楊彥璋

導(dǎo)

讀

7月30日，越秀集團(tuán)召開2025年度中期經(jīng)濟(jì)工作會議，全面總結(jié)上半年工作，分析當(dāng)前內(nèi)外部形勢，明確并部署下半年工作任務(wù)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事、集團(tuán)審計專員辦成員、各板塊及食品主業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團(tuán)總部中層領(lǐng)導(dǎo)干部在現(xiàn)場參加會議。集團(tuán)黨委書記、董事長陳強(qiáng)作了題為《精準(zhǔn)發(fā)力攻堅克難奮力開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面》的講話，林昭遠(yuǎn)總經(jīng)理作上半年總經(jīng)理工作報告，集團(tuán)黨委副書記、董事韋黎明主持會議。

▲大會現(xiàn)場

今年上半年，面對宏觀環(huán)境多變、風(fēng)險挑戰(zhàn)增多的復(fù)雜嚴(yán)峻形勢，越秀集團(tuán)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，圍繞全市“拼經(jīng)濟(jì)、保安全，辦全運、提品質(zhì)”的工作主線和“12218”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)，以及集團(tuán)“‘強(qiáng)身健體’穩(wěn)經(jīng)營，轉(zhuǎn)型突破促發(fā)展”的年度工作主題，錨定高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，主動應(yīng)變求變、全力攻堅克難，經(jīng)濟(jì)運行穩(wěn)中有升，改革發(fā)展取得新進(jìn)展新成效，為完成全年事業(yè)計劃奠定堅實基礎(chǔ)。

▲越秀集團(tuán)黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理林昭遠(yuǎn)作上半年工作報告

林昭遠(yuǎn)總經(jīng)理在報告中從8個方面系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)上半年的工作成績：

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一是主要經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)雙位數(shù)增長。

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二是發(fā)揮投資帶動作用實現(xiàn)以投促穩(wěn)。

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三是多渠道融資實現(xiàn)控成本保安全。

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四是以精益管理為抓手進(jìn)一步推動能力提升。

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五是圍繞轉(zhuǎn)型方向重點發(fā)力取得階段性成效。

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六是重點領(lǐng)域風(fēng)險化解取得積極成效。

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七是總部引領(lǐng)賦能服務(wù)功能進(jìn)一步發(fā)揮。

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八是全面強(qiáng)化黨的建設(shè)為中心工作保駕護(hù)航。

對于下半年的工作，集團(tuán)上下要堅定信心、鼓足干勁、迎難而上，進(jìn)一步鞏固經(jīng)營回升向好的基礎(chǔ)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

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一是以更強(qiáng)執(zhí)行力確保完成經(jīng)營目標(biāo)。

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二是以更強(qiáng)突破力攻堅重點項目。

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三是以更實舉措應(yīng)對主業(yè)市場競爭。

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四是以更大力度推動存量風(fēng)險化解。

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五是以更高格局謀劃實施一批提升發(fā)展能級的重大項目。

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六是以更強(qiáng)責(zé)任擔(dān)當(dāng)服務(wù)省市重點工作。

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七是以更大貢獻(xiàn)體現(xiàn)價值創(chuàng)造型總部作用。

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八是以更嚴(yán)作風(fēng)抓好黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

▲越秀集團(tuán)黨委書記、董事長陳強(qiáng)講話

陳強(qiáng)董事長在講話中充分肯定了各級經(jīng)營班子上半年拼出來的工作業(yè)績。他指出，集團(tuán)上下頂住壓力、奮力拼搏，經(jīng)濟(jì)運行呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢，交出了一份來之不易的期中答卷。?

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一是主要經(jīng)營指標(biāo)雙位數(shù)增長，在國資系統(tǒng)位居前列。

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二是各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營向新向好亮點紛呈。越秀地產(chǎn)跑贏大市，優(yōu)于同行；越秀資本轉(zhuǎn)型升級，成效突出；創(chuàng)興銀行強(qiáng)化特色，總體平穩(wěn)；越秀交通挖潛增收，穩(wěn)中有進(jìn)；越秀農(nóng)牧食品全面提升，實現(xiàn)扭虧；越秀乳業(yè)厘清思路，優(yōu)化管控；越秀發(fā)展突出主責(zé)，發(fā)揮功能；廣紙集團(tuán)積極轉(zhuǎn)型，盤活資源。

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三是重點領(lǐng)域風(fēng)險防范化解扎實有效。

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四是“強(qiáng)總部”引領(lǐng)和賦能業(yè)務(wù)作用明顯。

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五是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，扎實推進(jìn)巡視整改。

陳強(qiáng)董事長指出，要全面客觀洞察研判內(nèi)外部形勢。當(dāng)前，集團(tuán)：

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“基本盤”穩(wěn)定，“4+X”產(chǎn)業(yè)布局清晰。

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“特色盤”突出，具有國際化跨國化基因、實體產(chǎn)業(yè)金融產(chǎn)業(yè)互促協(xié)同、資本運作能力強(qiáng)、人才厚度高、體制機(jī)制靈活等特點。

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“潛力盤”可期，在內(nèi)涵增長、產(chǎn)業(yè)布局、改革創(chuàng)新等方面都具備值得挖掘的潛力。

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“風(fēng)險盤”可控，能有效應(yīng)對化解各類風(fēng)險。

集團(tuán)上下要堅定戰(zhàn)勝困難挑戰(zhàn)的信心和決心，走好高質(zhì)量發(fā)展新征程。

陳強(qiáng)董事長強(qiáng)調(diào)，下半年，要繼續(xù)圍繞年度工作主題，強(qiáng)身健體、轉(zhuǎn)型突破，深化實干巧干苦干的作風(fēng)，用力用心用情做好每件事，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面。

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一是要力拼指標(biāo)，自覺扛起經(jīng)濟(jì)發(fā)展挑大梁的責(zé)任。

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二是要提速項目，為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長提供有力支撐。

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三是要狠抓經(jīng)營，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)板塊轉(zhuǎn)型升級。

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四是要謀劃發(fā)展，高質(zhì)量編制“十五五”規(guī)劃。

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五是要緊盯風(fēng)險，守穩(wěn)守牢安全發(fā)展底線。

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六是要強(qiáng)健組織，鍛造能打仗、打勝仗的過硬隊伍。

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七是要筑牢根基，以加強(qiáng)黨的政治建設(shè)引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

當(dāng)前

集團(tuán)面臨的改革發(fā)展任務(wù)依然艱巨繁重

需要用更大的智慧

更辛勤的工作去破題、解題

集團(tuán)上下要以高度的使命感

責(zé)任感和緊迫感真抓實干

在“半年穩(wěn)”的基礎(chǔ)上奪取“全年勝”

只爭朝夕、加壓奮進(jìn)，凝聚力量、加快發(fā)展

為高質(zhì)量收官“十四五”奮力拼搏

為廣州“拼經(jīng)濟(jì)、保安全，辦全運、提品質(zhì)”

作出新的更大貢獻(xiàn)！

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