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數(shù)據(jù)顯示在2025年第二季度全球PC整體出貨量達(dá)到6840萬臺(tái)，同比增長6.5%。報(bào)告特意提到了北美市場，他們表示由于受客觀因素的影響，第二季度北美市場的出貨量幾乎與2024年第二季度持平。IDC全球移動(dòng)設(shè)備追蹤器研究副總裁表示：我們預(yù)計(jì)年初的庫存積累，北美市場在本季度會(huì)降溫，但目前的情況可能表明，北美PC需求正在因進(jìn)口關(guān)稅的最后期限臨近而放緩。盡管北美PC市場持平，但得益于老舊設(shè)備的更新?lián)Q代以及Windows11的平穩(wěn)過渡，其他地區(qū)對(duì)PC的需求旺盛。

現(xiàn)在我們來看一下2025年第二季度全球PC市場的排名，聯(lián)想出貨量達(dá)到1700萬臺(tái)，市場份額24.6%，排名第一位，同比增長15.2%?；萜粘鲐浟?410萬臺(tái)，市場份額20.7%，排名第二位，同比增長3.2%。戴爾出貨量980萬臺(tái)，市場份額14.3%，排名第三位，同比下降3.0%。蘋果出貨量620萬臺(tái)，市場份額9.1%，排名第四位，同比增長21.4%。華碩出貨量490萬臺(tái)，市場份額7.2%，排名第五位，同比增長16.7%。大家注意排名前五的品牌只有戴爾一家在下跌，其它四家全部在增長，其中增長量最大的是蘋果。不過聯(lián)想依然是全球PC領(lǐng)域的王者，已經(jīng)記不清這是連續(xù)多少季度排名第一了，且這一季度聯(lián)想同比也是增長的狀態(tài)，領(lǐng)先第二名惠普的優(yōu)勢也擴(kuò)大了。

其實(shí)在PC領(lǐng)域這種格局已經(jīng)多少年了，后來者根本無法打破。所以希望PC新勢力能努力一把，就像當(dāng)年打破手機(jī)格局一樣，打破PC領(lǐng)域傳統(tǒng)品牌的壟斷，給全球PC領(lǐng)域注入一些新活力。

孫洪鶴:互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)入門級(jí)的思維,這是基礎(chǔ),很多人也不懂?？孫洪鶴

１、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者要明白掌握一些創(chuàng)業(yè)的法則：比如，一切改變不是追趕流行；流行的未必適合自己；變化太多未必是好事；活得好比一切都重要；創(chuàng)業(yè)不賺錢就是白受罪；真正的融合一定是跨界的，是越軌的：人要越軌：社交要越軌事業(yè)要越軌：將不相關(guān)的事，關(guān)聯(lián)在一起；２、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)要建立起自己的“族群”營銷體系：創(chuàng)業(yè)有幫助請(qǐng)點(diǎn)贊|。
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目：基礎(chǔ)寫作變現(xiàn)玩法解析你好，這里是指尖擴(kuò)客，我叫醉夢(mèng)。專注網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，吸粉引流方法分享；越來越發(fā)現(xiàn)時(shí)間越來越不夠，越來越發(fā)現(xiàn)個(gè)人能力提升是當(dāng)務(wù)之急，隨著年齡的增長，整個(gè)人每天都跟焦慮，成年人的焦慮無非就是如何才能搞到錢，晚上想，白天接著去上班，同樣拿著一個(gè)月那點(diǎn)固定工資，回頭看說完了——。

《創(chuàng)業(yè)思維》課程:知識(shí)圖譜、慕課、教材、虛擬仿真一體化建設(shè)...

● 課程名稱：《創(chuàng)業(yè)思維：創(chuàng)造你喜愛的人生》● 建設(shè)周期：三年● 課程性質(zhì)：以創(chuàng)業(yè)思維為核心，融入人生發(fā)展理念，體現(xiàn)“就創(chuàng)融合”的教育特色--。● 課程定位：作為創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)（通識(shí)）課程，旨在培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和實(shí)踐能力——。● 課程框架：01 課程導(dǎo)論-探討創(chuàng)業(yè)的普遍價(jià)值與意義02 不確定性時(shí)代背景下的創(chuàng)新與人生說完了——。
并為未來的優(yōu)化提供數(shù)據(jù)支持。? 未來發(fā)展規(guī)劃制定詳細(xì)的發(fā)展規(guī)劃，明確目標(biāo)與實(shí)施路徑，并確保與財(cái)務(wù)規(guī)劃協(xié)調(diào)一致，實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)健的發(fā)展和明確的目標(biāo)。? 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代機(jī)遇服裝行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代面臨挑戰(zhàn)與機(jī)遇————。我們計(jì)劃書深入解析行業(yè)發(fā)展方向，為在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽中脫穎而出提供有力支持——_。

希鷗網(wǎng)創(chuàng)始人李志磊:業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、客戶數(shù)據(jù)化是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)

在當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，創(chuàng)業(yè)環(huán)境充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇。無數(shù)創(chuàng)業(yè)者在這片領(lǐng)域中努力拼搏，尋求成功之道_。其中，希鷗網(wǎng)創(chuàng)始人李志磊提出了業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶數(shù)據(jù)化兩大創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)，為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者們提供了的指導(dǎo)|。業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化，即建立一套明確且可執(zhí)行的業(yè)務(wù)流程和管理標(biāo)準(zhǔn)。李志磊認(rèn)為，這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司走向成功的第一步到此結(jié)束了？|。
2008年，受美國知名在線文檔分享平臺(tái)Scribd的啟發(fā)，林耀成創(chuàng)立了豆丁網(wǎng)，正式開啟了他的國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)之旅_。Scribd作為該領(lǐng)域的先行者，其成功的C2C（消費(fèi)者到消費(fèi)者）文檔分享模式為豆丁網(wǎng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)與借鑒——-。然而，與當(dāng)時(shí)中國市場上淘寶網(wǎng)等已高度成熟的C2C電商模式相比，文檔分享領(lǐng)域仍顯薄弱，尚缺乏一個(gè)像希望你能滿意——。

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