2025年7月7日,香飄飄一紙公告揭開了其布局股權(quán)投資的最新動作:公司以自有資金認(rèn)繳出資1億元,成為長沙泉仲創(chuàng)業(yè)投資合伙企業(yè)的LP,占基金認(rèn)繳總額的13.29%。該基金總規(guī)模10億元,首期募資6.52億元,80%以上資金鎖定“大消費(fèi)”核心賽道。
這已是香飄飄三年內(nèi)第二次出手產(chǎn)業(yè)基金。2022年10月,香飄飄首次設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金,擬出資5000萬元成立食品飲料領(lǐng)域的專項(xiàng)基金。
1億元的投資額接近其2024年凈利潤(約2.06億元)的一半。而就在公告同期,香飄飄還派發(fā)了1.03億元現(xiàn)金紅利,兩項(xiàng)支出合計(jì)占2024年凈利潤的80%。
沖泡奶茶的困境與資本破局之路
曾憑借“繞地球兩圈”廣告詞風(fēng)靡全國的香飄飄,在新茶飲時(shí)代正面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。2024年財(cái)報(bào)顯示,公司營收與凈利潤雙雙下滑約9%。進(jìn)入2025年,頹勢未止,一季度虧損擴(kuò)大至1877.5萬元。
沖泡奶茶市場萎縮已成不爭事實(shí)。隨著喜茶、奈雪的茶等現(xiàn)制茶飲品牌迅速擴(kuò)張,消費(fèi)者偏好轉(zhuǎn)向新鮮、即飲的產(chǎn)品。傳統(tǒng)杯裝奶茶的增長空間被擠壓,香飄飄的轉(zhuǎn)型迫在眉睫。
盡管業(yè)績承壓,香飄飄的賬面資金為其戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了支撐。截至2025年一季度,公司持有22.06億元貨幣資金,充足的現(xiàn)金儲備成為其布局產(chǎn)業(yè)鏈投資的底氣。自2017年上市以來,公司累計(jì)分紅已超7億元,保持了穩(wěn)定的股東回報(bào)。
此次出資嘉御資本旗下基金,是香飄飄從產(chǎn)業(yè)投資者向財(cái)務(wù)投資者進(jìn)階的關(guān)鍵一步。與2022年首次設(shè)立基金相比,本次投資呈現(xiàn)三大升級。其一,規(guī)模倍增。出資額從5000萬增至1億元,撬動基金規(guī)模達(dá)10億元;其二,專業(yè)賦能。選擇與嘉御資本合作,借力專業(yè)團(tuán)隊(duì)挖掘消費(fèi)賽道機(jī)會;其三,生態(tài)擴(kuò)張。從聚焦食品飲料上下游,擴(kuò)展至更廣闊的“大消費(fèi)”生態(tài)圈。
香飄飄在公告中闡明其參與基金的動因:旨在借助專業(yè)投資機(jī)構(gòu)的資源與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,儲備更多的優(yōu)質(zhì)標(biāo)的,提升企業(yè)競爭力。產(chǎn)業(yè)投資已成為傳統(tǒng)消費(fèi)企業(yè)突破增長瓶頸的“第二曲線”。
產(chǎn)業(yè)資本崛起:創(chuàng)投市場的新勢力
香飄飄的出手并非孤例。在浙江,一支由傳統(tǒng)企業(yè)和上市公司組成的“水下LP軍團(tuán)”正以高頻、持續(xù)的出資動作活躍于創(chuàng)投市場。據(jù)FOFWEEKLY統(tǒng)計(jì),僅2025年6月單月,浙江省上市公司作為LP的出資規(guī)模已突破10億元,位居全國首位。
珀萊雅、華統(tǒng)股份、雷迪克等產(chǎn)業(yè)資本均在近期頻頻出手。這些企業(yè)的主營業(yè)務(wù)高度集中于新材料、日用品及百貨零售等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,與香飄飄相似,多數(shù)手握可觀現(xiàn)金流,但對直接跨界投資新領(lǐng)域保持謹(jǐn)慎。
社會LP的“消失”與產(chǎn)業(yè)資本的活躍形成鮮明對比。當(dāng)前募資市場面臨普遍困境:“社會LP難尋”已成為行業(yè)共識。過去幾年,受市場環(huán)境波動等因素影響,不少社會LP選擇撤離或觀望,市場化資金十分短缺。
在此背景下,國資LP成為人民幣基金的絕對主力。根據(jù)清科研究中心報(bào)告,過去一年我國股權(quán)投資市場募資規(guī)模1.3萬億,政府LP依舊是人民幣基金的最主要出資方。然而,國資往往伴隨著返投招商的政策目標(biāo)和保值增值的風(fēng)險(xiǎn)要求,且決策流程相對復(fù)雜。創(chuàng)投市場對香飄飄這樣的社會化LP渴求已久。
2025年初國務(wù)院發(fā)布的《指導(dǎo)意見》六次提及“社會資本”,鼓勵(lì)“吸引帶動更多社會資本”,防止同質(zhì)化競爭和擠出效應(yīng)。香飄飄等產(chǎn)業(yè)資本此時(shí)入場,恰逢政策窗口期,為一級市場注入寶貴活水。
消費(fèi)投資的新機(jī)遇:政策與技術(shù)雙輪驅(qū)動
產(chǎn)業(yè)資本加速布局消費(fèi)賽道之際,宏觀環(huán)境也在發(fā)生深刻變化。消費(fèi)板塊已經(jīng)連續(xù)四年走熊:2021-2024年,申萬消費(fèi)指數(shù)年度漲幅分別為-8.05%、-14.63%、-13.24%和-1.14%。
機(jī)構(gòu)資金持續(xù)減配消費(fèi)板塊,持倉占比創(chuàng)下自2020年以來最低水平。這種持續(xù)的低配為消費(fèi)板塊的估值修復(fù)創(chuàng)造了條件。
政策層面,大力提振消費(fèi)被列為2025年經(jīng)濟(jì)工作之首。在外需承壓與投資邊際效益遞減的宏觀圖景下,消費(fèi)引擎的戰(zhàn)略地位已然升級——既是短期穩(wěn)增長的壓艙石,更是長期發(fā)展模式轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵支點(diǎn)。
服務(wù)消費(fèi)成為政策潛在發(fā)力重點(diǎn)。相比耐用消費(fèi)品的出口不確定性和透支風(fēng)險(xiǎn),服務(wù)消費(fèi)潛力巨大。2023年,我國服務(wù)消費(fèi)率為20.7%,比發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體平均水平低13.5個(gè)百分點(diǎn)。
地方實(shí)踐已驗(yàn)證補(bǔ)貼服務(wù)消費(fèi)的效果:上海發(fā)放餐飲消費(fèi)券期間,每核銷1元可帶動5.1元線下消費(fèi)。餐飲券、觀影券、住宿券以及針對養(yǎng)老、托幼、家政等的直接補(bǔ)貼,均有望納入未來政策籃子。
消費(fèi)市場的新活力已初現(xiàn)端倪。2025年7月的外賣大戰(zhàn)進(jìn)入白熱化階段,美團(tuán)日訂單突破1.5億單,較去年峰值提前33天。民生證券測算顯示,本輪外賣補(bǔ)貼或能拉動7月餐飲收入同比增長12個(gè)百分點(diǎn),其“沖量效應(yīng)”十分顯著。
嘉御資本的投資方向與消費(fèi)復(fù)蘇趨勢高度契合。該基金由阿里前CEO衛(wèi)哲掌舵,專注新消費(fèi)、跨境電商和出海品牌、技術(shù)驅(qū)動的企業(yè)服務(wù)及前沿科技領(lǐng)域的投資。
迄今已投出泡泡瑪特、滬上阿姨、安克創(chuàng)新、京東物流等知名品牌。香飄飄借道專業(yè)投資機(jī)構(gòu)布局這些賽道,規(guī)避了直接跨界風(fēng)險(xiǎn),又能分享新消費(fèi)增長紅利。
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