IT之家7月26日消息,通用汽車(GM)最近在電動汽車領(lǐng)域取得了顯著成就。多年只銷售雪佛蘭Bolt后,通用一口氣推出了17款純電動汽車,使其在美國市場上排名僅次于特斯拉,躍居第二。這一成就背后有著特斯拉前高管的貢獻。
據(jù)外媒TechCrunch今晚報道,現(xiàn)任通用董事會成員JonMcNeil曾是特斯拉總裁,經(jīng)歷了Model3的開發(fā)和發(fā)布階段。McNeil認為,特斯拉成功的一個重要因素就是埃隆?馬斯克獨特的產(chǎn)品會議方式。
McNeil表示:“我們的第一條規(guī)則是不能使用PPT,會議上必須討論真實的產(chǎn)品?!?/p>
IT之家從報道中獲悉,特斯拉的高層每周都會和產(chǎn)品團隊坐下來,審查進展。McNeil提到,這一做法來源于馬斯克與蘋果創(chuàng)始人史蒂夫?喬布斯的交流。
有一種我認為是真實的說法:早期的喬布斯對埃隆沒有太多的時間和耐心。當(dāng)時,埃隆會試圖在硅谷的活動和派對上追逐史蒂夫,尋求建議。但史蒂夫不喜歡埃隆,所以當(dāng)埃隆接近他時,經(jīng)常會背過身去。直到有一天晚上,剛剛做完P(guān)ayPal并準(zhǔn)備加入特斯拉的埃隆終于抓住機會問喬布斯:‘史蒂夫,作為一個年輕企業(yè)家,如果你有一個建議要給我,你會說什么?’喬布斯答道:‘埃隆,硬件和軟件行業(yè)有很多相似之處。想要在商業(yè)上取得成功,你必須做到一件事,那就是擁有完美的產(chǎn)品。只有完美的產(chǎn)品才能自動銷售?!?/p>
McNeil表示,馬斯克把這條建議銘記在心,完美產(chǎn)品的理念成為特斯拉產(chǎn)品開發(fā)的核心?!拔覀兪紫汝P(guān)注的是給用戶帶來驚訝和喜悅。我們的產(chǎn)品能否讓人驚嘆、發(fā)笑或感到愉快?”
McNeil提到了一個特別的例子——“臭屁按鈕”,它通過車載揚聲器模擬放屁聲,功能被稱為“排放測試模式”。
公司還強調(diào)極簡設(shè)計,軟件的設(shè)計要求操作簡便,盡量減少點擊次數(shù)。“產(chǎn)品必須讓用戶一眼就能理解,毫不費力。之后,我們會讓設(shè)計師回來復(fù)核,首席設(shè)計師總是在場,然后說:‘Franz,現(xiàn)在讓它更美?!?/p>
McNeil表示,這種專注于真實產(chǎn)品的會議幫助特斯拉在擴展過程中保持了強大的創(chuàng)新文化?!澳憧梢韵胂?,每周大家都帶著最好的狀態(tài)去見CEO,這會傳遞出什么樣的文化。你不可能帶著‘B級’表現(xiàn)去見CEO,尤其是馬斯克,他會立刻炒你魷魚。這確保了公司每周都在創(chuàng)新。每周的產(chǎn)品評審讓他們持續(xù)進步?!?/p>
McNeil在2018年離開特斯拉,2022年加入了通用汽車的董事會?!拔易钭院赖氖?,瑪麗?巴拉總裁和馬克?魯伊斯總裁領(lǐng)導(dǎo)的通用汽車,每周都進行產(chǎn)品評審,絕不使用PPT。無論是硬件還是軟件,真實的產(chǎn)品都必須展示在面前,大家可以觸摸和感受。這種方式非常強大。它幫助通用推出了17款電動汽車,成為美國第二大暢銷電動汽車制造商。因為他們每周都專注于產(chǎn)品?!?/p>
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