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自從美聯(lián)儲(chǔ)加息以來(lái),香港房地產(chǎn)市場(chǎng)下挫,工商物業(yè)板塊更成為「重災(zāi)區(qū)」。不少香港發(fā)展商及著名物業(yè)投資者,現(xiàn)已陷入「入不敷出」及「資不抵債」之局面,為何本港銀行壞賬率卻依然在可控水平?
1.這幾年,金管局銳意扶持中小企業(yè),并建議銀行以「還息不還本」的方式,為中小企業(yè)拖延債務(wù)。這建議雖然避免中小企業(yè)在早前出現(xiàn)「集體倒閉」之情況,中小企業(yè)更暫時(shí)不用還本,但總體利息支出卻不斷累積起來(lái)。
本港經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的問(wèn)題實(shí)屬「結(jié)構(gòu)性」而「周期性」,有限度的拖延政策屬無(wú)可厚非,但始終非長(zhǎng)久之道。在「復(fù)?!购?,香港經(jīng)濟(jì)的問(wèn)題便正逐步浮現(xiàn),且越來(lái)越嚴(yán)重。
有趣的是,某些二、三線地產(chǎn)商及著名物業(yè)投資者,雖坐擁過(guò)百億港元的資產(chǎn),但過(guò)去幾年并沒(méi)有大規(guī)模賣樓,只有租金及酒店等收入,營(yíng)業(yè)額不足8億港元,亦紛紛向銀行申請(qǐng)「還息不還本」的計(jì)劃。即使這計(jì)劃早已完結(jié),但他們依然繼續(xù)逼迫銀行把計(jì)劃延續(xù)下去,甚至乎向金管局「求助」,打算無(wú)了期的「只還息」,營(yíng)造出「付息準(zhǔn)時(shí)、并無(wú)違約」的假象。
不少中小型銀行,因其凈資產(chǎn)規(guī)模不足,無(wú)法承受大額撥備,便繼續(xù)向這些債臺(tái)高筑的物業(yè)投資者批出「還息不還本」方案,亦不斷替它們「展期」。這些中小型銀行就算不把相關(guān)客戶當(dāng)作「正?!箍蛻?,亦只會(huì)把它們列入「關(guān)注」范圍,從而大幅度減少銀行自身所需要的撥備金額。
2.某些地產(chǎn)商早已無(wú)法付息,便無(wú)可奈何的被列為「問(wèn)題戶口」,內(nèi)部需調(diào)整至不同程度的「壞賬」評(píng)級(jí)。中小型銀行的壞賬撥備會(huì)增加,但大型銀行采用不同的估算模型,在客戶降級(jí)的過(guò)程中,仍可以靠物業(yè)估值抵銷潛在虧損,最終把損失的估算控制在較低的水平。
現(xiàn)實(shí)情況是,估價(jià)行雖然所謂的「獨(dú)立專業(yè)人士」,但「受人錢財(cái),替人消災(zāi)」,都會(huì)盡可能配合銀行。有趣的是,當(dāng)客戶如常還息時(shí),估價(jià)行對(duì)物業(yè)的估值可以很進(jìn)取,但現(xiàn)在得知客戶財(cái)務(wù)狀況出問(wèn)題后,估價(jià)行便立刻調(diào)低相關(guān)物業(yè)估值。業(yè)主的財(cái)務(wù)狀況理應(yīng)與物業(yè)估值無(wú)關(guān),但為何估價(jià)行為物業(yè)進(jìn)行估值時(shí),卻明顯地會(huì)參考業(yè)主之情況呢?
美國(guó)10年期國(guó)庫(kù)債券孳息率在4厘以上多時(shí),這幾年間絕大部份香港財(cái)團(tuán)的物業(yè)估值所用的caprate仍然在2.5厘左右。今年起,上市公司核數(shù)師才開(kāi)始質(zhì)疑估值,估價(jià)行只得開(kāi)始以3.5厘進(jìn)行估算。到底3.5厘是否符合現(xiàn)實(shí)?在市場(chǎng)上,全幢物業(yè)的售價(jià)所反映之caprate,至少在6厘或以上的水平。
換句話說(shuō),這側(cè)面證明了香港物業(yè)估值可能出現(xiàn)非常嚴(yán)重的「水分」,物業(yè)估值及真實(shí)市價(jià),恐怕有至少50%之差距(即按估值「劈價(jià)」一半才能售出)。這幾年來(lái),香港地產(chǎn)商仍一直以caprate3.5厘的水平放售全幢工商物業(yè),當(dāng)然是買賣兩閑了。銀行以現(xiàn)在的物業(yè)估值作為計(jì)算,壞賬率自然可以大幅地調(diào)低。
3.這幾年間,不少業(yè)主為了付息,便向財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)借款。有些銀行眼見(jiàn)客戶出問(wèn)題,甚至乎主動(dòng)建議它們向財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)查詢,或「隻眼開(kāi)隻眼閉」的要業(yè)主找財(cái)務(wù)公司做「二按」,客人取得資金后便即交到銀行手上,從而營(yíng)造出「準(zhǔn)時(shí)付息」之假象,據(jù)此,銀行便可以拖延時(shí)間,暫時(shí)不處理這「問(wèn)題戶」,還可以短暫地「解決」?jié)撛诘膲馁~問(wèn)題。
4.這種「以債養(yǎng)債」的方式,更顯得越來(lái)越「五花八門」。最近幾個(gè)月,有私募基金不斷拜訪二、三線地產(chǎn)商及各大小銀行。一方面,這些私募基金向企業(yè)借錢,供它們作日常運(yùn)營(yíng)開(kāi)支及付息之用。甚至乎,若企業(yè)有尚未完工的發(fā)展項(xiàng)目,也可以再借一筆錢從而避免「爛尾」。完工后,企業(yè)更可分層分單位的沽售物業(yè)。即使把項(xiàng)目完工仍會(huì)出現(xiàn)虧損,但好歹也能增加出售的機(jī)會(huì),從而改善企業(yè)的現(xiàn)金流情況。
這根本就是「白武士」呀,到底有什么大問(wèn)題呢?「白武士」畢竟并非「小護(hù)士」,與其說(shuō)它們是「救企業(yè)」,還不如說(shuō)它們只是負(fù)責(zé)「把企業(yè)的最后一滴血也放了」。
「白武士」所提供的資金并非無(wú)本,而是要相關(guān)銀行簽訂inter-creditorsagreement,要銀行放棄「一按」,或至少一起成為「一按」。銀行當(dāng)初無(wú)法再增加貸款的原因,自然是因?yàn)轫?xiàng)目成本太貴而「值博率」不高。銀行亦很難為「問(wèn)題戶口」加額。私慕基金看準(zhǔn)機(jī)會(huì),并提供有限度資金,卻要「排頭位」。舉例來(lái)說(shuō),一個(gè)本來(lái)值90億港元的項(xiàng)目,但以現(xiàn)時(shí)情況來(lái)說(shuō),建成後或許只能以30至40億元左右放售,銀行已投入了20億港元?,F(xiàn)時(shí),私慕基金只需再提供8億港元左右,發(fā)展商便可以繼續(xù)「動(dòng)工」。最終,即使整個(gè)項(xiàng)目只能以8億港元沽售,私慕基金仍可以把本金收回,但銀行卻血本無(wú)歸。
該銀行并非不知當(dāng)中的情況,只是把「爛尾項(xiàng)目」收回來(lái)了,銀行亦無(wú)暇處理。此外,有人出資讓項(xiàng)目完工,亦可以增加售出的機(jī)會(huì)。一般建筑期為兩至三年,或許屆時(shí)已走過(guò)經(jīng)濟(jì)低谷,這亦算是「買一個(gè)希望」。至于,其他與該項(xiàng)目無(wú)關(guān)的銀行,得知有新資金投入該發(fā)展商,便可以此為借口,乘勢(shì)拖慢「評(píng)級(jí)下降」的進(jìn)度,成功減少撥備金額。
總體而言,銀行有不少方法可以拖延客戶“評(píng)級(jí)下降”的速度,從而減少撥備及壞賬的金額。若我們面對(duì)的調(diào)整只屬“周期性問(wèn)題”,現(xiàn)在的拖延政策實(shí)屬無(wú)可厚非,但香港房地產(chǎn)市場(chǎng)泡沫爆破,特別是工商物業(yè)板塊而言,一直都是“結(jié)構(gòu)性問(wèn)題”。
本港銀行在操控「撥備」及「壞賬」的同時(shí),理應(yīng)做好兩手準(zhǔn)備,盡快作出大幅度增資的安排,才能增強(qiáng)整個(gè)金融體系的穩(wěn)定性。
文:寒柏
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