噸的區(qū)間,但礦石提鋰企業(yè)的普遍成本都在6-8萬(wàn)元/噸。
所以說(shuō),碳酸鋰價(jià)格跌到6萬(wàn)元/噸的時(shí)候,擊穿了贛鋒鋰業(yè)等不少企業(yè)的成本線,最終陷入虧損。但鹽湖股份因?yàn)槌杀镜?,即便業(yè)績(jī)下滑了,也仍能有盈利空間。
業(yè)績(jī)有望兌現(xiàn)
往后看,鹽湖股份的業(yè)績(jī)密碼很簡(jiǎn)單,那就是守著國(guó)內(nèi)最好的鉀鋰礦,坐等價(jià)格、需求向上,而這個(gè)邏輯正在兌現(xiàn)!
一方面,鉀肥市場(chǎng)迎來(lái)轉(zhuǎn)機(jī)。
2025年一季度,鉀肥的供給端同時(shí)出現(xiàn)了兩條裂縫。
俄羅斯烏拉爾鉀肥宣布旗下三座礦山將在二、三季度輪流停產(chǎn)檢修,預(yù)計(jì)減少出口180萬(wàn)噸;白俄羅斯索利戈?duì)査箍?號(hào)礦區(qū)維護(hù)削減90-100萬(wàn)噸產(chǎn)量。
這致使2025年一季度,國(guó)內(nèi)氯化鉀的市場(chǎng)均價(jià)抬升至2800元/噸左右,鹽湖股份業(yè)績(jī)也順勢(shì)而起,營(yíng)收、凈利潤(rùn)同比增速雙雙由負(fù)轉(zhuǎn)正,達(dá)到14.5%和22.52%。
而且,其毛利率也在2025年一季度達(dá)到53.44%,比2024年同期增長(zhǎng)了4.74個(gè)百分點(diǎn),超越了寧德時(shí)代、億緯鋰能(維權(quán))等龍頭。
另一方面,鋰鹽新需求抬頭。
當(dāng)前,碳酸鋰仍處在供需調(diào)整期,庫(kù)存消化壓制了鋰價(jià)上行的空間,不過(guò)行業(yè)卻正迎來(lái)新的增長(zhǎng)動(dòng)能。
如今固態(tài)電池、低空經(jīng)濟(jì)等產(chǎn)業(yè)蓄勢(shì)待發(fā),像高鎳三元、富鋰錳基等主流固態(tài)電池技術(shù)路線的正極材料制備依然需要碳酸鋰為源頭材料,再轉(zhuǎn)化為氫氧化鋰燒結(jié)加工。
雖說(shuō)鹽湖股份沒有研發(fā)固態(tài)電池,但卻是比亞迪等客戶的上游原料商。2024年,公司碳酸鋰的產(chǎn)能利用率達(dá)100%,預(yù)計(jì)2025年內(nèi),其還將形成8萬(wàn)噸/年的碳酸鋰總產(chǎn)能。
屆時(shí)憑借低成本的碳酸鋰原料,鹽湖股份則有望從市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)中受益。
總之,坐擁國(guó)內(nèi)頂級(jí)的鉀鋰礦,就是鹽湖股份最好的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
后面老老實(shí)實(shí)挖礦,或許就能轉(zhuǎn)化為公司源源不斷地發(fā)展動(dòng)力。
以上分析不構(gòu)成具體買賣建議,股市有風(fēng)險(xiǎn),投資需謹(jǐn)慎。
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