IT之家7月11日消息，小米官網(wǎng)顯示，原小米集團(tuán)副總裁、中國區(qū)總裁、新零售部小米之家總經(jīng)理王曉雁升任SVP（SeniorVicePresident，高級副總裁）。
小米SVP是小米公司的高級管理職位，負(fù)責(zé)公司重要業(yè)務(wù)板塊的運(yùn)營和管理。小米內(nèi)部人士回應(yīng)雷峰網(wǎng)表示：“王曉雁的升職和今年小米中國區(qū)取得重大成績有關(guān)系”。
IT之家附小米官方介紹：
王曉雁，出生于1974年2月，于1994取得北京師范大學(xué)物理系學(xué)士學(xué)位，再于1999年取得中國人民大學(xué)工商管理碩士學(xué)位?，F(xiàn)任小米集團(tuán)高級副總裁兼中國區(qū)總裁。
王曉雁于2019年加入本集團(tuán)，歷任中國區(qū)電商部、銷售運(yùn)營部、新零售部和運(yùn)營商部負(fù)責(zé)人，2022年起擔(dān)任中國區(qū)總裁。
加入本集團(tuán)之前，曾于2010年至2019年創(chuàng)立小辣椒手機(jī)品牌；2006年至2010年在北京天宇朗通通信設(shè)備有限公司擔(dān)任銷售高管；1999年至2005年服務(wù)于中興通訊（ZTE)。
實(shí)體店逆襲:未來十年,新零售模式引領(lǐng)行業(yè)趨勢
這時(shí)，你經(jīng)營的不再是簡單的店面，而是一個用戶群。例如，如果你的用戶是寶媽，你不僅可以銷售包包、服裝、化妝品，還可以銷售玩具和家居用品。這種利用ChatGPT等AI工具和數(shù)字人物制作短視頻來導(dǎo)流，通過私域進(jìn)行存量管理，再構(gòu)建實(shí)體、公域、私域的商業(yè)閉環(huán)模式，將是最適合實(shí)體店老板的方式，也是未來十年的主流零售模好了吧！
教育行業(yè)也在用新零售思路|。比如有些書店把教輔資料和網(wǎng)課打包賣，買套卷子送三次在線答疑；有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在商場里開體驗(yàn)店，家長逛街時(shí)就能帶孩子試聽課程。我鄰居老張給孩子報(bào)英語班，就是在超市收銀臺掃碼領(lǐng)的體驗(yàn)券，試聽滿意直接在手機(jī)上續(xù)費(fèi)，比去寫字樓找機(jī)構(gòu)省事得多。不過新模式也有要注意的地方。比如社區(qū)是什么。
即時(shí)零售的商業(yè)模式
即時(shí)零售的商業(yè)模式主要包括以下幾個方面：1. 運(yùn)營機(jī)制線上平臺與線下零售的結(jié)合：即時(shí)零售通過線上平臺與線下零售的深度結(jié)合，實(shí)現(xiàn)高效的訂單處理和商品配送|_。線上平臺提供商品展示和下單功能，線下零售商負(fù)責(zé)商品準(zhǔn)備和配送，確保快速響應(yīng)消費(fèi)者需求。本地化供給：即時(shí)零售依托本地零售商和供應(yīng)鏈資源，快速響應(yīng)本地等我繼續(xù)說。
平臺化經(jīng)營：以平臺化的方式經(jīng)營項(xiàng)目，以平臺化的方式經(jīng)營事業(yè)部。新零售模式深層次理解：新零售商業(yè)模式重新定義商業(yè)的盈利方式，使得社交新零售企業(yè)，由單純的產(chǎn)品盈利，裂變盈利，團(tuán)隊(duì)裂變盈利。每一位參與者都是項(xiàng)目的合伙人，每一位參與者都是項(xiàng)目的裂變者|——。品牌方不再是一家單純的企業(yè)，而變成了一個行業(yè)創(chuàng)業(yè)者后面會介紹。
2023年破圈:盤點(diǎn)11個新零售商業(yè)模式,永遠(yuǎn)不再打商業(yè)價(jià)格戰(zhàn)
解析：這是市場上的一家專注于社交電商新零售的平臺，它以“社交電商+新零售”運(yùn)營模式的打法，拓展拓寬市場，其主要的手段模式：消費(fèi)返利（消費(fèi)2600元贈送1.5倍積分，一年半返回）、發(fā)展會員提成（1-31%的不同梯度傭金）、入駐商城（供應(yīng)商3.9萬加盟保證金），簡單粗暴的模式架構(gòu)。11、推三返一模式解析：推三有幫助請點(diǎn)贊_|。
