本文來(lái)源：時(shí)代周報(bào)作者：何珊珊
踏入2025世界人工智能大會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“WAIC”）現(xiàn)場(chǎng)，仿佛一腳邁進(jìn)未來(lái)的智能世界。
今年，WAIC展區(qū)首次超7萬(wàn)平方米，全球800余家企業(yè)帶著3000余項(xiàng)前沿成果爭(zhēng)奇斗艷。更為火爆的狀態(tài)體現(xiàn)在門(mén)票票價(jià)上，開(kāi)幕當(dāng)天，有業(yè)內(nèi)人士透露，單日票價(jià)一度被炒至3000元。
時(shí)代周報(bào)記者進(jìn)入展館發(fā)現(xiàn)，隨處可見(jiàn)形態(tài)各異的機(jī)器人在玩花活，宇樹(shù)、智元等機(jī)器人帶來(lái)了掃地、跳舞、打拳擊表演，甚至有機(jī)器人在溜機(jī)器狗。公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，場(chǎng)內(nèi)共有超過(guò)150臺(tái)人形機(jī)器人，而在2024年WAIC上，僅展出了18臺(tái)人形機(jī)器人。
這些具身智能機(jī)器人都不同程度上搭載了AI大模型和AI智能體。具體到產(chǎn)品功能上，從商業(yè)服務(wù)、家庭生活到情感陪伴，均可在不同場(chǎng)景帶來(lái)新的交互體驗(yàn)。
圖源：京東官方供圖
據(jù)時(shí)代周報(bào)記者現(xiàn)場(chǎng)觀察，熱鬧背后，也有公司悄然缺席。AI四小龍和AI創(chuàng)業(yè)六小強(qiáng)中，均有企業(yè)缺席。除了上述頭部的AI創(chuàng)業(yè)公司，一名在WAIC現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)內(nèi)人士對(duì)時(shí)代周報(bào)時(shí)代周報(bào)表示，他注意到，去年參加WAIC的一些中部尾部的展商，今年也不見(jiàn)了。這名業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這意味著激烈競(jìng)爭(zhēng)下，行業(yè)在加速洗牌，對(duì)想要活下去的AI企業(yè)而言，需要從用戶(hù)需求出發(fā)，研究更務(wù)實(shí)的AI應(yīng)用產(chǎn)品。
在WAIC的主論壇上，深度學(xué)習(xí)泰斗杰弗里?辛頓在主論壇發(fā)言時(shí)直言：“大語(yǔ)言模型理解語(yǔ)言的方式，如同‘多維度樂(lè)高積木’，每個(gè)詞都是多維度特征的集合。”這樣的認(rèn)知深化，也正推動(dòng)全球AI產(chǎn)業(yè)從單純的“參數(shù)競(jìng)賽”，轉(zhuǎn)向更注重實(shí)際價(jià)值創(chuàng)造的新階段。
過(guò)去兩年多以來(lái)，AI技術(shù)的浪潮始終持續(xù)，而浪潮的風(fēng)口卻一直在迭代轉(zhuǎn)變。面壁智能、出門(mén)問(wèn)問(wèn)、科大訊飛等多名本次參展的企業(yè)業(yè)內(nèi)人士對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，AI的探討歷經(jīng)模型參數(shù)、算力再到智能體。如今，AI智能體+硬件終端的多樣化、細(xì)分場(chǎng)景結(jié)合成為了行業(yè)商業(yè)化應(yīng)用落地的新風(fēng)向。
站在2025年，WAIC見(jiàn)證的不僅是技術(shù)產(chǎn)品的盛宴，更是全球AI生態(tài)版圖重構(gòu)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，智能體與智能終端的融合或許正在撕開(kāi)未來(lái)世界的想象空間，而各家企業(yè)的戰(zhàn)略抉擇，也將深刻影響未來(lái)AI產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局。時(shí)代周報(bào)記者在WAIC現(xiàn)場(chǎng)采訪多名業(yè)內(nèi)人士，共同探討AI行業(yè)的未來(lái)風(fēng)向與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。
AI生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)火熱，但自我認(rèn)知要清醒
在過(guò)去6個(gè)月，視頻模型已經(jīng)在全世界生成超過(guò)3億個(gè)視頻。論壇上，MiniMax創(chuàng)始人閆俊杰以Labubu視頻生成項(xiàng)目為例，闡釋了AI的應(yīng)用價(jià)值：“借助視頻模型，Labubu的視頻制作成本從需要2個(gè)月100萬(wàn)元，銳減至1天時(shí)間和幾百元。”
以此為例，面對(duì)如此強(qiáng)大的迭代速度，閆俊杰認(rèn)為AI未來(lái)一定會(huì)有多個(gè)玩家持續(xù)存在，AI一定會(huì)越來(lái)越普惠，成本將變得非?？煽?。
而在成本需要極致壓縮的同時(shí)，也意味著企業(yè)要更加清醒，在商業(yè)化路徑的選擇上要有明確的方向。
出門(mén)問(wèn)問(wèn)一名業(yè)務(wù)相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)此表示認(rèn)同。他告訴時(shí)代周報(bào)記者，在AI浪潮中，出門(mén)問(wèn)問(wèn)也曾面臨多次艱難抉擇。例如，2023年4月，公司推出大語(yǔ)言模型“序列猴子”，但在多家大廠先后推出自己的大語(yǔ)言模型后，公司很快意識(shí)到想要和互聯(lián)網(wǎng)大廠在底層模型進(jìn)行比拼，研發(fā)投入幾乎是“以卵擊石”。
“因此，我們決定依托模型做好應(yīng)用，轉(zhuǎn)向聚焦研發(fā)細(xì)分需求場(chǎng)景的新產(chǎn)品。例如，一站式AI短視頻創(chuàng)作平臺(tái)元?jiǎng)?chuàng)島和新一代AgenticAI軟硬結(jié)合產(chǎn)品AI錄音卡片TicNote。企業(yè)要自我認(rèn)知清醒，選擇更適合自己的賽道?！背鲩T(mén)問(wèn)問(wèn)這名負(fù)責(zé)人說(shuō)道。
圖源：時(shí)代周報(bào)記者現(xiàn)場(chǎng)攝
這背后也隱藏著中美技術(shù)路徑選擇的區(qū)別。RelativitySpace執(zhí)行董事長(zhǎng)、首席執(zhí)行官埃里克·施密特在主論壇中指出：“中國(guó)領(lǐng)先的模型多為開(kāi)源，而美國(guó)則以閉源為主?！?/p>
這種區(qū)別的背后，反映出兩國(guó)在AI生態(tài)構(gòu)建上的不同策略，也意味著中國(guó)企業(yè)并非一味比拼大模型和算力。更為關(guān)鍵的是在于要從開(kāi)源競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下找到屬于自己的一席之地。
網(wǎng)易有道的選擇與出門(mén)問(wèn)問(wèn)的路徑相似，緊抓細(xì)分場(chǎng)景痛點(diǎn)。這次WAIC上，網(wǎng)易有道帶來(lái)了針對(duì)家長(zhǎng)“輔導(dǎo)作業(yè)”痛點(diǎn)的有道AI答疑筆。
網(wǎng)易有道高級(jí)副總裁劉韌磊對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示，我們認(rèn)為，大模型應(yīng)用還處于“大開(kāi)荒”階段，行業(yè)都在高投入地探索不同垂直場(chǎng)景的AI解決方案。比如，語(yǔ)言翻譯、知識(shí)答疑都是大模型最能發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的地方，擁有巨大的開(kāi)拓空間和商業(yè)潛力。目前，有道聚焦AI在教育和生產(chǎn)力提效方面的落地應(yīng)用。
AI產(chǎn)業(yè)風(fēng)向：智能體與硬件終端的細(xì)分探索
時(shí)代周報(bào)記者注意到，WAIC現(xiàn)場(chǎng)除了人形機(jī)器人，智能硬件的形態(tài)也是花樣百出，京東的展臺(tái)上，出現(xiàn)了毛絨小熊、智能鬧鐘、一盆毛絨向日葵盆栽等搭載了京東AI的AI玩具。出門(mén)問(wèn)問(wèn)的AI錄音卡片TicNote、階躍星辰的智能座艙“聰明蛋”、科大訊飛的AI學(xué)習(xí)機(jī)也集中亮相，而在可靈AI、金山WPS等展區(qū)，新的視頻生成模型、辦公模型也帶來(lái)新體驗(yàn)。
在清醒的“自我認(rèn)知”基礎(chǔ)上，各家企業(yè)都展現(xiàn)了某種趨同性，具體表現(xiàn)在AI+硬件的智能終端產(chǎn)品數(shù)量增加了。據(jù)官方數(shù)據(jù)披露，今年，WAIC展臺(tái)共計(jì)展示了50多款A(yù)I終端產(chǎn)品。無(wú)論是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)公司還是新型互聯(lián)網(wǎng)公司，各家企業(yè)均在努力且積極地探索AI與硬件產(chǎn)品的結(jié)合，尤其是基于具體需求場(chǎng)景的探索。
圖源：時(shí)代周報(bào)記者現(xiàn)場(chǎng)攝
而在具體產(chǎn)品的打磨上，各家似乎有意結(jié)合自身業(yè)務(wù)做了差異化部署，力求與眾不同。
其中，康迪科技作為一家從事新能源非公路車(chē)研發(fā)生產(chǎn)銷(xiāo)售出身的企業(yè)，和云深處公司合作，逐漸開(kāi)發(fā)安防巡檢四足機(jī)器人、智能高爾夫球童機(jī)器人等新產(chǎn)品。
這種轉(zhuǎn)變也是基于自身業(yè)務(wù)的思考?？档蠙C(jī)器人技術(shù)總監(jiān)崔廣章對(duì)時(shí)代周報(bào)記者表示:AI智能體與終端融合將重塑競(jìng)爭(zhēng)格局，純軟件企業(yè)組織架構(gòu)需適應(yīng)技術(shù)變革?？档峡萍嫉膬?yōu)勢(shì)在于深刻理解北美用戶(hù)需求,同時(shí)具備成熟的生產(chǎn)線與銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),能快速將技術(shù)驗(yàn)證轉(zhuǎn)化為量產(chǎn)產(chǎn)品。與云深處合作，主要基于四足機(jī)器人在工業(yè)領(lǐng)域的成熟度、成本優(yōu)勢(shì)及落地可行性,希望未來(lái)能進(jìn)一步整合云端大模型廠商終端機(jī)器人企業(yè)等上下游資源。
WAIC前夕，京東完成了三家具身智能領(lǐng)域頭部企業(yè)的投資。其中，千尋智能完成6億元PreA+輪融資，由京東領(lǐng)投。而在WAIC，京東再次宣布和數(shù)十家主流機(jī)器人品牌合作，成為全場(chǎng)“朋友圈”人數(shù)最多的企業(yè)。
京東集團(tuán)高級(jí)副總裁、京東集團(tuán)探索研究院副院長(zhǎng)何曉冬回應(yīng)了京東近期對(duì)具身智能的加大投入，他表示，京東認(rèn)為具身智能是未來(lái)一個(gè)很重要的賽道，也是戰(zhàn)略性方向，同時(shí)是整個(gè)服務(wù)生態(tài)的一部分，能對(duì)用戶(hù)體驗(yàn)?zāi)軒?lái)很大提升，將幫助京東整體服務(wù)的發(fā)展，因此會(huì)有很大的投入。
除了安防、具身智能，在教育領(lǐng)域，劉韌磊進(jìn)一步表示：目前網(wǎng)易有道從兩個(gè)方面探索教育領(lǐng)域的AI應(yīng)用，一是在模型層面，通過(guò)不斷升級(jí)和開(kāi)源自研的“子曰”系列大模型，通過(guò)生態(tài)交流與合作，來(lái)促進(jìn)技術(shù)普惠；二是持續(xù)進(jìn)行硬件創(chuàng)新，大模型技術(shù)給產(chǎn)品設(shè)計(jì)拓展了很大的空間。例如，今年推出的AI原生學(xué)習(xí)硬件“AI答疑筆”，也是希望以創(chuàng)新的終端形態(tài)和工具方案去解決以往未能突破的場(chǎng)景應(yīng)用難題。
此外，無(wú)限光年創(chuàng)始人漆遠(yuǎn)在WAIC現(xiàn)場(chǎng)強(qiáng)調(diào)，“AI正從單純的技術(shù)崇拜，回歸到對(duì)實(shí)際價(jià)值的關(guān)注，而可信性是變革的核心樞紐。”他認(rèn)為，公司推出的金融AI解決方案，不是做算力或參數(shù)的比拼，而是在價(jià)值創(chuàng)造能力方面較量，讓AI實(shí)現(xiàn)從“能用”到“敢用”，為金融行業(yè)的智能化轉(zhuǎn)型提供保障。
圖源：時(shí)代周報(bào)記者現(xiàn)場(chǎng)攝
AI的盡頭是情感？AI與情感化交互的未來(lái)突破
時(shí)代周報(bào)記者注意到，在京東的“朋友圈”中，京東和康迪科技一樣，也選擇與云深處達(dá)成合作。
不同于康迪科技，京東的思考主要從用戶(hù)情感出發(fā)。何曉冬透露：我們討論后發(fā)現(xiàn)，四足機(jī)器人可以成為一個(gè)很有意思的寵物，一個(gè)邊走邊聊天的toC端的機(jī)器寵物。尤其搭載JoyAI以后，它同時(shí)具有足夠高的情商和智商跟你溝通，還有很強(qiáng)的行動(dòng)能力。很多用戶(hù)對(duì)此表達(dá)了很強(qiáng)的興趣，我們也積極嘗試這個(gè)賽道。養(yǎng)活體狗成本也很高，而高情商的機(jī)器狗也會(huì)有市場(chǎng)。
這恰恰預(yù)示，情感陪伴類(lèi)AI產(chǎn)品與機(jī)器人，正逐漸成為終端融合領(lǐng)域的新熱點(diǎn)。與此同時(shí)，能夠滿(mǎn)足用戶(hù)創(chuàng)作需求的AI工具也具備廣闊前景。
據(jù)快手旗下可靈AI提供的數(shù)據(jù)，目前平臺(tái)已累計(jì)生成1.68億個(gè)視頻及3.44億張圖片，在2025年3月，其年化收入成功突破1億美金，其中70%的收入來(lái)源于P端付費(fèi)訂閱會(huì)員（自媒體視頻創(chuàng)作者和廣告營(yíng)銷(xiāo)從業(yè)者等專(zhuān)業(yè)用戶(hù)。這也驗(yàn)證了閆俊杰提出的“普惠性生產(chǎn)力”理念，表明AI創(chuàng)意工具在滿(mǎn)足創(chuàng)作者需求、激發(fā)創(chuàng)作活力方面具有廣闊的市場(chǎng)空間。
圖源：時(shí)代周報(bào)記者現(xiàn)場(chǎng)攝
對(duì)于未來(lái)AI+硬件的市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，階躍星辰副總裁李璟則對(duì)時(shí)代周報(bào)等媒體表示：我們的商業(yè)化策略是在擅長(zhǎng)的領(lǐng)域做toBtoC，跟合作伙伴一起打造產(chǎn)品級(jí)的收入。我們非常關(guān)注終端，這是階躍自己下場(chǎng)花很多精力正在驗(yàn)證的，同時(shí)IoT和具身是我們認(rèn)為面向未來(lái)可能出貨量比較大的終端。
對(duì)于產(chǎn)業(yè)的未來(lái)，“這兩年大模型技術(shù)已有質(zhì)的飛躍，就目前智能終端的應(yīng)用表現(xiàn)而言，要達(dá)到高性能、高流暢度、高智能的理想程度，還有很長(zhǎng)路要走。但相信在未來(lái)三到五年可以看到AI硬件在商業(yè)的爆發(fā)?！眲㈨g磊告訴時(shí)代周報(bào)記者。
在WAIC現(xiàn)場(chǎng)，多名業(yè)內(nèi)人士表示，業(yè)界對(duì)AI+硬件的風(fēng)向普遍有共識(shí)，堅(jiān)信在2025年至2026年期間，很快將會(huì)有更多創(chuàng)新場(chǎng)景成功落地應(yīng)用。這屆WAIC清晰地傳遞出一個(gè)信號(hào)：在全球AI生態(tài)重構(gòu)的關(guān)鍵時(shí)期，跨界合作與應(yīng)用落地的方向選擇將成為決定企業(yè)未來(lái)的核心因素。
陪朱元璋打江山的34個(gè)人,朱元璋殺了30個(gè),卻為何不敢動(dòng)這4人?
這也是為何隋煬帝在自己政治生涯的后期會(huì)成為一位暴君，并且剛愎自用，不聽(tīng)他們建議的重要原因之一——-。他個(gè)人的自尊心一直都沒(méi)有能夠得到滿(mǎn)足，由于自己的父親，他認(rèn)為自己一直都處于一種低人一等的狀態(tài)。
寶可夢(mèng)莫魯貝可:從溫柔到暴君的性格與戰(zhàn)斗魅力
第二章：自我為中心的暴君——獅子座獅子座的人常常自我中心，追求自己的利益和滿(mǎn)足|。他們傾向于將自己說(shuō)完了_。
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桀驁不遜：這個(gè)詞匯描繪了一個(gè)人性格的倔強(qiáng)、不順從以及難以駕馭的特性_。桀驁不馴：同樣地，它也用來(lái)形容一個(gè)人性格的剛烈、不順從常理和難以約束的一面|——。桀驁不羈：這個(gè)詞進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了那種倔強(qiáng)、不順從且難以駕馭的性格特點(diǎn)————。桀驁難馴：這個(gè)詞匯更加強(qiáng)烈地表達(dá)了這種性格的叛逆和不屈服于任何約束的精神。值得注意的是還有呢？
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