□蔣璟璟
近期,有不少消費(fèi)者反映,自己吐槽某商品不好用的差評(píng)帖,莫名其妙就消失了。與此同時(shí),好多直播電商平臺(tái)的差評(píng)區(qū)里,充斥的竟然都是各種好評(píng)。記者調(diào)查發(fā)現(xiàn),網(wǎng)絡(luò)水軍的刷評(píng)策略很簡(jiǎn)單,就是通過(guò)招募普通消費(fèi)者,偽裝成“已購(gòu)用戶”,在評(píng)論區(qū)發(fā)布中介指定的頗具誘導(dǎo)性的虛假好評(píng)。不光是網(wǎng)絡(luò)水軍在暗中操作牟利,個(gè)別正規(guī)平臺(tái)為了流量和利益,也在暗中撮合這種刷評(píng)控評(píng)模式。(央視)
零差評(píng)每每踩坑,高分店頻頻翻車?;ヂ?lián)網(wǎng)平臺(tái)跟評(píng)與打分的系統(tǒng)性失靈,此前就曾引發(fā)熱議。而從最近媒體調(diào)查的情況看,盡管輿論一再呼吁治亂,但“刷分控評(píng)漲粉”的灰黑產(chǎn)顯然盤根錯(cuò)節(jié),冰凍三尺非一日之寒。整體而言,如今圍繞“平臺(tái)店鋪評(píng)分”,多方博弈力量,已發(fā)生了明顯的失衡。商家和水軍合謀聯(lián)手,成了消費(fèi)者的“對(duì)手盤”,加之某些平臺(tái)態(tài)度曖昧,凡此種種,都使得消費(fèi)者的“真實(shí)評(píng)價(jià)”往往有石沉大海、孤立無(wú)援之感。
我們知道,消費(fèi)者(用戶)的打分機(jī)制,曾創(chuàng)造性解決了電子商務(wù)的信任問(wèn)題。由于消費(fèi)者可以真實(shí)地表達(dá)意見(jiàn),所以其他消費(fèi)者也就有了可靠的參照,“他山之石”使得心中有數(shù),那么也就敢于做出消費(fèi)決策了。而時(shí)至今日,整體的行業(yè)生態(tài)已然發(fā)生巨變。其最大的特點(diǎn)就在于,海量的評(píng)價(jià)、評(píng)分已經(jīng)形成,消費(fèi)者對(duì)“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物”“網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)評(píng)”也有了下意識(shí)依賴——“點(diǎn)評(píng)”“評(píng)分”變得如此龐大,龐大到超越遠(yuǎn)超個(gè)體掌控;變得如此重要,重要到可以產(chǎn)生價(jià)值、商業(yè)變現(xiàn)。
傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)評(píng)分,是“零散意見(jiàn)”的聚合,是積少成多的,是日久見(jiàn)真章的。這很慢,很不好掌握。而水軍團(tuán)隊(duì),則提供了另一種模式,也即通過(guò)“人海戰(zhàn)術(shù)”“付費(fèi)刷評(píng)”以及“技術(shù)手段”,來(lái)實(shí)現(xiàn)短時(shí)間內(nèi)定制化、批量化輸出“好評(píng)”與“高分”。水軍的“刷分控評(píng)”,可以使差評(píng)被沉底、低分被拉高。久而久之,“分?jǐn)?shù)虛高”“點(diǎn)評(píng)失真”,一派虛假繁榮下,消費(fèi)者的表達(dá)被抑制,而消費(fèi)決策動(dòng)輒被誤導(dǎo)。而這,又加劇了相關(guān)平臺(tái)生態(tài)的螺旋式下落。
反正打分和點(diǎn)評(píng)也會(huì)被“遮蔽”被“平均”,于是,很多人近年來(lái)的點(diǎn)評(píng)意愿其實(shí)是趨弱的。而某些平臺(tái)為了提高交互度和日活率,腦洞大開(kāi)地開(kāi)展了各種“搭伙探店活動(dòng)”,其中甚至允許用戶不到店的情況下,寫出“真實(shí)可信”的探店筆記——這簡(jiǎn)直是鼓勵(lì)造假虛構(gòu)的“小作文”,也是給有償刷評(píng)大開(kāi)方便之門。一方面是真實(shí)用戶的留存時(shí)長(zhǎng)和APP打開(kāi)率見(jiàn)頂、走低,另一方面則是“水軍”以技術(shù)、人數(shù)優(yōu)勢(shì)取而代之。
網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)評(píng)行業(yè),已經(jīng)走到微妙的十字路口。是擁抱真實(shí)、力挺用戶,還是飲鴆止渴與水軍勢(shì)力暗通款曲?之于此,必須擺正立場(chǎng)。一著不慎,就可能滿盤皆輸。
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