商業(yè)
初二 15 歲的男孩不愿意上學(xué)了，不是在家玩手機就是想出去混社會，誰的話都不聽，怎么辦好？
成功撬動1億元市場化基金，
楊亮
4小時前
資本破局藥食同源 王登舉：股權(quán)實戰(zhàn)《——賦能》
2025-08-01 08:36:39
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當(dāng)千年中醫(yī)智慧邂逅現(xiàn)代資本浪潮，“藥食同源”產(chǎn)業(yè)正迎來爆發(fā)式增長。在《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》的戰(zhàn)略加持下，2024年我國藥食同源產(chǎn)業(yè)規(guī)模已突破3000億元，未來五年預(yù)計將以15%的年復(fù)合增長率持續(xù)擴張。而資深股權(quán)設(shè)計與資本運作專家王登舉，正以精妙策略成為激活這一產(chǎn)業(yè)新生態(tài)的關(guān)鍵引擎。
股權(quán)架構(gòu)創(chuàng)新：破解產(chǎn)業(yè)鏈痛點的“粘合劑”
“產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)價值分配失衡，是資本望而卻步的核心痛點?！蓖醯桥e精準(zhǔn)點出藥食同源產(chǎn)業(yè)的發(fā)展瓶頸。這一橫跨農(nóng)業(yè)、制造、健康服務(wù)的產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)分散模式難以承載資本化需求，而股權(quán)架構(gòu)創(chuàng)新正成為破解困局的關(guān)鍵。
實踐中，通過“股權(quán)+產(chǎn)業(yè)基金”模式將種植戶、加工廠、渠道商深度綁定，形成“收益共享、風(fēng)險共擔(dān)”的命運共同體的模式成效顯著。河北安國藥材基地便是典型案例——引入戰(zhàn)略投資者持股20%后，基地年產(chǎn)能飆升300%，更成功吸引京東健康等巨頭以股權(quán)合作共建分銷網(wǎng)絡(luò)。
針對特色產(chǎn)業(yè)基地孵化，王登舉團(tuán)隊獨創(chuàng)的“雙股權(quán)池”模型更顯價值。其中，占比15%-20%的政府引導(dǎo)基金池破解了初期基建投入難題，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入“定心丸”；占比約10%的核心技術(shù)動態(tài)池則成為吸引頂尖人才的“磁石”。山東德州桑產(chǎn)業(yè)基地的實踐便是明證：超臨界萃取技術(shù)團(tuán)隊通過“技術(shù)入股+業(yè)績對賭”實現(xiàn)價值量化，僅半年就完成5000萬元A輪融資，估值突破3億元。
資本運作升級：全周期策略構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)閉環(huán)
在股權(quán)架構(gòu)筑牢根基后，資本運作的升級成為產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的核心動力。王登舉提出的“三階段資本引擎”理論，正為藥食同源企業(yè)打造從“輸血”到“造血”的全周期資本生態(tài)。
在孵化期，“政府專項債+產(chǎn)業(yè)基金”的雙輪驅(qū)動為產(chǎn)業(yè)筑基。河北某基地便巧用發(fā)改委2億元大健康專項債，成功撬動1億元市場化基金，輕松化解了廠房設(shè)備重投入的壓力。
進(jìn)入成長期，“供應(yīng)鏈金融+股權(quán)激勵”的組合拳讓企業(yè)提速發(fā)展。某草本飲品龍頭在這一策略助力下，通過應(yīng)收賬款融資盤活1.2億現(xiàn)金流；同時向核心經(jīng)銷商開放股權(quán)激勵，直接推動渠道拓展速度猛增40%。
到了成熟期，“跨境資本+品牌IP化”策略則助力企業(yè)騰飛全球。實踐案例中，某靈芝孢子粉品牌借力香港RCEP基金完成5000萬美元融資，更以“中醫(yī)食療”IP成功搶灘東南亞市場，估值兩年間暴漲8倍。
值得一提的是，王登舉設(shè)計的“政策補貼對賭條款”更成為并購領(lǐng)域的經(jīng)典案例：若標(biāo)的企業(yè)年申報藥食同源新資源認(rèn)證不足3項，則調(diào)低交易對價。這一設(shè)計既顯著降低并購風(fēng)險，又倒逼企業(yè)強化政策對接能力，最終促成交易獲證監(jiān)會快速放行。
三大“金鑰匙”：解鎖資本化路徑的實戰(zhàn)指南
面對行業(yè)躍升機遇，王登舉給出了打通藥食同源資本化路徑的三大核心策略。
在股權(quán)設(shè)計上，需錨定“價值高地”靈活確權(quán)。研發(fā)環(huán)節(jié)可采用“技術(shù)股（確權(quán)）+分紅權(quán)（激勵）”分離模式，某食療配方團(tuán)隊便以此實現(xiàn)專利作價5000萬入股，同時約定前三年按銷售額5%提取技術(shù)分紅，雙軌并行激發(fā)創(chuàng)新活力。
資本運作層面，要構(gòu)建“政策-產(chǎn)業(yè)-金融”鐵三角。資本方應(yīng)將政策合規(guī)性作為估值核心指標(biāo)，參考行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，獲得“藥食同源重點企業(yè)”認(rèn)證可享估值溢價20%。
國際化布局中，則需巧用跨境股權(quán)工具破壁壘。在“一帶一路”布局中，“VIE+本地合資”架構(gòu)優(yōu)勢凸顯：某枸杞企業(yè)通過中馬合資持股60%，既巧妙規(guī)避外資準(zhǔn)入限制，又借力馬來西亞清真認(rèn)證，讓產(chǎn)品閃電進(jìn)入中東市場。
如今，王登舉團(tuán)隊正協(xié)助籌建“產(chǎn)業(yè)資本聯(lián)盟”，計劃未來3年推動50家優(yōu)質(zhì)企業(yè)完成Pre-A至B輪融資。在他的專業(yè)賦能下，藥食同源產(chǎn)業(yè)正加速從“文化瑰寶”向“全球健康IP”蛻變，資本與傳統(tǒng)智慧的碰撞，正孕育出千億級健康新生態(tài)。
《榮耀乒乓》口碑崩盤 中國體育影視IP開發(fā)為何這么難?
它被奉為國球，它就是乒乓——|。然而放眼國球，似乎除了“歪果仁”，就是紀(jì)錄片，印象還不錯的一部影視竟然是2014年龍之子工作室改編的同名電視動畫作品《乒乓》。于是，乒乓人都期待著一部正統(tǒng)的乒乓影視_。盼望著，盼望著，終于等來了一部《榮耀乒乓》-——。不過第一眼看到這個劇目，想到的不是乒乓，而是品牌：“勇敢做說完了_。
一邊說著沒原型,一邊就差打張繼科馬龍身份證號了,《榮耀乒乓》被...
看完10幾集的《榮耀乒乓》，我找出了落下多年的乒乓球拍乒乓球雖然小，但堪稱是我國的國球，從第一個世界冠軍開始，我國的乒乓球運動已經(jīng)幾乎壟斷各大賽事了，更是奧運會上拿金牌的大戶_-。乒乓球這項運動對場地的要求不高，對身體素質(zhì)的要求也低，兩個人能玩，一個人也能湊合，在我國的普及率很高，很多人都能說完了_。
《榮耀乒乓》開播:劇情寫實,白敬亭許魏洲表現(xiàn)過關(guān),臺詞存瑕疵...
摘要：《榮耀乒乓》是一部講述乒乓球雙子星奮斗史的影視劇，在開播之前熱度還是很高的，乒乓球是“國球”，受眾很廣，有不少有乒乓球有關(guān)的紀(jì)錄片，卻鮮少有類似的影視劇，然而播出之后讓觀眾失望了?！居帜Ц?？《榮耀乒乓》雙打手牽手】近日，網(wǎng)劇《榮耀乒乓》正在熱播，雖然由許魏洲和白敬亭主演，但是粉絲卻沒有控是什么。
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