7月12日,妙可藍(lán)多披露了2025年半年度業(yè)績預(yù)增公告。
今年上半年,該公司實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤為1.2億元-1.45億元,同比增長56.29%-88.86%;預(yù)計(jì)扣非凈利潤為0.9億元-1.15億元,同比增長58.22%-102.16%。
妙可藍(lán)多延續(xù)了去年的凈利潤增長趨勢。
自2024年開始,妙可藍(lán)多的凈利潤增幅驚人,歸母凈利潤為1.14億元,同比增長89.16%;扣非凈利潤為4691.93萬元,同比增長544.27%。今年一季度,該公司的歸母凈利潤和扣非凈利潤分別增長了114.88%和110.23%。
更值得關(guān)注的,是妙可藍(lán)多今年以來的種種動(dòng)作:先是打響“三大戰(zhàn)役”;隨后又猛推激勵(lì)措施;7月初,妙可藍(lán)多又被曝出要進(jìn)軍寵物食品賽道,并開出10萬月薪招募“強(qiáng)將”。
凈利潤暴漲后,妙可藍(lán)多的野心,似乎又被點(diǎn)燃了。
利潤暴漲背后的真相
妙可藍(lán)多凈利潤暴漲的核心,在于公司打法的調(diào)整——從“燒錢換市場”轉(zhuǎn)向了“節(jié)流控成本”。
自2018年“品牌建設(shè)元年”算起,妙可藍(lán)多每年都在營銷上投入一大筆費(fèi)用。財(cái)報(bào)顯示,2018年-2023年,妙可藍(lán)多銷售費(fèi)用分別為2.05億、3.59億、7.10億、11.59億、12.19億、10.19億。其中,廣告促銷費(fèi)用是大頭,6年時(shí)間,妙可藍(lán)多花在廣告促銷上的費(fèi)用,累計(jì)31.49億元。
這些錢一部分被用在聯(lián)名和請明星代言上,例如跟《汪汪隊(duì)立大功》聯(lián)名,簽約孫儷等;另一部分則被用于投分眾廣告、央視廣告。
重金之下,妙可藍(lán)多只花了4年時(shí)間(2018年-2022年),就把市場份額從3.9%提升至35.6%。
然而,巨額的營銷費(fèi)用也侵蝕了妙可藍(lán)多的利潤空間。過去幾年,妙可藍(lán)多的毛利率經(jīng)常維持在30%以上,可凈利率卻不超過5%。2023年,妙可藍(lán)多的營收達(dá)到53.22億元,可扣非凈利潤卻只有700多萬。
從去年開始,妙可藍(lán)多利潤突然大漲,其實(shí)核心邏輯就兩個(gè)字——省錢。
首先是在營銷上的投入變得更克制了。去年,妙可藍(lán)多的銷售費(fèi)用下滑9.49%至9.22億元,其中廣告促銷費(fèi)用為5億元,同比下滑11.55%,光這一項(xiàng)就為其節(jié)省了6600多萬,看著不多,卻抵得上它過去一年的利潤了。
今年一季度,妙可藍(lán)多繼續(xù)縮減銷售費(fèi)用,銷售費(fèi)用率繼續(xù)同比減少2.7個(gè)百分點(diǎn)至16.8%,管理費(fèi)用率也略微下降了0.1個(gè)百分點(diǎn)。連研發(fā)費(fèi)用也縮減了。財(cái)報(bào)顯示,2024年,妙可藍(lán)多的研發(fā)費(fèi)用同比減少10.25%至4847.08萬元;今年一季度,研發(fā)費(fèi)用繼續(xù)下滑2.64%。
除了壓縮費(fèi)用,妙可藍(lán)多還通過供應(yīng)鏈優(yōu)化來降低成本。年報(bào)顯示,2024年公司前五大供應(yīng)商中出現(xiàn)了一位新面孔,主要負(fù)責(zé)原輔料和代工產(chǎn)品的采購,采購金額約1.75億元,占年度總采購額的5.83%。
妙可藍(lán)多方面表示,選擇這位新增供應(yīng)商主要是出于戰(zhàn)略考慮,即逐步用國產(chǎn)原輔材料替代進(jìn)口產(chǎn)品,以實(shí)現(xiàn)公司降本增效的目標(biāo)。
此外,妙可藍(lán)多的凈利潤中有很大一部分是政府補(bǔ)助。今年3月初,妙可藍(lán)多公告稱,公司達(dá)到相關(guān)政府規(guī)定的獲得2024年度政府補(bǔ)助的條件,獲得的政府補(bǔ)助金額為1372.8萬元,占公司歸母凈利潤的比例為21.64%。
綜上來看,妙可藍(lán)多利潤的暴漲,更多得益于降本控費(fèi)和外部支持,而非源于核心業(yè)務(wù)的擴(kuò)張。
只是,這種靠“省”出來的增長,能持續(xù)多久?
又畫了一個(gè)“大餅”?
為了增長,妙可藍(lán)多今年動(dòng)作頻頻。
今年2月底,妙可藍(lán)多創(chuàng)始人柴琇野心勃勃地表示,未來三年要打贏“三大戰(zhàn)役”,即“奶酪棒增長之戰(zhàn)”、“成人破圈之戰(zhàn)”、“B端突破之戰(zhàn)”。
具體到營收數(shù)字上,2025-2027年,妙可藍(lán)多的經(jīng)營目標(biāo)為累計(jì)不低于199億元,三年的營收目標(biāo)分別為56億元、65億元和78億元。
為了讓高管和員工更有干勁,3月初,妙可藍(lán)多推出了員工股權(quán)和期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃。
其中,股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的股份來自2021-2022年回購的股份,總計(jì)1000萬股,均價(jià)為48.85元/股。這次拿出800萬股對核心員工進(jìn)行激勵(lì),獲得員工持股計(jì)劃激勵(lì)的員工,可按9.90元/股的價(jià)格購買回購時(shí)花了48.85元/股收購的股票。
而股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的對象則是207名高管和核心骨干,總計(jì)800萬份期權(quán),行權(quán)價(jià)格為15.83元/份,總計(jì)1.2664億元。
激勵(lì)政策背后,是頗為嚴(yán)苛的觸發(fā)條件。
2025年,妙可藍(lán)多想要解鎖第一個(gè)行權(quán)期,需要營收增長4.05%,即達(dá)到50.4億元,凈利潤增速則需要達(dá)66.37%,即1.89億元。按照妙可藍(lán)多一季度的業(yè)績表現(xiàn),完成第一個(gè)行權(quán)期的業(yè)績考核,難度并不大。
真正的挑戰(zhàn)藏在后兩年。2026年和2027年,妙可藍(lán)多股權(quán)激勵(lì)的對賭營收目標(biāo)分別是58.5億元和70.20億元,增速分別為16.07%、20.1%。
這對于2022年后營收增速從來沒有超過兩位數(shù)的妙可藍(lán)多來說,是個(gè)不小的挑戰(zhàn)。或是基于上述嚴(yán)苛條件,有投資者戲稱,妙可藍(lán)多創(chuàng)始人柴琇在“畫餅”。
現(xiàn)實(shí)情況是,妙可藍(lán)多的現(xiàn)有的幾大業(yè)務(wù),似乎都撐不起如此激進(jìn)的增長目標(biāo)。
妙可藍(lán)多的營收主要靠奶酪產(chǎn)品,2024年其奶酪業(yè)務(wù)占比80.12%,去年同比增長6.92%;貿(mào)易業(yè)務(wù)占比11.32%,去年同比下滑34.97%;液態(tài)奶業(yè)務(wù)占比僅8.56%。
妙可藍(lán)多第一增長曲線是奶酪棒,更多來自兒童的消費(fèi)。中國出生人口2021年后一路走低,盡管國家出臺了生育補(bǔ)貼政策,但未來中國出生人口可能還會(huì)繼續(xù)下降。
奶酪棒市場紅利也隨之消退。歐睿國際數(shù)據(jù)顯示,中國奶酪零售市場增速已從2019年的22%降至2024年的5%,其中兒童奶酪棒品類占比超過60%,市場飽和度顯著提升。
妙可藍(lán)多看重的成年奶酪市場,目前還處于探索階段,仍需要做大量的市場教育。業(yè)內(nèi)人士透露,日本、韓國等跟中國文化相似的國家,成人奶酪市場也教育了30年才慢慢成熟。
靠兒童奶酪業(yè)務(wù)和成人奶酪業(yè)務(wù),妙可藍(lán)多恐怕很難實(shí)現(xiàn)未來兩年的業(yè)績目標(biāo)。因此,尋找更有增長潛力的新賽道,刻不容緩。
豪賭千億藍(lán)海
繼續(xù)尋找第二增長曲線的妙可藍(lán)多,將目光放在了寵物食品賽道。
7月初,一張妙可藍(lán)多的招聘信息截圖在網(wǎng)絡(luò)上傳開。
從招聘信息上可以看到,“寵物奶酪業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人”需要從0到1搭建寵物奶酪產(chǎn)品線,并制定三年發(fā)展規(guī)劃,月薪高達(dá)8萬-10萬,算下來,年薪高達(dá)百萬。
另一個(gè)崗位“高級寵物產(chǎn)品經(jīng)理”,則負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行產(chǎn)品策略,達(dá)成銷售目標(biāo)、市場份額及利潤指標(biāo),月薪也開出了2.5萬-3.5萬。
▲妙可藍(lán)多在boss上發(fā)布的招聘信息,圖片源自網(wǎng)絡(luò)
相比于兒童奶酪和成人奶酪市場,寵物食品的增長空間確實(shí)更具想象力。
根據(jù)2025中國寵物行業(yè)白皮書的數(shù)據(jù),2024年中國城鎮(zhèn)犬貓市場規(guī)模已突破3000億元,同比增長20.6%,寵物食品作為剛需高頻消費(fèi),市場份額達(dá)52.8%,在四大賽道(寵物食品、寵物醫(yī)療、寵物用品、寵物服務(wù))中占比最高。
寵物食品的毛利率也相當(dāng)可觀。數(shù)據(jù)顯示,國產(chǎn)品牌的毛利率普遍在40%-50%,部分功能性產(chǎn)品甚至更高。對毛利率長期在30%徘徊的妙可藍(lán)多而言,堪稱“暴利”。
妙可藍(lán)多在進(jìn)入寵物奶酪賽道上,具備一定優(yōu)勢。藝恩數(shù)據(jù)發(fā)布的《2025年寵物食品趨勢洞察報(bào)告》顯示,奶制品類零食正以高速增長搶占市場份額。由于寵物奶酪作為新型品類,賽道中尚未形成壟斷品牌。對于手握奶酪研發(fā)體系、乳制品供應(yīng)鏈優(yōu)勢,以及電商和品牌能力的妙可藍(lán)多來說,進(jìn)入寵物食品市場相對容易。
不過,從起跑到跑通,還有許多挑戰(zhàn)需克服。
首先是產(chǎn)品研發(fā)的復(fù)雜性。寵物對乳糖普遍存在不耐受問題,意味著寵物奶酪必須具備更復(fù)雜的配方和適口性要求。該類產(chǎn)品開發(fā)周期較長,需要通過多輪喂養(yǎng)測試與功能驗(yàn)證,門檻遠(yuǎn)高于普通寵物食品。
其次,妙可藍(lán)多可能面臨高昂的營銷與渠道成本。當(dāng)前寵物消費(fèi)決策高度依賴內(nèi)容種草,小紅書、抖音、B站等平臺上的寵物KOL傭金普遍高達(dá)30%,疊加平臺投流、促銷折扣后,一袋標(biāo)價(jià)200元的貓糧,品牌方所剩利潤寥寥無幾。
這意味著,如果妙可藍(lán)多要把寵物奶酪打造成第二增長曲線,不僅要投入更多的研發(fā)費(fèi)用,而且很可能要重新走一遍“燒錢換市場”的老路。
寵物奶酪聽上去是個(gè)好生意,但對妙可藍(lán)多而言,寵物奶酪更像是一場關(guān)于未來的賭注,而非眼下業(yè)績的解法。
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因此帝王的住所都是基于紫微星的方位來建造,如西漢的未央宮、隋唐的紫薇城和明清時(shí)期的紫禁城等。紫薇大帝分管的范圍很廣,從考制宇宙劫運(yùn),到天下國家興衰都?xì)w他統(tǒng)管。古代人測算一個(gè)人是否具有帝王之相,都是根據(jù)他命主宮是不是紫微星來進(jìn)行推斷,因此紫微星也被稱為“帝星”。紫薇大帝在人間擁有如此高的威望,..