文|吳超凡
今日(7月29日),全球消費(fèi)品巨頭寶潔公司宣布,現(xiàn)任首席運(yùn)營官ShaileshJejurikar(下稱Jejurikar)將于2026年1月1日起接替JonMoeller(中文名:詹慕仁),出任公司總裁兼首席執(zhí)行官。
同時(shí),Jejurikar將在今年10月的寶潔年度股東大會(huì)上競選董事會(huì)董事。而卸任后的詹慕仁則將擔(dān)任寶潔執(zhí)行主席,領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)并為首席執(zhí)行官提供建議與咨詢。
對于此次換帥原因,寶潔官方公告并未具體說明。但據(jù)路透社報(bào)道,寶潔首席傳播官DamonJones表示,詹慕仁的離任是董事會(huì)有計(jì)劃和有序過渡的一部分。
在業(yè)績承壓的關(guān)鍵時(shí)刻換帥,新掌舵人Jejurikar將把寶潔帶向何方?
寶潔變革關(guān)鍵期,36年老將掌舵
今年6月,在2025年德意志銀行全球消費(fèi)者大會(huì)上,Jejurikar作為當(dāng)時(shí)的首席運(yùn)營官,與首席財(cái)務(wù)官AndreSchulten一同官宣了一項(xiàng)為期兩年的非核心業(yè)務(wù)重組計(jì)劃,包括品牌剝離、優(yōu)化供應(yīng)鏈、削減7000個(gè)非制造業(yè)崗位等,無不向市場明示寶潔將進(jìn)入新一輪的市場調(diào)整期。
可以說,Jejurikar此次升任正值寶潔策略變革的關(guān)鍵時(shí)期,而Jejurikar本人更是直接參與了寶潔未來關(guān)鍵市場策略的制定,這或許也解釋了為何寶潔對其“寄予厚望”。
據(jù)官方文件顯示,寶潔不僅為這位“新帥”提供了160萬美元(約合1148萬人民幣)的基本年薪,還將其納入公司年度激勵(lì)計(jì)劃之中,目標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)相當(dāng)于基本年薪的2倍。與此同時(shí),Jejurikar還將獲得一項(xiàng)價(jià)值1400萬美元(約合人民幣1億元)的長期激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。
那么,這位“新帥”究竟是何來頭?
公開資料顯示,Jejurikar出生于印度孟買,1987年畢業(yè)于孟買大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)專業(yè),1989年獲印度管理學(xué)院勒克瑙分校學(xué)位,并于同年通過校園招聘加入寶潔印度,擔(dān)任個(gè)人健康護(hù)理部門的品牌助理經(jīng)理,在寶潔任職時(shí)間達(dá)36年。2014年,他正式成為寶潔全球領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員。
▍ShaileshJejurikar
2019年,Jejurikar升任寶潔織物和家庭護(hù)理板塊首席執(zhí)行官,該部門是寶潔規(guī)模最大的業(yè)務(wù)單元,旗下?lián)碛刑瓭n、佳美和碧浪等知名產(chǎn)品。2025財(cái)年前三季度,該部門營收達(dá)222.33億美元(約合1595億人民幣),占寶潔該季度總營收的35%。
2021年,Jejurikar升任為寶潔首席運(yùn)營官,全面負(fù)責(zé)寶潔的供應(yīng)鏈、信息技術(shù)及全球業(yè)務(wù)服務(wù)的戰(zhàn)略更新與運(yùn)營成果。值得注意的是,詹慕仁在升任首席執(zhí)行官之前也曾擔(dān)任這一職務(wù)。
據(jù)官方信息顯示,在首席運(yùn)營官任內(nèi)的四年間,Jejurikar推動(dòng)了組織架構(gòu)扁平化、業(yè)務(wù)精簡及供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型。例如,2024年,他主導(dǎo)推進(jìn)了寶潔“智能供應(yīng)鏈2025”項(xiàng)目,以降低部分地區(qū)物流成本。
那么,Jejurikar的接任是否會(huì)改變寶潔未來的長期市場規(guī)劃?AnnexWealthManagement首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家BrianJacobsen對外媒分析稱,此次換帥是內(nèi)部提拔,對寶潔前景影響可能有限,更像是一場長跑中的接力棒交接,而非帶來重大方向性變革。
前任首席執(zhí)行官曾主導(dǎo)多項(xiàng)業(yè)務(wù)變革
在官方公告中,寶潔也提到,現(xiàn)任首席執(zhí)行官詹慕仁不會(huì)離開寶潔,而是將擔(dān)任執(zhí)行主席,領(lǐng)導(dǎo)董事會(huì)并為首席執(zhí)行官提供建議與咨詢。從這一方面來看,詹慕仁或?qū)⒊掷m(xù)在寶潔擔(dān)任重要職位。
詹慕仁同樣是寶潔“老將”,于1988年以織物成本分析師的身份加入寶潔,此后歷任財(cái)務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展和投資者關(guān)系等多個(gè)崗位,并主導(dǎo)參與了多項(xiàng)重大交易,包括收購默克集團(tuán)消費(fèi)者健康業(yè)務(wù),以及剝離寶潔旗下咖啡、零食、制藥、電池和部分高端美容業(yè)務(wù)。
2021年,詹慕仁正式出任寶潔首席執(zhí)行官,他不僅對收購戰(zhàn)略進(jìn)行了調(diào)整,還推動(dòng)了寶潔業(yè)績的持續(xù)增長。據(jù)路透社消息,在其四年任期內(nèi),寶潔股價(jià)上漲約13%。
例如,在投資策略方面,寶潔選擇聚焦于增長更快、利潤更高、日常使用頻率高的品類,包括收購美國高端小眾護(hù)膚品牌FarmacyBeauty、美國益生菌護(hù)膚品牌TULASkincare等。
同時(shí),近年來寶潔也進(jìn)行了多項(xiàng)剝離和收縮。例如,出售沙宣品牌及其大中華區(qū)美發(fā)業(yè)務(wù)、退出阿根廷市場、剝離在拉丁美洲和歐洲的一些本土品牌等。
財(cái)務(wù)表現(xiàn)上,在詹慕仁的領(lǐng)導(dǎo)下,寶潔2024財(cái)年凈銷售額達(dá)到840億美元(約合6027億人民幣),同比增長2%,創(chuàng)下十年業(yè)績新高。
不過,據(jù)寶潔財(cái)報(bào)顯示,近些年的諸多增長,不少依賴提價(jià)策略驅(qū)動(dòng)。例如,2022財(cái)年第一季度,寶潔所有產(chǎn)品的價(jià)格平均漲幅約8%;2023年,寶潔宣布所有部門產(chǎn)品定價(jià)上調(diào)6%至9%。就在今年,寶潔還表示下半年可能會(huì)“根據(jù)更高的關(guān)稅提高產(chǎn)品價(jià)格”。
需要注意的是,從長期業(yè)績增長趨勢來看,提價(jià)策略似乎也開始失效。財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,從2021財(cái)年到2024財(cái)年,寶潔的凈銷售額增速從7.28%下滑至2%。進(jìn)入2025財(cái)年,頹勢加?。旱谌?cái)季凈銷售額同比下降2%,為八年來首次季度下滑。在大中華區(qū),寶潔的有機(jī)銷售額更是連續(xù)四年下滑,上一財(cái)年大幅下滑9%。
這清晰地表明,寶潔產(chǎn)品的市場增長力正在減弱,依靠漲價(jià)維持的增長已難以為繼。而這,或許也是寶潔選擇啟動(dòng)為期兩年的重組計(jì)劃、任命新首席執(zhí)行官的原因之一。
持續(xù)瘦身,“新帥”將接手重組計(jì)劃
目前來看,Jejurikar上任后的首要任務(wù),就是繼續(xù)著手進(jìn)行“非核心業(yè)務(wù)重組計(jì)劃”,從公開信息來看,這一計(jì)劃已于今年7月1日啟動(dòng)。
據(jù)寶潔此前公布的計(jì)劃,在產(chǎn)品組合選擇上,寶潔將繼續(xù)在品類、國家地區(qū)甚至產(chǎn)品形態(tài)層面收縮,包括部分品牌的退出甚至剝離。
在并購策略上,寶潔將繼續(xù)聚焦于更具戰(zhàn)略價(jià)值的“補(bǔ)強(qiáng)型”收購,選擇扎根日常必需品類別,以及真正可拓展盈利空間的品牌。即保留高增長、高壁壘的核心業(yè)務(wù),集中資源鞏固優(yōu)勢領(lǐng)域。
供應(yīng)鏈重組方面,鑒于當(dāng)前地緣政治緊張與關(guān)稅波動(dòng)加劇,寶潔將重新評估其全球制造布局,有針對性地調(diào)整生產(chǎn)基地與結(jié)構(gòu)配置。此前關(guān)稅波動(dòng)已導(dǎo)致寶潔損失至少6億美元(約合43億人民幣)收入。
組織架構(gòu)上,寶潔計(jì)劃繼續(xù)削減約7000個(gè)非制造業(yè)崗位,約占當(dāng)前全球非制造業(yè)員工總數(shù)的15%。同時(shí),公司將利用數(shù)字化和自動(dòng)化工具,在各個(gè)市場和品類打造更精簡、更敏捷、更專注的團(tuán)隊(duì)。
據(jù)悉,該重組計(jì)劃預(yù)計(jì)將產(chǎn)生稅前總計(jì)10億至16億美元(約合72億至115億人民幣)的非核心費(fèi)用,其中約25%為非現(xiàn)金支出。
對于2025財(cái)年全年,寶潔預(yù)計(jì)銷售額將與上年基本持平,低于此前2%-4%的增長預(yù)期;預(yù)計(jì)有機(jī)銷售額增長約2%,也低于此前3%-5%的指引。
當(dāng)?shù)统杀緮U(kuò)張紅利消退、漲價(jià)策略失效,疊加全球供應(yīng)鏈成本因關(guān)稅壁壘攀升,新掌舵人亟需找到破局之道。未來,這位老寶潔人是否能帶領(lǐng)寶潔實(shí)現(xiàn)突破,推動(dòng)業(yè)績恢復(fù)高增長,則需要時(shí)間的驗(yàn)證。
如何追到一個(gè)不主動(dòng)聯(lián)系你的人?上萬網(wǎng)友支招,套路很深啊!
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