孔冰綠

來源：機(jī)構(gòu)之家

機(jī)構(gòu)之家注意到，中國財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)有限責(zé)任公司（以下簡稱“中再產(chǎn)險(xiǎn)”）繼2024年以來人事大換血后，再度出現(xiàn)重要人事變動(dòng)。身兼黨委委員、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理、合規(guī)負(fù)責(zé)人、首席風(fēng)險(xiǎn)官五職于一身的林偉，已悄然卸任全部職務(wù)，或因到齡退休。

圖中人物系林偉

作為公司最后一位離任的“60后”高管，林偉的離職標(biāo)志著“60后”高管的全面退場(chǎng)，公司管理層已由“70后”占據(jù)。目前，林偉離任后多個(gè)核心職位空缺，后續(xù)補(bǔ)位情況有待觀察。

2024年以來人事大換血，60后全面退場(chǎng)

履歷顯示，現(xiàn)年59歲的林偉堪稱中再產(chǎn)險(xiǎn)“多面手”高管。這位擁有經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士背景的保險(xiǎn)業(yè)老將，同時(shí)橫跨公司治理、風(fēng)險(xiǎn)管控、紀(jì)檢監(jiān)察三大關(guān)鍵領(lǐng)域：既擔(dān)任黨委委員、紀(jì)委書記等黨內(nèi)職務(wù)，又分管副總經(jīng)理行政職責(zé)，更身兼首席風(fēng)險(xiǎn)官、合規(guī)負(fù)責(zé)人等專業(yè)要職。這種身兼多職的任職狀態(tài)，足見其在中再產(chǎn)險(xiǎn)管理體系中的關(guān)鍵地位。

來源：2025年一季度償付能力報(bào)告

林偉在中再產(chǎn)險(xiǎn)任職僅約三年半，時(shí)間并不算長，此次或到齡退休。林偉離任后，其原先分管的紀(jì)委、風(fēng)控、合規(guī)等關(guān)鍵崗位尚未出現(xiàn)明確接棒者。在當(dāng)前嚴(yán)監(jiān)管的背景下，此類核心崗位的空窗期通常不會(huì)持續(xù)太久，諸多職位或已提前補(bǔ)位，尚待監(jiān)管批準(zhǔn)。

其實(shí)，2024年以來，中再產(chǎn)險(xiǎn)迎來近年來最大規(guī)模的管理層洗牌。包括董事長、總經(jīng)理在內(nèi)的多個(gè)核心崗位完成交接，調(diào)整幅度之大、涉及范圍之廣實(shí)屬罕見。這場(chǎng)持續(xù)近一年的“大換血”，既體現(xiàn)了國企干部輪崗的制度要求，也可能暗含戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的深層考量。

具體來看，2024年4月起，張仁江先后卸任總經(jīng)理職務(wù)，方京不再擔(dān)任總經(jīng)理助理；6月，王忠曜接任總經(jīng)理，8月逄博出任總經(jīng)理助理。年末變動(dòng)尤為頻繁：11月劉洪波、朱曉云分別卸任審計(jì)責(zé)任人和董事長職務(wù)，12月希震離任副總經(jīng)理兼董事會(huì)秘書，劉元章接棒董事長。進(jìn)入2025年，尹航2月出任副總經(jīng)理，3月左惠強(qiáng)卸任副總經(jīng)理職務(wù)。

這一系列人事變動(dòng)涉及公司諸多關(guān)鍵崗位，且顯示出明顯的新舊交替特征。隨著林偉的卸任，管理層目前精簡至“一正一副兩總助”架構(gòu)?？偨?jīng)理王忠曜（1974年生）擁有豐富的中再體系管理經(jīng)驗(yàn)，自2024年6月起同時(shí)擔(dān)任黨委書記、董事和總經(jīng)理三職。副總經(jīng)理尹航（1974年生）則長期在再保領(lǐng)域深耕，此前曾擔(dān)任太平再副總經(jīng)理。

來源：公司官網(wǎng)

管理團(tuán)隊(duì)中，另外兩位總經(jīng)理助理各具特色：王宏巖（1978年生）作為財(cái)務(wù)和投資領(lǐng)域的專家，同時(shí)兼任董秘、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和首席投資官；逄博（1978年生）則具有豐富的市場(chǎng)、戰(zhàn)略等相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。此外，總精算師張利（1972年生）的任職延續(xù)了公司技術(shù)條線的穩(wěn)定性，這位擁有哲學(xué)博士學(xué)位的精算專家同時(shí)負(fù)責(zé)海外分支機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作。

來源：公司官網(wǎng)

中再產(chǎn)險(xiǎn)管理層已完成代際更替，新生代高管全面上位?，F(xiàn)管理團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)明顯的“70后”主導(dǎo)格局：總經(jīng)理王忠曜和副總經(jīng)理尹航均為1974年生人，總經(jīng)理助理王宏巖、逄博則均為1978年生人，總精算師張利稍長，生于1972年。值得關(guān)注的是，近一年陸續(xù)離任的希震、劉洪波、張仁江、左惠強(qiáng)、林偉等高管均為“60后”一代。這場(chǎng)歷時(shí)近一年的管理層迭代，不僅實(shí)現(xiàn)了年齡層的更新?lián)Q代，更標(biāo)志著公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)入新的發(fā)展階段。

中再產(chǎn)險(xiǎn)盈利撐起集團(tuán)半邊天

從集團(tuán)業(yè)績來看，中國再保2024年交出了一份利潤增速遠(yuǎn)超保費(fèi)增長的亮眼成績單。集團(tuán)合并總保費(fèi)收入1784.83億元，同比微增0.9%，但歸屬于母公司股東凈利潤卻實(shí)現(xiàn)105.57億元，同比大增86.8%，ROE提升4.52個(gè)百分點(diǎn)至10.74%，每股分紅增長19%。這份“增收更增利”的業(yè)績單背后，中再產(chǎn)險(xiǎn)業(yè)績表現(xiàn)突出：保險(xiǎn)服務(wù)收入460.42億元，同比增長6.3%，凈利潤51.77億元，同比飆升68.91%，貢獻(xiàn)了集團(tuán)近半利潤。 

細(xì)究業(yè)務(wù)質(zhì)量，財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)領(lǐng)域呈現(xiàn)“內(nèi)外有別”的發(fā)展態(tài)勢(shì)。境內(nèi)財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)綜合成本率99.86%，境外業(yè)務(wù)更是低至89.38%，均實(shí)現(xiàn)承保盈利。這種“境內(nèi)保本微利、境外貢獻(xiàn)超額收益”的業(yè)務(wù)格局，展現(xiàn)了集團(tuán)國際化布局的戰(zhàn)略價(jià)值。

進(jìn)入2025年，中再產(chǎn)險(xiǎn)的增長勢(shì)頭仍在延續(xù)。一季度再保險(xiǎn)保費(fèi)收入130.54億元，同比增長5.3%，凈利潤6.21億元，同比提升21.3%，為其全年業(yè)績奠定了穩(wěn)健基調(diào)。

根據(jù)規(guī)劃，集團(tuán)錨定2035年建成“世界一流綜合性再保險(xiǎn)集團(tuán)”目標(biāo)，提出“蓄勢(shì)發(fā)力期、發(fā)展突破期、躍升趕超期“三步走”戰(zhàn)略安排。2025年邁入關(guān)鍵的”發(fā)展突破期“，該階段將著力實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)與長期愿景的有機(jī)銜接，推動(dòng)改革舉措與發(fā)展戰(zhàn)略的協(xié)同落地。

聚焦2025年經(jīng)營策略，中國再保確立四大經(jīng)營方略：聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮再保險(xiǎn)功能作用；堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、價(jià)值提升”工作總基調(diào)；踐行“發(fā)展有規(guī)模、承保增效益、投資要穩(wěn)健”經(jīng)營理念；鞏固和提升五大核心能力（資產(chǎn)負(fù)債管理、協(xié)同發(fā)展、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、國際化經(jīng)營、風(fēng)控能力）。在規(guī)模與效益的平衡木上，集團(tuán)正走出一條穩(wěn)健發(fā)展之路。

小說:精靈寶可夢(mèng)之開局獲得副本系統(tǒng)——挑戰(zhàn)火箭隊(duì),實(shí)力不容小覷!

《精靈寶可夢(mèng)之開局獲得副本系統(tǒng)》,為何這么多網(wǎng)友心甘情愿被它...

七本起點(diǎn)高口碑衍生同人輕小說,每本都各具特色,全部值得一看!