文|新質(zhì)動能，作者｜沐風(fēng)，編輯｜時楠

在短短3年內(nèi)，美團創(chuàng)始人王興，悄無聲息地完成了一場資本豪賭：

狂投超30家機器人相關(guān)公司，累計金額超百億。僅人形機器人領(lǐng)域，他就押中了7家賽道核心玩家。

他重倉下注，連投連領(lǐng)，是明星項目背后的“大金主”：

宇樹科技第二大股東、銀河通用的場景共建方、自變量機器人的操盤推手，它石智航、星海圖更是砸下上億美元。投資頻率之密、下注金額之大，直接把王興送上“中國具身智能最大投資人”的寶座。

更重要的是，他正在構(gòu)建一個“機器人軍團”。從AI大腦到硬件本體，從配送場景到醫(yī)療藥房，從基礎(chǔ)科研到場景閉環(huán)，布子之密，遠超想象。

這不是一場短跑，這是王興親手開啟的一次產(chǎn)業(yè)級生態(tài)變革。

01殺進具身智能深水區(qū)

2025年剛過半，美團的對外投資只做了三筆，目標(biāo)卻驚人一致——全是具身智能企業(yè)，而且沒有一筆是跟風(fēng)，全部親自上陣、核心出手。

7月8日，美團戰(zhàn)投領(lǐng)投具身智能公司它石智航，金額高達1.22億美元。

7月9日，星海圖宣布完成A4、A5兩輪融資，美團系繼續(xù)出手，兩輪合計超1億美元，美團龍珠和美團戰(zhàn)投分別聯(lián)合領(lǐng)投。

加上5月剛剛投下的自變量機器人，美團在三個月內(nèi)連出三槍，槍槍射向中國具身智能最核心的創(chuàng)新公司。

這還只是冰山一角。自2023年至今，王興通過美團龍珠、美團戰(zhàn)投等資本平臺，已經(jīng)累計出手8次，投了7家具身智能公司——人形機器人、新一代大腦、底層技術(shù)棧，核心全押，招招到肉。

美團投資事件圖片來源：烯牛數(shù)據(jù)

從創(chuàng)業(yè)背景看，這些公司幾乎都是“科班出身”。

它石智航團隊來自華為、百度、大疆；星海圖創(chuàng)始人有Waymo、Momenta背景；自變量機器人核心成員出自IDEA研究院、清華系A(chǔ)I團隊。就連最早一批入局的宇樹科技和銀河通用，也都是從機器人底層技術(shù)爬上來的“硬骨頭”。

而美團并不是淺嘗輒止的投資人。它在這些項目中，幾乎都扮演了重要股東、深度綁定的角色。

比如宇樹科技，從B+輪、C輪連投兩輪之后，美團旗下漢海信息成為其第二大股東，僅次于創(chuàng)始人王興興本人。

再比如銀河通用，不僅拿下了美團戰(zhàn)投的資金支持，還在業(yè)務(wù)層面深度合作，一起打造全球首個“人形機器人智慧藥房”解決方案，北京首家無人藥店已上線運營。

再看它石智航這筆交易，更是把投人這件事做到極致：公司才成立5個月，還沒對外發(fā)布一款產(chǎn)品，就已經(jīng)完成兩輪融資，總金額2.42億美元，美團還罕見地以領(lǐng)投方身份亮相，直接拉起新一代具身智能獨角獸。

這在資本寒冬的2025年，幾乎是罕見的強勢舉動。

如果只看這幾家明星公司，就足以讓王興拿下“中國具身智能第一投資人”的名號。但更有意思的是——他布局的不只是點，而是一整張戰(zhàn)略地圖。

圖片來源：星海圖

從人形機器人、四足機器人、手術(shù)機器人，到本地配送、智慧藥房、視覺大模型，從場景端到模型端，從硬件到數(shù)據(jù)再到算法，王興幾乎用三年時間，搭出了一套“機器人+AI”的產(chǎn)業(yè)級閉環(huán)。

用王興自己的話說，美團的目標(biāo)是“連接數(shù)字世界和物理世界”。而機器人，就是那個新的連接器。

接下來，美團還會繼續(xù)投嗎？毫無疑問。因為這才剛開始。

02蓄謀已久的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向

王興如此瘋狂地押注機器人，難道只是為了以后送外賣不用騎手嗎？

格局小了。這背后，是美團一次深刻的、蓄謀已久的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向。

曾經(jīng)那個靠“騎手”連接線上與線下的外賣巨頭，下定決心要給自己裝上科技的引擎。

2021年，是一個標(biāo)志性的拐點。這一年，美團集團戰(zhàn)略從“Food+Platform”正式升級為“零售+科技”，明確將AI、機器人、自動駕駛等作為未來核心方向。

這個變化，最直接地體現(xiàn)在了旗下產(chǎn)業(yè)基金“美團龍珠”的投資風(fēng)格上。在此之前，美團龍珠是消費賽道的“捕手”，投的是喜茶、蜜雪冰城這類項目，目的是加固美團本地生活的護城河。

但從2021年起，畫風(fēng)突變。數(shù)據(jù)顯示，2021年，美團龍珠全年投資16起，其中5筆投向硬科技；到了2022年，硬科技投資占比飆升至64%；而2023年，投出的9個項目里，有8個都是硬科技項目。

曾經(jīng)的消費“捕手”，搖身一變成了科技玩家。

事實上，這個想法早已在王興心中醞釀多年。早在2017年，他就提出過著名的“互聯(lián)網(wǎng)下半場”理論：上天、入地、全球化。其中“上天”指的就是高科技。他那時就預(yù)言：未來甚至?xí)脽o人駕駛技術(shù)和機器人來配送。

到了2021年3月的財報電話會上，王興更是將這一想法公之于眾，正式定下基調(diào)：美團業(yè)務(wù)的發(fā)展不僅需要軟件，還需要硬件，機器人目前是美團投資的關(guān)鍵垂直領(lǐng)域之一。

為了支撐這個龐大的戰(zhàn)略，美團不僅在外部瘋狂掃貨，內(nèi)部也在加緊練兵。

2022年，美團在深圳成立了美團機器人研究院。它主要依托美團海量的生活服務(wù)場景與數(shù)據(jù)，搞無人機、自動駕駛、具身智能等機器人共性關(guān)鍵技術(shù)的研發(fā)。

截至2024年底，研究院已與全球20余所頂尖高校達成了40余項科研合作，研究成果頻頻登上ICRA、IROS等國際頂會。

從外部的瘋狂下注，到內(nèi)部的研究院自研，美團的這盤棋，早已從送外賣的單一場景，擴展到了一個更宏大的未來。

03布局下一個時代浪潮

具身智能火熱，是這兩年的事。但王興下這盤棋，卻遠在潮水涌來之前。

一個有趣的細節(jié)是，早在2017年，王興就和宇樹科技的創(chuàng)始人王興興打過照面。在一個創(chuàng)業(yè)聚會上，25歲的王興興給包括王興、雷軍在內(nèi)的一群互聯(lián)網(wǎng)大佬展示機器狗。結(jié)果，機器狗過門檻時卡住了，當(dāng)場死機。

當(dāng)時，王興并沒有投資。不知道是宇樹錯過了更早被資本垂青的機會，還是王興心中還沒標(biāo)出Robotics這塊沃土。但這恰恰反映了王興的投資哲學(xué)：謀定而后動，一旦看準(zhǔn)，便會以最兇猛的姿態(tài)下重注。

這種謀定，體現(xiàn)在他投資邏輯的深刻轉(zhuǎn)變上。

在2021年戰(zhàn)略升級之前，美團的投資邏輯非常清晰：“投你，是因為你能幫我跑腿”。投資的項目類別非常聚焦，要么是美菜網(wǎng)這類本地生活業(yè)務(wù)的延伸，要么是喜茶、蜜雪冰城這類消費品牌，目的就是為了加固美團的業(yè)務(wù)護城河。

但如今你會發(fā)現(xiàn)，新一波被投的公司，很多和美團的業(yè)務(wù)“八桿子打不著”。有的產(chǎn)品都沒量產(chǎn)，有的甚至連原型機都還沒有。

為什么？不妨回顧下王興曾經(jīng)說過的一段話：

歸根結(jié)底，我們的使命一直是幫大家吃得更好、生活更好。我們在物理世界中建立了相當(dāng)大的基礎(chǔ)設(shè)施……我們相信，當(dāng)我們進入AI時代時，這種基礎(chǔ)設(shè)施將非常有價值。

這段話翻譯過來就是，王興的思路，早已不是美團業(yè)務(wù)需要什么機器人，而是下一代的基礎(chǔ)設(shè)施，應(yīng)該以什么為載體。

他給出的答案就是：Robotics（機器人技術(shù)及應(yīng)用）。

美團的商業(yè)本質(zhì)，一直都是做“連接”。過去，它靠著千百萬外賣騎手大軍，連接了線上的數(shù)字世界和線下的實體世界。而王興現(xiàn)在認為，能擔(dān)起這個連接重任的下一代基礎(chǔ)設(shè)施，就是機器人。

所以，王興現(xiàn)在投的，已經(jīng)不單單是某個會走路、會端茶倒水的機器人了。

他真正想要的，是把整個現(xiàn)實世界，都變成一個可以被軟件計算、被系統(tǒng)調(diào)度的巨大服務(wù)器。在這個系統(tǒng)里，人形機器人、自動駕駛汽車、無人機，都是這個巨大服務(wù)器伸出的一環(huán)。

這才是他真正的野心。

因此，你會發(fā)現(xiàn)他的布局是一個完整的體系。在AI2.0浪潮剛起時，他就以個人身份入股了王慧文創(chuàng)立的光年之外，后來更是直接由美團整體收購。

緊接著，又陸續(xù)加碼了智譜AI、月之暗面等國內(nèi)頭部大模型公司，這是在為機器人軍團打造“最強大腦”。

自動駕駛這個能夠連接線下業(yè)務(wù)的賽道，也早早被他納入射程。

可以說，這一輪具身智能大戰(zhàn)里，美團已經(jīng)在搭建一個基于物理世界的完整機器人版圖了。

這位以思考著稱的棋手，在深謀遠慮后，正在搶占下一個時代浪潮。

04結(jié)語

說到底，王興不是看熱鬧，他是真的在做長遠準(zhǔn)備。他要讓機器人成為美團未來的基礎(chǔ)設(shè)施，就像今天的電梯、Wi-Fi、攝像頭一樣，成為每一個社區(qū)、商場、醫(yī)院都離不開的一部分。

所以，王興投機器人不是跟風(fēng)，而是他相信，未來有一天，美團的服務(wù)不再依賴人力，而是靠“智能系統(tǒng)”自動運轉(zhuǎn)。這個系統(tǒng)跑得越好，美團的競爭力就越強。

而這盤棋，王興已經(jīng)悄悄布局了好幾年。只是現(xiàn)在，我們才看到它成型的樣子。

心理學(xué):互相喜歡的男女,“微表情”完全看得出來

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