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近幾年白酒企業(yè)掀起一輪出海熱,但與出口額同步攀升的,還有一個(gè)耐人尋味的現(xiàn)象——大量白酒正以進(jìn)口形式回流國(guó)內(nèi)市場(chǎng),形成“出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷”的特殊循環(huán)。這種看似矛盾的趨勢(shì),暴露出中國(guó)白酒國(guó)際化進(jìn)程中的深層挑戰(zhàn)。
進(jìn)出口數(shù)據(jù)背后的“循環(huán)游戲”
中國(guó)食品土畜進(jìn)出口商會(huì)的最新統(tǒng)計(jì)顯示,2025年1-5月,中國(guó)白酒出口延續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),出口額達(dá)4億美元,同比增幅8.4%,出口量684萬升,同比增長(zhǎng)5.7%。這一數(shù)據(jù)似乎印證著出海戰(zhàn)略的成效。
但另一組數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出更復(fù)雜的圖景:同期中國(guó)進(jìn)口的烈酒中,1.68億美元來自“中國(guó)原產(chǎn)地”,同比激增47.3%,這部分主要是回流的白酒,甚至超過了英國(guó)等傳統(tǒng)烈酒出口國(guó)的進(jìn)口額。更值得關(guān)注的是,這些回流白酒的進(jìn)口均價(jià)高達(dá)176.3美元/升,是同期白酒出口均價(jià)(58.8美元/升)的近3倍,價(jià)差空間一目了然。
這種“高進(jìn)高出”的循環(huán)在2025年一季度尤為顯著。當(dāng)季回流白酒進(jìn)口額同比暴漲76%,均價(jià)突破101.9美元/升,在烈酒進(jìn)口額中占比躍升至34%。而到了4-5月,隨著國(guó)內(nèi)白酒價(jià)格倒掛加劇,出口和進(jìn)口增速雙雙放緩,更凸顯出這一循環(huán)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的敏感。
回流背后的利益鏈條與行業(yè)短板
為何在出口需繳關(guān)稅、進(jìn)口再增稅費(fèi)的情況下,白酒回流仍有利可圖?核心在于進(jìn)出口環(huán)節(jié)的政策差與渠道操作空間。目前白酒出口可享受近30%的退稅優(yōu)惠,部分酒企將退稅讓利給經(jīng)銷商后,即便后續(xù)進(jìn)口需繳納40%左右的綜合稅費(fèi),仍有利潤(rùn)空間。
更關(guān)鍵的是,不少出口并未真正進(jìn)入海外終端市場(chǎng)。觀察顯示,東南亞等熱門出海地區(qū)對(duì)高酒精度飲品征收高額稅費(fèi),若正常流通,海外售價(jià)很難低于國(guó)內(nèi)。實(shí)際操作中,部分酒企的海外經(jīng)銷商僅將貨物運(yùn)至保稅區(qū)便停滯流轉(zhuǎn),通過轉(zhuǎn)口貿(mào)易變相回流,形成“未出國(guó)門的出口”。
這種操作模式的盛行,與海外經(jīng)銷商能力不足直接相關(guān)。多數(shù)酒企合作的海外伙伴以批發(fā)商為主,缺乏品鑒推廣、地推滲透等終端運(yùn)營(yíng)能力,難以應(yīng)對(duì)白酒在國(guó)際市場(chǎng)面臨的文化壁壘。
國(guó)際化進(jìn)程的“數(shù)據(jù)泡沫”與破局方向
回流現(xiàn)象的背后,是白酒國(guó)際化的“量增質(zhì)不增”。2024年白酒雖出口至95個(gè)國(guó)家和地區(qū),但35%的出口額集中在港澳地區(qū),剔除轉(zhuǎn)口貿(mào)易后,真實(shí)終端消費(fèi)占比堪憂。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的失衡更加劇了這一問題——貴州省白酒出口額中,茅臺(tái)一家占比超96%,全行業(yè)70%的出口額由茅臺(tái)貢獻(xiàn),中小企業(yè)的國(guó)際化幾乎停滯。
這種格局導(dǎo)致出口數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)更多依賴頭部企業(yè)的規(guī)模效應(yīng),而非全行業(yè)的全球化能力?;亓靼拙埔愿叨水a(chǎn)品為主,價(jià)差越大,回流動(dòng)力越強(qiáng),這與國(guó)內(nèi)高端白酒市場(chǎng)的價(jià)格波動(dòng)形成聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步虛化了國(guó)際化成果。
當(dāng)出口與回流的數(shù)字博弈持續(xù)上演,白酒行業(yè)或許需要重新定義國(guó)際化的成功標(biāo)準(zhǔn)——不再是海關(guān)報(bào)表上的金額增長(zhǎng),而是海外消費(fèi)者酒杯里的真實(shí)認(rèn)可。這顯然需要比單純的出口量增長(zhǎng)更長(zhǎng)的時(shí)間,以及更扎實(shí)的本土化布局。
(注:本文系A(chǔ)I工具輔助創(chuàng)作完成,不構(gòu)成投資建議。)
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