2020年，即將站上世界科技產業(yè)之巔的黃仁勛，在硅谷圣克拉拉的辦公室，放走了英偉達全球副總裁、中國區(qū)總經理張建中。這個看似不重要的決定，在日后，催生了一個令他頭痛的中國對手。
僅100天晉升“獨角獸”、不到300天誕生首款GPU芯片、4年6輪融資集結豪華投資天團、摩爾線程科創(chuàng)板IPO獲上交所受理……張建中時刻上演著“中國速度”。
誓做中國的英偉達
張建中畢業(yè)于南京理工大學，后在原冶金部自動化研究院獲碩士學位。曾在惠普、戴爾擔任高管，2005年加入英偉達，擔任全球副總裁、中國區(qū)總經理。
那時的黃仁勛，作為AI時代“軍火商”，每天都有接待不完的大客戶，對于放走一位“封疆大吏”，似乎并沒有放在心上。
令他沒想到的是，這位“封疆大吏”野心勃勃。
在硅谷浸淫二十載，張建中早已洞悉GPU產業(yè)命脈——這不僅是圖形處理器，更是人工智能時代的發(fā)動機。
目睹中國AI算力芯片只能依賴進口且被卡脖子的情形，一個聲音在他腦中轟鳴：中國必須有自己的全功能GPU。
2020年秋，張建中在北京悄然創(chuàng)辦了摩爾線程。一場閃電戰(zhàn)就此打響：僅用30天，他就搭建了一支豪華的科研團隊。
不到一年，這個團隊就做出了中國首款真正意義上的全功能GPU。緊接著，又在2022年推出首款國產游戲顯卡，實現(xiàn)了中國在消費級GPU領域從0到1的突破。
這幾乎等于在中國復刻一個英偉達。
不僅如此，在AI大模型時代，摩爾線程還高調發(fā)布了首個國產千卡大模型訓練平臺KUAE（夸娥），并很快擴展至萬卡規(guī)模。這也是國內首個以國產全功能GPU為底座的大規(guī)模算力集群。
從游戲顯卡到AI算力加速卡，再到萬卡集群，只用了不到五年，這種狂奔的速度，在全球科技產業(yè)史上，堪稱奇跡。
資本市場對摩爾線程的熱情超乎想象。成立不到100天，摩爾線程就完成兩輪融資，估值超過10億美元，刷新當年最快晉升“獨角獸”的全球行業(yè)紀錄。4年一共經歷了6輪融資，紅杉、騰訊、字節(jié)跳動等巨頭，爭相入局。
2025年6月30日，摩爾線程科創(chuàng)板IPO獲上交所受理，擬募資80億元。
招股書顯示，2022年至2024年，該公司營業(yè)收入復合增長率為208.44%。摩爾線程創(chuàng)始人、董事長、總經理張建中直接持有公司11.06%股份，同時與持股平臺南京神傲、杭州華傲簽署一致行動人協(xié)議，并擔任杭州華傲、杭州眾傲及杭州京傲三家員工持股平臺的執(zhí)行事務合伙人，合計控制發(fā)行人36.36%的股份，為公司實際控制人。
歷盡艱辛殺出重圍
摩爾線程一出生，就站在懸崖邊上。
當時的中國GPU市場，英偉達靠著根深蒂固的生態(tài)、碾壓級的技術和絕對的市場份額，筑起了銅墻鐵壁。
張建中要在這銅墻鐵壁上，生生撕開一個口子。
他清楚，破局，要靠頂尖的人才和過硬的技術。為此，他祭出在英偉達任職15年攢下的大殺器——人脈。
英偉達、AMD、英特爾……在張建中的召喚下，一批身經百戰(zhàn)、技術頂尖的核心工程師，聚集在摩爾線程麾下。
他們的目標是，實現(xiàn)GPU技術的自主可控。
為了早日實現(xiàn)這一目標，全公司都拼了。
創(chuàng)業(yè)初期，辦公區(qū)很小，研發(fā)、產品、行政等部門擠在一起，甚至連空調和門都是自己動手裝的！
他們很多人，每天早上8點到公司，晚上11點多才離開公司，餓了就叫外賣，困了就在工位上瞇一會兒。
如此死磕了近一年，終于干出中國第一款全功能GPU，創(chuàng)造了業(yè)界奇跡。
緊接著2022年，這支血性十足的隊伍，又馬不停蹄，在不到七個月時間內，連續(xù)發(fā)布了兩款GPU芯片。其中，就包括被譽為“國產游戲第一卡”的MTTS80。
那年秋天，在摩爾線程秋季發(fā)布會上，張建中以一襲黑色皮衣登場，意氣風發(fā)，讓人恍惚間看到了中國的黃仁勛。
然而，此刻的張建中，或許沒想到，一場滅頂之災近在眼前。2023年10月17日，一份近500頁的美國制裁文件將摩爾線程打入地獄。這家成立3年的中國初創(chuàng)公司被美國列入實體清單！這意味著，臺積電將無法為其代工。
芯片沒法量產了，之前的血汗可能全部白流，生死關頭的內部信中，張建中寫道：因為“1017”事件，整個國產GPU/AI芯片行業(yè)遭受重創(chuàng)。但中國GPU不存在至暗時刻，只有星辰大海，任何事情都不會影響我們堅定走下去的決心。
穩(wěn)住陣腳之后，張建中在最困難時刻爆發(fā)最大能量，他砍掉大量的非核心業(yè)務，新組建兩大戰(zhàn)略部門，更加聚焦到圖形渲染、AI算力芯片兩大核心GPU業(yè)務上。同時，馬不停蹄在國內尋找新的代工企業(yè)，解決芯片制造難題。憑著一股子韌勁，硬是在絕境里鑿出了一絲光亮！
硬件突圍還不是最難的，最堅固的堡壘是軟件生態(tài)。過去20年，英偉達構建了一個龐大的CUDA軟件生態(tài)，全球500萬開發(fā)者深陷其中。
為了打破CUDA壟斷，張建中決定自研MUSA架構并搭建生態(tài)。在他看來，唯有如此，才能在競爭中立于不敗之地。
然而，搭建生態(tài)是一個慢工出細活的浩大工程。為此，摩爾線程和無數(shù)硬件廠、軟件開發(fā)者、應用企業(yè)一起，根據(jù)不同行業(yè)需求，讓AI算力在金融、醫(yī)療、工業(yè)制造等領域，遍地開花。同時，還針對大模型時代，對算力需求的激增，祭出大殺器——KUAE千卡集群，并在隨后升級至萬卡集群。
在他的帶領下，摩爾線程歷經九死一生，如鳳凰涅槃一般殺出重圍，成了中國全功能GPU領頭羊。
芯片競爭沒有奇跡
摩爾線程的崛起，給外界的感覺，似乎在一夜之間。然而，芯片競爭沒有奇跡。
英偉達在成為全球AI“軍火商”之前，早就默默干了幾十年，在芯片領域的積累，更是貫穿從技術到生態(tài)的全鏈條。
張建中在創(chuàng)辦摩爾線程之前，同樣在硅谷浸淫了二十載。這個畢業(yè)于南京理工大學的中國理工男，有著豐富的海外經歷。這些經歷是他后來創(chuàng)辦摩爾線程的“硬核彈藥庫”。
在戴爾、惠普，他摸透了全球IT的玩法。
在英偉達的15年，他對GPU技術有了深刻的洞察和掌控能力。在他的帶領下，英偉達在中國GPU市場的占有率從不到50%，猛增至超過80%。
這種對產業(yè)規(guī)律的深刻認知，以及卓越的領導才能，是他帶領摩爾線程走出至暗時刻的關鍵。
但僅有這些還不夠。
國產GPU的成敗，很大程度上，取決于是否能打破英偉達數(shù)十年的壟斷，取得產業(yè)生態(tài)的支持。
張建中深諳此道。
在摩爾線程產品推出之后，他采取了“兩條腿同時走”的策略。
一方面，兼容CUDA等主流開發(fā)平臺，與國際生態(tài)接軌。另一方面，與國內產業(yè)伙伴攜手打造中國版的Wintel聯(lián)盟。
摩爾線程打造的萬卡集群項目，先后在青海、廣西等多地簽約落地。這些項目不僅標志著摩爾線程在國產GPU領域的重要進展，也為國內大模型訓練和推理提供了強大的算力支持。
盡管如此，算力芯片這場競爭，對于張建中和他的對手而言，才剛剛開始。
在這場競爭中，摩爾線程面臨的對手，除了英偉達這樣的全球巨頭，也包括不少國內實力玩家，大家都在搶奪市場。
盡管摩爾線程自誕生以來，營收保持高速增長，但外界推測，截至2024年營收大概10億元，相比其255億元的估值，可謂懸殊。
跟英偉達4380億元的年營收相比，更相去甚遠。
張建中坦言：全功能GPU是大芯片領域里的珠穆朗瑪峰，摩爾線程仍然是一家年輕的創(chuàng)業(yè)公司，挑戰(zhàn)很多，前路漫長。打造中國最好的全功能GPU，我們會將這項事業(yè)進行到底。
本報綜合華商韜略、中國財經、澎湃新聞等
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