7月22日,AR眼鏡品牌XREAl正式發(fā)布新一代產(chǎn)品“XREALOnePro”。
相比于一次常規(guī)的產(chǎn)品迭代,在場(chǎng)媒體的目光更多聚焦在一個(gè)特殊問(wèn)題上——Xreal為什么不做AI眼鏡?
從今年年初開(kāi)始,AI眼鏡賽道進(jìn)入空前的繁榮期,創(chuàng)業(yè)者、跨界玩家高調(diào)入局的同時(shí),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)大廠也在一旁摩拳擦掌。在這幾方勢(shì)力中,最被看好的當(dāng)屬那幾家對(duì)于場(chǎng)景應(yīng)用和用戶認(rèn)知有著深厚積累的AR眼鏡公司。
而XREAL更是其中的佼佼者。根據(jù)IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),在2024年的全球AR眼鏡市場(chǎng)中,XREAl位列第一且市場(chǎng)份額是二到四名的總和。
另外,在今年5月XREAL還同谷歌一起啟動(dòng)了AR眼鏡“ProjectAura”項(xiàng)目,算是抱住了谷歌生態(tài)的大腿。
就是這么一家有用戶基礎(chǔ)、有生態(tài)巨頭支持的公司,其創(chuàng)始人徐馳對(duì)于時(shí)下火熱的AI眼鏡賽道,卻始終秉持觀望態(tài)度。
這種審慎姿態(tài),與筆者記憶中的他,大相徑庭。
三年前,徐馳帶領(lǐng)彼時(shí)名為Nreal的團(tuán)隊(duì),回歸國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在第一次見(jiàn)面時(shí),當(dāng)被筆者問(wèn)起“當(dāng)初為什么會(huì)離開(kāi)MagicLeap”時(shí),他給出的回答是:
“MagicLeap辦公室在佛羅里達(dá)州,那里缺少硅谷式的創(chuàng)新氛圍,同事們也不愿把AR眼鏡做成一款新潮的數(shù)碼產(chǎn)品”,在當(dāng)時(shí)的徐馳看來(lái),由于眼鏡具有飾物這個(gè)特殊屬性,如果智能眼鏡不能做成一款“時(shí)尚單品”,那它一定會(huì)死掉。
2023年,Rayban-Meta問(wèn)世,徐馳口中的“時(shí)尚單品”在全球斬獲百萬(wàn)級(jí)銷量,似乎驗(yàn)證了他在前一年的判斷。
而現(xiàn)如今,當(dāng)多方勢(shì)力都在殺入AI眼鏡賽道時(shí),徐馳卻選擇了觀望,著實(shí)令人不解。
對(duì)于這個(gè)質(zhì)疑,徐馳在當(dāng)天的媒體交流會(huì)上用一連串反問(wèn)做出了回答:
“過(guò)去十年,硅谷巨頭們?cè)谶@個(gè)賽道(智能眼鏡)走得如此艱難,但在中國(guó)能立刻出現(xiàn)一場(chǎng)‘百鏡大戰(zhàn)’般的繁榮,這事兒是不是有點(diǎn)不合邏輯?難道說(shuō)中國(guó)企業(yè)今年已經(jīng)比硅谷大牛技術(shù)積累高了嗎?還是說(shuō)今天更多是在泡沫上的虛假繁榮?”
對(duì)于火熱的AI眼鏡賽道,徐馳如此地澆下一盆冷水。
在他看來(lái),當(dāng)前的AI眼鏡行業(yè)仍處于“上半場(chǎng)”,甚至是“上半場(chǎng)的上半場(chǎng)”,更多的其實(shí)是資本市場(chǎng)對(duì)于“AI眼鏡”這一概念的淺顯追逐。
某種程度上,行業(yè)對(duì)于這個(gè)概念甚至都沒(méi)有做到統(tǒng)一。
“我覺(jué)得今天這個(gè)行業(yè)是大家對(duì)終局高度共識(shí),但是對(duì)于通向終局的路徑高度不共識(shí)。”徐馳如此說(shuō)道。
而在這一過(guò)程中,徐馳認(rèn)為XREAL應(yīng)該做的是將資金與精力放在核心模塊的打磨上,然后再牽引這個(gè)行業(yè)往對(duì)的方向走。
去年年底,Xreal曾發(fā)布過(guò)一枚自研的協(xié)處理器芯片X1,而到了最新的XREALOnePro上,XREAL還自研了光學(xué)解決方案“XPrism”。
徐馳表示,當(dāng)前不做AI眼鏡產(chǎn)品,轉(zhuǎn)頭去做智能眼鏡核心模塊的研發(fā),還有另一重意義是,如果這些核心產(chǎn)品都能從供應(yīng)鏈拿到,那就說(shuō)明整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈已十分成熟,會(huì)有更多的大廠涌入,屆時(shí)將更難跑出XREAL自己的優(yōu)勢(shì)。
至于AI眼鏡何時(shí)會(huì)真正爆發(fā)?徐馳給出的答案是在2027年、2028年左右。
值得一提的是,在回答這個(gè)問(wèn)題時(shí),徐馳把坐標(biāo)系放在了小米身上,“如果什么時(shí)候雷總親自下場(chǎng)說(shuō)把70%時(shí)間、80%時(shí)間投入到眼鏡上的時(shí)候,一定是這個(gè)行業(yè)真正百鏡大戰(zhàn)的時(shí)候?!?/p>
以下XREAL創(chuàng)始人徐馳、產(chǎn)品總監(jiān)劉宗楷與媒體的現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話實(shí)錄,略有刪減:
Q:新的芯片光機(jī)花了多長(zhǎng)時(shí)間研發(fā)?是不是可以認(rèn)為它是跟做芯片X1一樣,是想要掌握更多的主動(dòng)權(quán)?
徐馳:我覺(jué)得我們更純粹一些,沒(méi)有想要多少護(hù)城河,更想把體驗(yàn)做得更好還需要什么,倒著推,我們覺(jué)得一定是需要系統(tǒng)的,一定需要光學(xué)的。再早一點(diǎn)如果有人愿意跟我們一起合作光學(xué),大概率我們就做了如果高通愿意跟我們合作定義芯片,我們大概就不做了。其實(shí)更多是這樣的邏輯,所以光學(xué)真的花了好久,而且其實(shí)大家也知道我們?cè)诤M馐怯行ヾelay的,就有些我們加了buffer,我們?cè)谧鲞@件事我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)它量產(chǎn)其實(shí)非常有挑戰(zhàn)。
Q:今年大家都在說(shuō)“百鏡大戰(zhàn)”的概念,在你看來(lái)現(xiàn)在智能眼鏡包括AI眼鏡在內(nèi)發(fā)展到什么樣的階段了?
徐馳:我們常講今天仍然是上半場(chǎng),甚至有可能是上半場(chǎng)的上半場(chǎng),什么時(shí)候雷總親自下場(chǎng)說(shuō)把70%時(shí)間、80%時(shí)間投入到眼鏡上的時(shí)候,一定是這個(gè)行業(yè)真正百鏡大戰(zhàn)的時(shí)候。
對(duì)比一下今天的車(chē)才是紛爭(zhēng)非常激烈的時(shí)刻,我們也希望現(xiàn)在大家先一起努力攻關(guān)把iPhone時(shí)刻,上半場(chǎng)標(biāo)志性的時(shí)刻做出來(lái)。
所以很明顯今天的百鏡大戰(zhàn)更多是媒體或者資本大家簡(jiǎn)單的狂歡,說(shuō)明大家對(duì)這個(gè)行業(yè)看好,但是大家做做就發(fā)現(xiàn)其實(shí)大家把硬件拼湊好了之后AI還不夠,芯片還不夠,Sensor還不夠,什么什么還不夠,我們還需要回去在水下打磨打磨,期待下一個(gè)百鏡大戰(zhàn)的輝煌。
Q:現(xiàn)在有一種說(shuō)法是這個(gè)行業(yè)(AI眼鏡)還是一種泡沫,你怎么看目前這種現(xiàn)象?
徐馳:這個(gè)行業(yè)這么難賺錢(qián),不適合掙快錢(qián),它更適合大家堅(jiān)持長(zhǎng)期戰(zhàn)略定力的企業(yè)深耕、再去綻放。今天這個(gè)行業(yè)還很難、很早期,所以大家對(duì)這個(gè)事兒有正常期待就好了。如果今天海外科技巨頭在這么大的投入下都沒(méi)有那么快的掙到錢(qián)的情況下,我們想象中的百鏡大戰(zhàn)可能還有點(diǎn)早。
Q:有智能眼鏡創(chuàng)始人之前接受采訪提到今年各家廠商整體銷量可能都會(huì)提升2-3倍,這個(gè)數(shù)據(jù)您覺(jué)得靠譜嗎?
徐馳:我覺(jué)得大概率不會(huì)這樣,這件事從概率角度來(lái)講,我可以說(shuō)100%不可能,今天這個(gè)行業(yè)能數(shù)出來(lái)上千家廠商。所以你看我覺(jué)得這些邏輯都是下半場(chǎng)邏輯,大家在去炒這個(gè)趨勢(shì),大家希望的是這行業(yè)是個(gè)人就能借勢(shì),順勢(shì)而為,都能飛起來(lái),我覺(jué)得沒(méi)有到這兒。
劉宗楷:或者說(shuō)每家都有2、3倍的話,那市場(chǎng)盤(pán)子得變大多少?至少現(xiàn)在還是在穩(wěn)步發(fā)展中的。不管AI眼鏡火爆還是現(xiàn)在正在做的內(nèi)容消費(fèi)類觀影眼鏡增長(zhǎng),還是回到本質(zhì)這個(gè)產(chǎn)品做出來(lái)是為了什么,如果有些產(chǎn)品只是為了融資,或者有些只是為了發(fā)布會(huì),還有一些產(chǎn)品做下來(lái)是為了更多解決用戶需求的。所以回到真正做出來(lái)用戶需求的AI眼鏡能有多少?或者這種內(nèi)容消費(fèi)類的眼鏡能有多少?這些是我們更在意的最后的結(jié)果數(shù)字。
Q:還有您提到AI眼鏡現(xiàn)在的芯片不是很成熟,比如說(shuō)現(xiàn)在普遍在用高通AR1,AR1這個(gè)芯片您覺(jué)得有什么問(wèn)題呢?比AR1更好的、替代品為什么還沒(méi)有出現(xiàn)?是不是產(chǎn)業(yè)方面有什么問(wèn)題?
徐馳:本質(zhì)上AR1還是基于手機(jī)或者手表架構(gòu)改的,就像剛才通俗的例子,其實(shí)可能AI眼鏡整套顯示不是給人做的,是給AI做的,是不是會(huì)發(fā)現(xiàn)你的很多評(píng)分項(xiàng)、技術(shù)點(diǎn)、取舍點(diǎn)跟今天大家慣用的鏈路是不一樣的,有點(diǎn)像油車(chē)引擎和電車(chē)引擎的差別。恰恰我們覺(jué)得這個(gè)賽道是存在一些彎道超車(chē)的能力,或者傳統(tǒng)的油廠需要在這上面做一些變革,和新的廠商聯(lián)合研發(fā)做一些變革。
我們相信這件事一定在路上了,高通在做了或者其他廠商在做了,所以一兩年之內(nèi)大家就會(huì)看到這樣一些變化,一定會(huì)這樣。我們認(rèn)為今天如果相機(jī)一開(kāi),今天整個(gè)眼鏡時(shí)長(zhǎng)只有30分鐘到1個(gè)小時(shí),那么這個(gè)產(chǎn)品從硬件端就是不成熟的,那就一定還需要打磨。
Q:在空間計(jì)算以及多模態(tài)AI做了哪些動(dòng)作和布局,我們遇到了哪些challenge?未來(lái)提供什么樣的驚喜產(chǎn)品?
徐馳:我講一個(gè)點(diǎn),今天國(guó)內(nèi)所有的AI眼鏡,我拿了一本書(shū),說(shuō)小愛(ài)同學(xué)還是誰(shuí)誰(shuí)誰(shuí)能告訴我這本書(shū)講什么嗎,好像今天所有的AI眼鏡都不能把文字看清楚,說(shuō)明什么?相機(jī)都看不見(jiàn)文字,說(shuō)明眼鏡上面的相機(jī)作為AI視角的眼鏡,連字都看不清。如果手機(jī)上有一個(gè)東西拍照連人都看不清,那這件事達(dá)標(biāo)了嗎?還是沒(méi)有達(dá)標(biāo)。說(shuō)明今天AI眼鏡大家本身從為AI服務(wù)的眼鏡基本功能上,我們認(rèn)為今天還是需要再打磨的。
Q:主要卡在了硬件算力嗎?還是?
徐馳:這件事很簡(jiǎn)單,是整合層面的東西。其實(shí)相機(jī)上面是有文字識(shí)別的,完全可以讓它識(shí)別出文字之后自動(dòng)對(duì)焦,把整個(gè)鏈路打通,這么簡(jiǎn)單的邏輯今天還沒(méi)有把它統(tǒng)一。
以前手機(jī)是怎么統(tǒng)一的?比如說(shuō)安卓,那個(gè)時(shí)候是大家裝了一個(gè)安卓操作系統(tǒng),大家發(fā)現(xiàn)按照安卓參考設(shè)計(jì)我們已經(jīng)有一個(gè)七八十分的體驗(yàn)了,用戶就能用了。但是今天大家跳進(jìn)來(lái)做發(fā)現(xiàn)藍(lán)牙要調(diào),相機(jī)要調(diào),續(xù)航要調(diào),系統(tǒng)都不一樣,那這事兒確實(shí)比較難做。所以這時(shí)候才不是百鏡大戰(zhàn)的時(shí)候,還沒(méi)有到那個(gè)時(shí)候。底層的零部件還不ready。
Q:您去年接受媒體采訪的時(shí)候說(shuō)過(guò)AR眼鏡還沒(méi)有真正的內(nèi)容生態(tài),不知道這一年過(guò)去之后您是否還堅(jiān)持這樣一種觀點(diǎn)?您在生態(tài)方面有什么發(fā)力?
徐馳:生態(tài)就是跟Google的Aura,因?yàn)槲覀兒茉缇桶l(fā)現(xiàn),如果我們今天要做一套我們自己的系統(tǒng),但是我們對(duì)于生態(tài)接口跟Google不一樣的話,你讓消費(fèi)者二選一的話,他會(huì)選誰(shuí)呢?他一定會(huì)選最大的這些。所以在這塊的話我們不想在他面前重新造這個(gè)輪子,而且我們也很自然地覺(jué)得我們不具備這個(gè)能力,連Meta想重建一個(gè)自己的生態(tài),挑戰(zhàn)Google,挑戰(zhàn)蘋(píng)果都有非常大的風(fēng)險(xiǎn)。
在這事兒上我們很早做了兩條產(chǎn)品路徑,一條便攜大屏,我們要去生態(tài),把它做成一個(gè)硬件無(wú)縫連接。所以為了做這件事做了芯片,在芯片上跑系統(tǒng),能夠讓你實(shí)現(xiàn)在沒(méi)有生態(tài)支撐下仍然能夠把硬件做得非常好。然后對(duì)于帶生態(tài)的這套東西,我們選擇和今像我們能找到的生態(tài)最好的玩家,我們一起去共創(chuàng),這其實(shí)就是我們生態(tài)的答案。
本文來(lái)自虎嗅,原文鏈接:https://www.huxiu.com/article/4614385.html?f=wyxwapp