蔡任秋
|?甄瑤
編輯?|?李國(guó)政
出品?|?幫寧工作室(gbngzs)
準(zhǔn)80后周鋒獲得提拔。7月22日,東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子(擴(kuò)大)會(huì),通報(bào)了中央組織部有關(guān)決定:周鋒同志任東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理、黨委常委。相關(guān)職務(wù)任命按有關(guān)法律規(guī)定辦理。
此次調(diào)整后,東風(fēng)汽車領(lǐng)導(dǎo)班子成員共8人,分別是董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記楊青,董事、黨委副書(shū)記劉艷紅,副總經(jīng)理、黨委常委張祖同,副總經(jīng)理、黨委常委尤崢,總會(huì)計(jì)師、黨委常委馮長(zhǎng)軍,黨委常委、紀(jì)委書(shū)記、國(guó)家監(jiān)委駐東風(fēng)汽車監(jiān)察專員黃川,副總經(jīng)理、黨委常委黃勇和周鋒。
幫寧工作室注意到,目前東風(fēng)汽車尚空缺總經(jīng)理一職。
周鋒出生于1979年11月,是東風(fēng)日產(chǎn)前兩次創(chuàng)業(yè)參與者。
2003年6月16日,東風(fēng)日產(chǎn)成立。一年后,即2004年7月,周鋒從清華大學(xué)工學(xué)碩士畢業(yè),來(lái)到剛在荒地上建起來(lái)的東風(fēng)日產(chǎn)研發(fā)中心(后更名為技術(shù)中心),從科員做起,歷任副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)、副中心長(zhǎng)、東風(fēng)啟辰副總經(jīng)理等職務(wù)。
東風(fēng)日產(chǎn)第一次創(chuàng)業(yè),硬生生地闖出一條血路并高速擴(kuò)張,實(shí)現(xiàn)了第一個(gè)100萬(wàn)輛的跨越,終成合資典范,奠定行業(yè)地位。
此過(guò)程中,東風(fēng)日產(chǎn)技術(shù)中心先側(cè)重于學(xué)習(xí)和積累,從零部件開(kāi)發(fā)逐步進(jìn)入系統(tǒng)和整車開(kāi)發(fā),達(dá)到Case2開(kāi)發(fā)水平。周鋒重點(diǎn)負(fù)責(zé)國(guó)產(chǎn)化、降成本項(xiàng)目,先從一款車上市后研究哪些零件能國(guó)產(chǎn)化減低成本干起,接著將國(guó)產(chǎn)化提前到車輛開(kāi)發(fā)階段。
2010年9月8日,啟辰品牌發(fā)布,東風(fēng)日產(chǎn)開(kāi)始第二次創(chuàng)業(yè),周鋒起到了重要作用,主導(dǎo)了啟辰產(chǎn)品整車開(kāi)發(fā)。從模仿、跟隨到自主研發(fā),啟辰光芒日益閃耀,先后投放多款車型,完善產(chǎn)品矩陣,銷量持續(xù)攀升。他曾說(shuō):“做出受客戶喜歡的車,是研發(fā)人員實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的最好途徑。”
2017年,啟辰品牌獨(dú)立,當(dāng)年?yáng)|風(fēng)啟辰銷量為14.3萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)22.7%,周鋒擔(dān)任東風(fēng)啟辰副總經(jīng)理。
啟辰的成長(zhǎng),推動(dòng)?xùn)|風(fēng)日產(chǎn)全價(jià)值鏈實(shí)力提升,后成東風(fēng)日產(chǎn)新能源化與智能化、年輕化的尖刀利刃,一度被行業(yè)關(guān)注并研究。
2021年3月,周鋒調(diào)任東風(fēng)汽車戰(zhàn)略規(guī)劃與科技發(fā)展部副總經(jīng)理(主持工作),后任該部總經(jīng)理。
戰(zhàn)略、科技向來(lái)都是現(xiàn)代企業(yè)的要害。周鋒主管該部期間,歸口負(fù)責(zé)整個(gè)東風(fēng)集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略、商品規(guī)劃、事業(yè)計(jì)劃、科技規(guī)劃與管理、投資管理、合資合作管理、新事業(yè)發(fā)展、品牌規(guī)劃、商標(biāo)及字號(hào)管理等。這些既是東風(fēng)的家底,更關(guān)系到東風(fēng)的百年大計(jì)。
期間,他積極推動(dòng)?xùn)|風(fēng)日產(chǎn)與鄭州、大連、襄陽(yáng)等地產(chǎn)業(yè)合作,持續(xù)深化新能源汽車領(lǐng)域布局,為企業(yè)在關(guān)鍵賽道的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
2023年12月6日,周鋒出任東風(fēng)汽車有限公司副總裁、東風(fēng)日產(chǎn)乘用車公司副總經(jīng)理。幫寧工作室曾撰文認(rèn)為,這是東風(fēng)日產(chǎn)做事文化及創(chuàng)業(yè)精神的傳承和生生不息。
2024年12月,他現(xiàn)身東風(fēng)日產(chǎn)新能源合作伙伴簽約儀式,親自推動(dòng)N7車型渠道建設(shè)。2025年5月30日,東風(fēng)英菲尼迪汽車有限公司完成工商變更,周鋒出任法定代表人及董事。
從技術(shù)骨干到跨領(lǐng)域管理者,周鋒的職業(yè)軌跡行走在汽車產(chǎn)業(yè)全鏈條上,憑實(shí)力快速晉升,完成從專業(yè)崗到管理崗的跨越,直至扛起核心職責(zé)。
一位熟悉他的業(yè)內(nèi)資深人士對(duì)幫寧工作室說(shuō),周鋒出身于技術(shù)領(lǐng)域,是一位邏輯縝密、思路清晰且極具目標(biāo)導(dǎo)向的管理者。當(dāng)下汽車行業(yè)特別需要這樣的人才。因?yàn)橹茕h精通技術(shù),一旦延伸至用戶洞察與市場(chǎng)營(yíng)銷層面,便能憑借極強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,快速打通各環(huán)節(jié)。
東風(fēng)日產(chǎn)N7就是證明。憑借研發(fā)出身及供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),周峰在N7項(xiàng)目推進(jìn)中事必躬親,打通從研發(fā)、供應(yīng)鏈到營(yíng)銷的全鏈條。這種跨板塊整合能力是他的核心優(yōu)勢(shì)之一。
上述人士稱,當(dāng)前汽車行業(yè)對(duì)決策速度與反應(yīng)效率的要求日益提升,周鋒這類通才型人才愈發(fā)稀缺且珍貴。他做事情的效率非常高,因?yàn)樗鱾€(gè)領(lǐng)域、懂各個(gè)環(huán)節(jié)。盡管他以前沒(méi)有接觸過(guò)營(yíng)銷,但他學(xué)習(xí)能力非常強(qiáng),在東風(fēng)日產(chǎn)直接領(lǐng)導(dǎo)了N7的成功。
東風(fēng)日產(chǎn)相關(guān)人士告訴幫寧工作室,周鋒非常勤奮,經(jīng)常加班到深夜二三點(diǎn),凌晨五六點(diǎn)又開(kāi)始工作,很多同事都曾收到他在夜里二三點(diǎn)發(fā)來(lái)的郵件。
“那次一起出差,看到他在機(jī)場(chǎng)下飛機(jī)后,一邊走,一邊看工作資料,同時(shí)與同事溝通,直至上車,不浪費(fèi)點(diǎn)滴時(shí)間?!睎|風(fēng)日產(chǎn)一位員工對(duì)幫寧工作室說(shuō)。
在周鋒帶領(lǐng)下,今年6月,東風(fēng)日產(chǎn)(包括日產(chǎn)、啟辰和英菲尼迪品牌)銷量為4.9033萬(wàn)輛,其中日產(chǎn)品牌銷量4.6511萬(wàn)輛。當(dāng)月,N7銷售6189輛,登頂合資純電轎車月銷量榜首。
自今年5月15日開(kāi)啟交付到6月30日,東風(fēng)日產(chǎn)N7累計(jì)交付突破1萬(wàn)輛,成為行業(yè)交付速度最快的合資純電車型。
6月30日,東風(fēng)日產(chǎn)舉辦“N7首次OTA升級(jí)發(fā)布會(huì)”,開(kāi)啟首次OTA升級(jí)推送,圍繞智能座艙、駕駛輔助和安全領(lǐng)域,帶來(lái)超過(guò)100項(xiàng)的功能新增與優(yōu)化。
這份成績(jī)單,源于此前戰(zhàn)略布局。2024年,日產(chǎn)汽車以全新品牌主張“盡興由NI”煥新啟航,繼續(xù)踐行“在中國(guó)、為中國(guó)”的承諾,以定制化的市場(chǎng)戰(zhàn)略持續(xù)深耕中國(guó)市場(chǎng)。
在股東雙方的協(xié)同賦能下,東風(fēng)日產(chǎn)智電轉(zhuǎn)型全面提速?!皷|風(fēng)日產(chǎn)以本土化創(chuàng)新與全球智慧雙輪驅(qū)動(dòng),最家技術(shù)、最家產(chǎn)品、最家體驗(yàn)全面進(jìn)化,實(shí)現(xiàn)合資新勢(shì)力,行業(yè)新實(shí)力?!敝茕h曾表示。
周鋒此次晉升,承載著東風(fēng)汽車的深厚期許,希望他將在東風(fēng)日產(chǎn)N7這一戰(zhàn)中積累的成功經(jīng)驗(yàn),復(fù)制到集團(tuán)層面更多業(yè)務(wù)場(chǎng)景中。
當(dāng)前,東風(fēng)汽車正處于品牌躍升關(guān)鍵期,面對(duì)行業(yè)電動(dòng)化、智能化變革及市場(chǎng)年輕化趨勢(shì),亟需選拔一批熟悉新賽道、善用數(shù)字化工具的年輕高管,以靈活打法激活組織,搶占行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)先機(jī)。
最近的大動(dòng)作是,7月17日,東風(fēng)豪華電動(dòng)越野品牌猛士第二款產(chǎn)品——猛士M817技術(shù)發(fā)布并開(kāi)啟預(yù)售。新車整合東風(fēng)全棧越野技術(shù)積淀與華為智能解決方案,首搭華為乾崑智駕ADS4,預(yù)售1小時(shí)小訂9713輛。
此前5天,行業(yè)首搭華為乾崑智駕ADS4與鴻蒙座艙的嵐圖FREE+上市,15分鐘內(nèi)大定鎖單1.15萬(wàn)輛,成為繼嵐圖夢(mèng)想家之后東風(fēng)高端新能源矩陣的又一標(biāo)桿。
兩款新產(chǎn)品的市場(chǎng)熱度,清晰印證了高端市場(chǎng)對(duì)東風(fēng)技術(shù)價(jià)值的認(rèn)可,也詮釋了東風(fēng)汽車以技術(shù)定義高端、以價(jià)值贏得市場(chǎng)的核心路徑。東風(fēng)汽車以技術(shù)為根基、以價(jià)值為尺度的新能源高端化進(jìn)階之路已然明晰。
東風(fēng)汽車的新能源高端化,不是某一細(xì)分市場(chǎng)的獨(dú)舞,而是集團(tuán)層面全產(chǎn)業(yè)鏈布局下,技術(shù)價(jià)值在多元化市場(chǎng)的精準(zhǔn)落地與普惠共享,構(gòu)建起覆蓋豪華、高端、主流與入門市場(chǎng)的完整產(chǎn)品譜系。
在豪華領(lǐng)域,嵐圖汽車與猛士科技構(gòu)成東風(fēng)汽車沖擊高端市場(chǎng)的雙輪。在主流及入門市場(chǎng),則由東風(fēng)奕派、風(fēng)神、納米組成矩陣,覆蓋25萬(wàn)元級(jí)以下全域。
今年6月26日成立的東風(fēng)奕派科技公司,正是東風(fēng)汽車整合全價(jià)值鏈資源的關(guān)鍵落子。該公司旗下包含奕派、風(fēng)神、納米等3個(gè)品牌,承載著東風(fēng)汽車在自主乘用車領(lǐng)域進(jìn)一步發(fā)展的期望。其成立初衷是整合商企、研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售及服務(wù)等全價(jià)值鏈資源,助力東風(fēng)汽車在電動(dòng)化、智能化轉(zhuǎn)型中加速前行。
奕派科技6月交付新車26089輛,環(huán)比增長(zhǎng)48.8%,同比增長(zhǎng)76.3%。
目前,東風(fēng)汽車在售新能源乘商產(chǎn)品達(dá)45款,覆蓋全譜系。今年上半年,東風(fēng)汽車新能源滲透率達(dá)36%,銷售40.2萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)6.8%,整體收益性在行業(yè)及央企中位居前列。
下半年,東風(fēng)將再推10款全新新能源產(chǎn)品,進(jìn)一步夯實(shí)全譜系布局;合資板塊同步加速轉(zhuǎn)型,以“中國(guó)客戶、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)零部件、中國(guó)速度”新模式推進(jìn),與自主板塊形成協(xié)同效應(yīng),構(gòu)建“自主+合資”全域發(fā)力的新能源轉(zhuǎn)型格局。
在此關(guān)鍵期,曾率東風(fēng)日產(chǎn)絕地反攻的周鋒走上集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)崗位,必將推進(jìn)東風(fēng)汽車加速轉(zhuǎn)型發(fā)展。
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來(lái)源:紅網(wǎng)
作者:乾銳逸
編輯:琴幼珊
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