商業(yè)
別笑！你試你也活不到第二天！第3集！
比如中興做了最基礎(chǔ)的工作，
楊亮
4小時(shí)前
特斯拉機(jī)器人產(chǎn)量遠(yuǎn)不及目標(biāo)承諾年底前生產(chǎn)：5000{臺(tái)但目前}只產(chǎn)了幾|百臺(tái)
2025-07-30 18:49:53
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在世界人工智能大會(huì)2025的現(xiàn)場(chǎng)逛了一圈后，一直對(duì)生活充滿(mǎn)熱情和好奇的杜阿姨對(duì)今年流行的Agent（智能體）有了初步理解：“我認(rèn)真聽(tīng)了中興、還有一個(gè)鋼鐵廠(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)同志的匯報(bào)演講，感覺(jué)Agent就是一個(gè)預(yù)裝很多算法的電腦和一個(gè)使用電腦的人的智力。比如中興做了最基礎(chǔ)的工作，再加上鋼鐵企業(yè)特點(diǎn)的數(shù)據(jù)學(xué)習(xí)，就成為了可以指導(dǎo)控制預(yù)測(cè)鋼鐵工業(yè)的一攬子智能化的東西。”
杜阿姨隱隱覺(jué)得，這意味著新一代年輕人的工作環(huán)境和方式要和自己有很大的不同了。“以前在實(shí)驗(yàn)室里工作會(huì)看到一些涉及流程架構(gòu)和信息儲(chǔ)備的雛形，看來(lái)以后AI會(huì)對(duì)人有更大幫助。”
“現(xiàn)在展會(huì)里基本上都是圍繞具身智能和AIAgent相關(guān)方向的產(chǎn)品，這是一個(gè)很好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向?！敝嘘P(guān)村數(shù)智人工智能產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)賈昊認(rèn)為，Agent的崛起始于技術(shù)，成于產(chǎn)業(yè)、終于文明。
用Agent重構(gòu)企業(yè)運(yùn)作
“Agent的價(jià)值不在于替代某個(gè)崗位，而在于重構(gòu)企業(yè)運(yùn)作的底層邏輯，成為推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的‘智能引擎’。我們不是在打造一個(gè)錦上添花的工具，而是在架構(gòu)企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略基礎(chǔ)設(shè)施?！鄙裰輸?shù)碼通明湖云和信創(chuàng)研究院AI解決方案專(zhuān)家楊柳春說(shuō)。
在規(guī)范性和靈活性之間找到平衡，讓效率與敏捷共存，需要把“AIforProcess”打造成一把企業(yè)變革的關(guān)鍵鑰匙。
作為大企業(yè)開(kāi)發(fā)者的好處就是，很多時(shí)候這些對(duì)Agent的探索也滿(mǎn)足了自身的訴求和需要。
京東最近做了一個(gè)招聘官Agent用于招聘騎手，可以執(zhí)行從觸達(dá)，到用數(shù)字人面試，直至最后審批入職的全套任務(wù)。據(jù)透露，招聘官Agent已面試了超過(guò)十萬(wàn)人，入職4萬(wàn)人?！熬〇|在Agent的布局是挺多的，而且我們很關(guān)心它真正落地的效果，并不是一味說(shuō)多少個(gè)Agent，我們更加想看到它真的解決問(wèn)題?！本〇|集團(tuán)高級(jí)副總裁、京東集團(tuán)探索研究院副院長(zhǎng)何曉冬說(shuō)。
這意味著公司需要一整個(gè)戰(zhàn)略來(lái)支持。首次以企業(yè)展商身份參加世界人工智能大會(huì)的聯(lián)合利華中國(guó)研發(fā)中心副總裁沈俊分享了在內(nèi)部推進(jìn)AI的辦法：研發(fā)部有運(yùn)作目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，個(gè)人目標(biāo)中都有一個(gè)與數(shù)字化（digital）相關(guān)的關(guān)鍵指標(biāo)（OKR），會(huì)考核員工用了多少數(shù)字化工具，來(lái)解決問(wèn)題和提高效率。
“我們要讓AI成為研發(fā)日常的一部分，從原來(lái)的20%試點(diǎn)應(yīng)用，真正邁向80%以上項(xiàng)目全流程接入的‘AI先行’時(shí)代?！鄙蚩≌f(shuō)。
迎來(lái)“超級(jí)智體”時(shí)代
“現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)大模型、行業(yè)大模型和其他的橫向大模型的突破是Agent智能躍遷的前提條件，隨著Agent能力提升，未來(lái)它能夠接管規(guī)則性場(chǎng)景的執(zhí)行工作，而人類(lèi)則可以專(zhuān)注于決策執(zhí)行，相關(guān)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)也將不斷拓展，并走向完善?！辟Z昊說(shuō)。
肉眼可見(jiàn)的效率提升吸引著原本數(shù)字化基礎(chǔ)較好的企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新嘗試。比如容聯(lián)云推出的“智能業(yè)務(wù)分析一本通”產(chǎn)品，只需輸入“分析MAU波動(dòng)與AUM上漲原因”等指令就可自動(dòng)生成分析框架與數(shù)據(jù)看板，將策略生成時(shí)間從7天壓縮至11分鐘，人工參與度降至9%。在MCP&A2A服務(wù)架構(gòu)下，企業(yè)可靈活編排任務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)智能協(xié)同。目前，該方案已在銀行、證券、保險(xiǎn)等領(lǐng)域落地。
容聯(lián)云副總裁、諸葛智能創(chuàng)始人孔淼道破了這次AI變革中的不變之處：這波AI不同于過(guò)去，以前工具要人使用才有價(jià)值；現(xiàn)在AI能決策，有自主能力，在人不用時(shí)也有價(jià)值。從ChatGPT到Agent，AI能在人不在時(shí)完成任務(wù)，從處理信息到工具調(diào)閱；不變的是交付結(jié)果價(jià)值，而非只在用時(shí)有效的工具。未來(lái)技術(shù)會(huì)變，如多Agent協(xié)同，但不變的是用AI交付結(jié)果。
這意味著AI注定要從“技術(shù)應(yīng)用”向“組織變革”深化。中歐AI與管理創(chuàng)新研究中心主任、億緯鋰能經(jīng)濟(jì)學(xué)與決策科學(xué)教席教授方躍前瞻性地提出“超級(jí)智體”（SuperIntelligentSyntegron）概念，他指出未來(lái)企業(yè)將不再是人與工具的簡(jiǎn)單組合，而是進(jìn)化為一個(gè)能夠自我學(xué)習(xí)、自我迭代的有機(jī)生命體。
未來(lái)，AI將成為需要培訓(xùn)維護(hù)的核心資產(chǎn)，人類(lèi)則轉(zhuǎn)型為AI訓(xùn)練師；智能體與員工的協(xié)同，將重構(gòu)企業(yè)決策流程與效率邊界。最深遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)也未必是技術(shù)瓶頸，而是人類(lèi)如何與比自己更高效的智能體共處。
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慕瑾年的余光看到那抹纖瘦的背影，深眸里閃過(guò)一抹冷芒。宋悅桉，你也有吃醋的時(shí)候么？悅桉洗了把臉從洗手間出來(lái)，看到了正對(duì)著鏡子補(bǔ)妝的宋淼淼。“懷孕了，少化妝，對(duì)胎兒不好-——。”她提醒了一句，打開(kāi)水龍頭洗手-|。“宋悅桉啊，別用這副全世界都欠了你一樣的臉對(duì)我，我可不欠你什么?！彼雾淀店帨y(cè)測(cè)地勾了說(shuō)完了__。
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