專家組不提了,技術(shù)委員會(huì)不行了,先選技術(shù)總監(jiān)。
媒體人不詬病中國足協(xié)專家組有原因。因?yàn)??圈文化不好惹,咱作為這么多年球迷,都懂!這么多年,專家組經(jīng)常性的沒專業(yè)性也屬事實(shí)。咱性子比較直,習(xí)慣直話直說罷了!
技術(shù)委員會(huì)?類似老專家組,所以視角一個(gè)樣,很有局限性。
至少3年了,足協(xié)五無技術(shù)總監(jiān),更嚴(yán)謹(jǐn)一些,無靠譜技術(shù)總監(jiān)。
很不一般,中國足球經(jīng)常這任性!強(qiáng)如西班牙這樣的球隊(duì),足協(xié)沒有技術(shù)總監(jiān)嗎?您嘍當(dāng)西班牙隊(duì)選主教練都足協(xié)主席親自出面?職位有專攻,各司其職。如果任何事都足協(xié)主席親自上,那么其他部門可以取消了,所以一些球迷的噴,沒在點(diǎn)上。
技術(shù)總監(jiān)這職位,如果點(diǎn)卯的話誰都能干。職業(yè)能力強(qiáng),這職位挺累的!需要經(jīng)常性的調(diào)研,全國各地跑,提出專業(yè)的建議。
我可以斷定,中國足球人,不論是誰都不具備這能力。
技術(shù)總監(jiān)必須外國人,并且組建他的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。
現(xiàn)下,中國足球人還不少堅(jiān)持中國教練哪里差???
因?yàn)檫@樣的執(zhí)拗,中國足球幾十年每況愈下。因?yàn)橐恍┟蘅偂白碓诠诓尽?,總覺得那時(shí)的對(duì)就是現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)做的,某些青訓(xùn)還走極端。
技術(shù)總監(jiān)這詞挺時(shí)髦,能干并且干的好的人沒多少?;蜀R老佛爺好像當(dāng)初就干過這差事。
一個(gè)靠譜的技術(shù)總監(jiān)影響未來幾十年的足球發(fā)展。專業(yè)一點(diǎn)評(píng)述:影響技術(shù)變革的不是教練而是技術(shù)總監(jiān)!
換句話可能大家都懂:教練干實(shí)事,技術(shù)總監(jiān)搞數(shù)據(jù)。
誰也干不了對(duì)方的差事?。?!
國內(nèi)沒啥技術(shù)活計(jì)的人。技術(shù)總監(jiān)應(yīng)當(dāng)國外來客,那么由他牽線主導(dǎo)組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)勢(shì)在必行。
很重要,影響未來的發(fā)展。一步對(duì)步步對(duì)!
技術(shù)總監(jiān)選教練是常識(shí),不用過多強(qiáng)調(diào)對(duì)錯(cuò)。
事關(guān)一個(gè)世界杯周期,謹(jǐn)慎點(diǎn)沒毛病。那是4年的時(shí)間,過去了就回不來。
專家組,技術(shù)委員會(huì)其實(shí)干的同一件事:技術(shù)總監(jiān)!愿不愿承認(rèn)它都是!
同時(shí),我愿再強(qiáng)調(diào),技術(shù)總監(jiān)可以統(tǒng)一打法,讓球隊(duì)形成風(fēng)格。
中國隊(duì)多少年沒風(fēng)格可言?總覺得我的這一套對(duì)是不?風(fēng)格就這么沒有的!
外籍總監(jiān),可能選里不對(duì)的人。面向國內(nèi)可能方向就錯(cuò)了,所以肯定不對(duì)。這幾十年了,還不能判定?
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