時刻新聞
陳偉兆
一向被硅谷視為人才儲備市場的蘋果，這次也沒能逃脫被扎克伯格挖人的命運。
7月8日，彭博社爆料稱蘋果基礎(chǔ)模型團隊的負責(zé)人、核心AI高管RuomingPang，即將跳槽加入Meta。為了得到Pang，扎克伯格被爆開出了每年數(shù)千萬美元的薪酬。
留不住Pang如此關(guān)鍵人員的一大原因在于，蘋果在AI時代成了不折不扣的落后生。基于自研模型的智能版Siri頻繁跳票，最近更是傳出要接入第三方模型的消息。庫克領(lǐng)導(dǎo)下的蘋果，在AI時代尚未做出任何亮點。
據(jù)彭博社爆料，近期蘋果正考慮接入Anthropic或OpenAI的大語言模型，用于測試智能版Siri。
不滿于Siri進度的庫克，曾在今年3月份做了次換帥調(diào)整：新任Siri工程主管由麥克·羅克維爾（蘋果VisionPro團隊關(guān)鍵人物）擔(dān)任，而不再交給蘋果機器學(xué)習(xí)和人工智能戰(zhàn)略高級副總裁約翰?詹南德雷亞負責(zé)。
羅克維爾接手Siri項目后，組織團隊評估了自研之外的技術(shù)方案，并有了最近Claude、ChatGPT有望引入Siri的第三方模型方案出爐。
不過，蘋果目前對第三方模型的評估仍處在早期階段，尚未作出最終決定。同時，蘋果自研模型項目“LLMSiri”也在同步迭代。
資源投入的不足，被外界視為是導(dǎo)致蘋果AI落后的一大原因。有爆料稱，蘋果2026年僅批準了一筆用于運行自研云端模型的數(shù)十億美元預(yù)算。作為對比，微軟、Meta、谷歌的AI年度預(yù)算，都超過了500億美元。
庫克將更多的資源和決心放在了蘋果MR頭顯上。就在蘋果智能版Siri爆出接入第三方模型的同一時間，天風(fēng)國際分析師郭明錤公布了一張?zhí)O果Vision產(chǎn)品線的路線圖，其中提到，到2027年，庫克將推出主打拍攝、音頻以及AI的智能眼鏡，同時還將上市更輕便設(shè)計的VisionAir。
內(nèi)部高管對AI的判斷失誤，以及公司整體對AI投入不足，構(gòu)成了蘋果AI落后局面的客觀現(xiàn)實。
但當(dāng)一家公司出現(xiàn)問題的時候，CEO毫無疑問是第一責(zé)任人。在追趕AI浪潮上，庫克成了當(dāng)下蘋果的最大問題之一。
從2011年接任CEO以來，憑借將蘋果從3000億美元帶到3萬億美元的成就，庫克一度被外界視為全球最強職業(yè)經(jīng)理人。
但如今，在大模型浪潮沖刷下，短短兩年時間內(nèi)，庫克這一最強職業(yè)經(jīng)理人的頭銜便有了傾倒的可能性。
干到2025年的庫克，距離美國社保局規(guī)定的正常退休年齡只差兩歲。也許，庫克是到了該提前退休的時候了。
A
在7月初扎克伯格官宣的超級智能實驗室（MetaSuperintelligenceLabs）成員名單上，除了砸下143億美元收購而來的ScaleAI的前CEOAlexandrWang，這份11人大名單中還包括來自O(shè)penAI、Anthropic和谷歌等競爭對手的一眾人員。
根據(jù)連線雜志獲取的信息，扎克伯格給頂尖研究人員開出的薪酬高達4年3億美元，首年總薪酬超過1億美元，其中就包括來自O(shè)penAI的余家輝。
瘋狂的人才爭奪戰(zhàn)，引得MetaCTO安德魯·博斯沃思感慨道，人才市場“真的令人難以置信，在我20年的技術(shù)高管生涯中是前所未有的。”
感到震撼的不止博斯沃思。OpenAI為此緊急宣布要重構(gòu)薪酬機制，嘗試用更有創(chuàng)意的方式識別與獎勵核心人才，奧特曼更是暗戳戳反擊扎克伯格，“等到Meta轉(zhuǎn)向下一個流行項目，或忙于守護他們的社交護城河時，我們?nèi)詴谶@里，一天又一天、一年又一年，努力比任何人都更好地完成我們的使命。其他許多項目將起起落落?！?/p>
不怪奧特曼會冷嘲熱諷。2021年元宇宙興起時，扎克伯格當(dāng)時對這一愿景深信不疑，不僅將公司名稱從Facebook改為Meta，而且同樣祭出過砸錢搶人的戲碼，只不過當(dāng)時搶人的對象不是OpenAI，而是蘋果。
在Meta全力押注元宇宙后，僅2021年下半年，扎克伯格就從蘋果挖走了約100名工程師。為留住關(guān)鍵員工，庫克甚至不得不向一些芯片設(shè)計、硬件、部分軟件及運營的工程師以股票形式發(fā)放巨額獎金。
在AI科技浪潮到來之前，蘋果幾乎是硅谷巨頭們挖墻腳的核心公司。電動車熱潮興起后，蘋果和特斯拉之間也爆發(fā)過激烈的人才爭奪戰(zhàn)。
彼時，馬斯克還嘲諷說“蘋果只能招我們不要的人，我們把蘋果戲稱為‘特斯拉墳?zāi)埂Ｈ绻阍谔厮估刹幌氯ィ蔷腿ヌO果吧。我可不是在開玩笑?！?/p>
沒想到馬斯克真的一語成讖。2024年2月份，庫克正式終止了蘋果汽車項目的研發(fā)。
2015年，當(dāng)OpenAI成立之際，蘋果內(nèi)部立項了兩大未來項目——智能汽車和AR頭顯。這是庫克對外講起的為蘋果未來規(guī)劃的三大突破領(lǐng)域之二，另一項便是AI。
十年過去，OpenAI憑借ChatGPT一飛沖天，蘋果卻主動關(guān)停了智能汽車，倉促推出的VisionPro也只能算是半成品，市場反響上不溫不火，離成為替代iPhone的下一個爆品為時尚遠，AI更是陷入明顯的落后追趕狀態(tài)。
B
庫克成了“沒有庫克的時代，只有時代的庫克”這句名言的最新注腳。
不同于喬布斯式的破壞性創(chuàng)新，以供應(yīng)鏈管理大師著稱的蘋果，更擅長的是做好成熟產(chǎn)品的深度運營，以及圍繞主流產(chǎn)品做一些延續(xù)性創(chuàng)新。
“時光倒轉(zhuǎn)到2011年10月，人們在說，都結(jié)束了，當(dāng)你從那個男人手中接過領(lǐng)導(dǎo)權(quán)時，一切都有可能搞砸。但是，庫克做得非常好?！眴滩妓归L期顧問、蘋果前高管團隊成員邁克·斯萊德評價道。
彼時，蘋果剛剛完成對微軟的市值反超，庫克猶如接手了一枚還在升空的火箭，等待他做的事情便是讓火箭繼續(xù)飛行。
庫克為蘋果找到的飛行引擎則是，通過圍繞喬布斯的革命性發(fā)明，建立一個產(chǎn)品和服務(wù)帝國來追求新增長，即借助軟硬一體化構(gòu)建閉環(huán)生態(tài)，從而將規(guī)模效應(yīng)和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)最大化。在這一方法論指導(dǎo)下，庫克將蘋果公司變成了歷史上最賺錢的商業(yè)公司。
從接手蘋果CEO的那一刻起，庫克就知道“成為喬布斯”是不可能完成的任務(wù)，他也從未試圖把“成為下一個喬布斯”作為人生目標?！皢滩妓乖?jīng)幫助我思考過自己的定位，他選擇我當(dāng)繼任CEO的時候，就和我談過，‘不要想，如果是喬布斯的話，他會怎么做。你就做自己覺得正確的事情’?！?/p>
全面接管蘋果后，庫克一改喬布斯時代的專注策略，開始逐步擴充核心硬件產(chǎn)品線。蘋果從每年只推出一款手機變?yōu)橐荒陜?nèi)同時更新數(shù)款。豐富iPhone產(chǎn)品線外，庫克還在任內(nèi)推出一系列周邊配套硬件，打造出可穿戴設(shè)備新增長點：2015年推出智能手表AppleWatch；2016年推出無線耳機AirPods；2017年推出智能音箱HomePod。
更大的變化來自軟件服務(wù)端。庫克讓蘋果擺脫了幾乎靠銷售硬件盈利的模式。從2018年開始，蘋果在庫克主導(dǎo)下由硬變軟，大力開拓軟件服務(wù)收入，陸續(xù)上線了AppleNews+、AppleCard、AppleArcade、AppleTV+等訂閱服務(wù)，嘗試將其打造成iPhone之外的第二增長曲線。
在軟硬一體化戰(zhàn)略推動下，這也成為庫克能夠在過去十年間帶領(lǐng)蘋果股價一路走高，市值相繼邁過萬億美元、兩萬億美元、三萬億美元門檻的原因所在。
但在移動互聯(lián)網(wǎng)時代到AI時代的代際變革中，新一代交互范式正迎來改變，善于延續(xù)性創(chuàng)新的庫克，缺失了一些破局的決心和底氣。
作為對比，同為最強職業(yè)經(jīng)理人之一的微軟CEO納德拉，不僅豪賭初創(chuàng)公司OpenAI，且率先將AI大模型融入旗下核心業(yè)務(wù)之中。受益于AIGC的時代紅利，外界對微軟軟件業(yè)務(wù)未來的收入激增，展現(xiàn)出了更為樂觀的預(yù)期。
C
相比庫克是不是應(yīng)該提前退休的問題，擺在蘋果面前更大的挑戰(zhàn)在于，如何吸引年輕AI人才愿意加入蘋果。
從OpenAI到DeepSeek，這些驚艷業(yè)界的AI大模型公司，之所以能創(chuàng)新不斷，很重要的一點，便是依靠了一幫才華橫溢的年輕人。
作為DeepSeek創(chuàng)始人的梁文鋒，更是將人才組織，視為自家在AGI大戰(zhàn)中的護城河，不是閉源，更不是行業(yè)頂尖牛人。
如同OpenAI一樣，梁文鋒為DeepSeek尋找到的，同樣是一批由更多TOP高校應(yīng)屆畢業(yè)生，和一些畢業(yè)才幾年的年輕人組成的隊伍，并對這些人的GPU資源調(diào)動不設(shè)上限。
年輕人身上所具備的對創(chuàng)新的自信信念，成為梁文鋒對這一群體青睞有加的重點所在。
為了快人一步搶到年輕人才，越來越多大公司創(chuàng)始人選擇主動出擊：張一鳴被爆一對一去拜訪重要AI論文的作者，其中還有未畢業(yè)的博士生；扎克伯格花費數(shù)月時間整理出一份AI頂尖工程師和研究人員名單，并循著名單挖人。
但庫克暫未有過這類消息爆出。就連之前庫克一直喜歡的人才型收購策略，在AI側(cè)也沒有展露出來。
2017年接受采訪時，庫克曾提到，“我們大約每兩周就會收購一家公司”，只是蘋果一直奉行的都是人才型收購策略。
通過頻繁收購初創(chuàng)公司，庫克將擁有優(yōu)秀人才和優(yōu)秀知識產(chǎn)權(quán)的公司收入囊中，用以推進蘋果的新業(yè)務(wù)開發(fā)。早期決定自研芯片后，蘋果相繼收購了半導(dǎo)體公司AnobitTechnologies、指紋傳感器公司AuthenTec、3D傳感公司PrimeSense等。及至研發(fā)AR產(chǎn)品時，蘋果又陸續(xù)收購了面部識別技術(shù)公司PolarRose、實時3D運動捕捉公司PrimeSense、增強現(xiàn)實技術(shù)公司Metaio等。
但如今，這項蘋果的優(yōu)良傳統(tǒng)卻正在被黃仁勛發(fā)揚光大。從去年開始，為了補強英偉達GPU的運行效率，黃仁勛先后收購了前阿里副總裁賈揚清的創(chuàng)業(yè)公司LeptonAI、專注邊緣設(shè)備機器學(xué)習(xí)優(yōu)化的OmniML、提升模型推理和訓(xùn)練效率的CentML等等。
庫克，也許是時候回頭來學(xué)學(xué)黃仁勛了。
《凡人》滅仙8大強者:明尊一人抗下大半傷害,韓立一劍斬殺陽鹿
涅槃在大道未成的時候，自己的伴侶在一次圣祭中隕落在靈界大乘手中，因此對靈界之人極為仇視|。第九位.明尊明尊是仙人的后裔，擁有著非常強大的玄天之寶銀均天書，還有超越玄天至寶的寶物禁元古燈，禁元古燈能夠儲存?zhèn)€人元神，在面對六翼的時候，明尊給六翼一種深不可測的感覺，可想而知，明尊的實力也是十分到此結(jié)束了？_|。
安利|《暮白首》全員智商在線,傻白甜的只有追劇的你!
摩尼教（Manichaeism）又稱明教、明尊教、二尊教、末尼教、牟尼教等，源自古代波斯祆教（又稱瑣羅亞斯德教），為公元3世紀中葉波斯人摩尼（Mani）所創(chuàng)立、在巴比倫興起的世界性宗教——。摩尼教于公元763年傳入回鶻，由于受到回鶻統(tǒng)治者的大力扶持，發(fā)展迅猛，很快成為國教。安史亂后，因回鶻助唐平亂有功，摩尼教徒借有幫助請點贊--。
凡人修仙傳的各個人物介紹(肆)
“凡師巫假降邪神，書符咒水，扶鸞禱圣，自號端公、太保，師婆，妄稱彌勒佛、白蓮社、明尊教、白云宗等會，一應(yīng)左道亂正之術(shù)，或隱藏圖像，燒香集眾，夜聚曉散，佯修善事，煽感人民，為首者絞，為從者各杖一百，流三千里?！薄洞竺髀伞ざY律》，提倡儒學(xué)為國教，其它都為“邪教”。清代同理，“淫祀”指的好了吧！
來源：紅網(wǎng)
作者：堯菱凡
編輯：王淑臻
本文為紅辣椒評論 原創(chuàng)文章，僅系作者個人觀點，不代表紅網(wǎng)立場。轉(zhuǎn)載請附原文出處鏈接和本聲明。