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來源：北京商報
作者：胡永新
橫琴人壽保險有限公司（以下簡稱“橫琴人壽”）高管團隊陣容持續(xù)收縮。7月28日，北京商報記者注意到，橫琴人壽副總經(jīng)理張林已不在該公司官網(wǎng)披露的高管名單之列。除了張林，近一年來，該公司已有多位核心高管相繼離任，且大部分為企業(yè)初創(chuàng)期入職的“元老級”人物。從業(yè)績表現(xiàn)來看，該公司在經(jīng)歷短暫的盈利期后，再度陷入虧損，2022年以來，該公司合計虧損金額超15億元。
險企高管團隊人員減少，或產(chǎn)生哪些影響？未來的加入者，如何助力公司扭轉(zhuǎn)虧損局面？面臨接連下調(diào)的預(yù)定利率，壽險公司又將如何應(yīng)對？
多位高管接連離職
7月28日，北京商報記者注意到，近期，身兼黨委委員、紀委書記、副總經(jīng)理、董事會秘書、審計責(zé)任人在內(nèi)多個職務(wù)的張林，已經(jīng)不在橫琴人壽的高管名單之列。
總部注冊地位于橫琴粵澳深度合作區(qū)的橫琴人壽，于2016年12月正式開業(yè)。該公司由國有企業(yè)、民營企業(yè)共同發(fā)起組建，主要股東有珠海鏵創(chuàng)投資管理有限公司、亨通集團有限公司等。
2019年6月，張林加入橫琴人壽，任行政總監(jiān)，此前曾任中國人民人壽保險股份有限公司董事會辦公室/監(jiān)事會辦公室總經(jīng)理、互動業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。
人事變動層面，過去一年，橫琴人壽將帥齊換。具體來看，該公司2024年4月召開重要會議，第一任董事長蘭亞東宣布正式退休，錢仲華被提名為董事長候選人，7月獲得監(jiān)管批復(fù)。在更早的1月，凌立波獲批擔(dān)任該公司總經(jīng)理。同年2月，橫琴人壽公告稱，凌立波任職總經(jīng)理自2024年2月4日起生效。
高管團隊“換血”，并未停歇。去年至今，橫琴人壽多位核心高管相繼離任。從數(shù)量上來看，橫琴人壽高管團隊從今年年初的8人縮減至目前的5人。值得注意的是，離職高管多為公司“元老級”人物。比如，已離職的李學(xué)成自2017年9月起加入橫琴人壽，曾任橫琴人壽風(fēng)險管理部/法務(wù)合規(guī)部、風(fēng)控合規(guī)中心總經(jīng)理。橫琴人壽已離職的李佗，離任前曾任該公司黨委委員、總經(jīng)理助理，其于2019年加入橫琴人壽。于2016年8月加入橫琴人壽籌備組的王立川，自2022年7月起任公司總經(jīng)理助理，其已于去年離職。
對于高管變動的原因，北京商報記者致函橫琴人壽采訪，截至發(fā)稿，該公司未進行回復(fù)。
中國企業(yè)資本聯(lián)盟中國區(qū)首席經(jīng)濟學(xué)家柏文喜表示，公司需要盡快啟動補位程序，并對關(guān)鍵崗位建立AB角或外部顧問機制，以降低治理真空風(fēng)險。進一步如關(guān)鍵崗位出現(xiàn)空缺或一人兼數(shù)職，專業(yè)制衡減弱，易形成決策盲區(qū)；新任董事長到位一年，已有多位核心高管離職，戰(zhàn)略銜接與落地節(jié)奏容易被打亂；此外，頻繁人事變動可能也會向渠道、客戶傳遞負面信號。
也有業(yè)內(nèi)人士表示，從高管團隊人員減少的情況來看，這不僅是管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，更是組織穩(wěn)定性面臨挑戰(zhàn)的體現(xiàn)。保險行業(yè)高度依賴信任與長期主義，一家公司的高管層如果頻繁變動，很容易削弱組織的戰(zhàn)略連續(xù)性和市場信心。對于一家正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛的中小險企而言，高管團隊的穩(wěn)定不僅是組織運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，更是對外釋放信心的核心標識。
一季度虧損超3億元
人事動蕩之外，橫琴人壽的經(jīng)營數(shù)據(jù)更顯嚴峻。
2025年一季度，橫琴人壽凈虧損3.57億元。自2017年至2024年期間，該公司凈利潤起伏不定，多數(shù)年份處于虧損狀態(tài)。具體來看，2017年，該公司凈虧損為 0.82億元；2018年和2019年，該公司虧損金額均超2億元，分別為2.46億元和2.41億元。2020年和2021年，該公司實現(xiàn)盈利，分別為0.59億元和0.11億元。
2022年，該公司再度陷入虧損，2022年、2023年、2024年三年中，該公司分別虧損1.79億元、7.72億元和5.64億元，累計凈虧損達15.15億元。
在業(yè)內(nèi)人士看來，橫琴人壽的虧損困境，折射出中小險企轉(zhuǎn)型的共性難題。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，該公司長期依賴增額終身壽險等傳統(tǒng)儲蓄型產(chǎn)品，分紅險、健康險等高價值業(yè)務(wù)占比不足。
作為一家壽險公司，橫琴人壽主要經(jīng)營范圍包括人壽保險和年金保險；健康保險；意外傷害保險；分紅型保險；萬能型保險等。近年來，儲蓄理財類產(chǎn)品持續(xù)占據(jù)著該公司保費收入前五位的榜單。以2024年為例，該公司保費收入前五的產(chǎn)品分別包括了4款增額終身壽險、1款兩全型保險（分紅型）。
欲提升盈利能力，離不開找尋結(jié)構(gòu)優(yōu)化等路徑。企業(yè)戰(zhàn)略專家霍虹屹表示，一是可以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少對短期高成本業(yè)務(wù)的依賴，向保障型、長期型產(chǎn)品過渡；二是可以加強精算和投資管理能力，特別是利差、死差和費差的精細化運營；三是通過數(shù)字化改革提升運營效率，降低渠道和展業(yè)成本。
對于壽險公司而言，不可忽視的一大變化為預(yù)定利率接連下調(diào)。7月25日，中國保險行業(yè)協(xié)會發(fā)布的信息顯示，當(dāng)前普通型人身保險產(chǎn)品預(yù)定利率研究值為1.99%，較上季度的2.13%再次下探14個基點。按照目前預(yù)定利率的動態(tài)調(diào)整規(guī)則，將觸發(fā)上限調(diào)整機制。市場普遍預(yù)期傳統(tǒng)險和分紅險的預(yù)定利率上限將分別有所下調(diào)。
有資深精算師在接受北京商報記者采訪時表示，此次預(yù)定利率下調(diào)在短期內(nèi)可促進銷售積極性，從長期來看保險業(yè)可提高盈利能力，緩解利差損風(fēng)險，推動浮動收益型產(chǎn)品銷售。壽險公司在去年的產(chǎn)品切換基礎(chǔ)上有了經(jīng)驗，有下調(diào)預(yù)期并儲備新產(chǎn)品，在8月這個窗口期需要關(guān)注產(chǎn)品切換節(jié)奏，嚴控“炒停售”等違法行為。
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