哈曉絲

在2025年7月，日本官員向近千家臺灣日資企業(yè)傳達了一個引爆商界的重要信息：“你們只能靠自己。”這條信息無疑點燃了整個商業(yè)社區(qū)。它意味著，如果臺海爆發(fā)沖突，日本政府將無法提供協(xié)助撤離。

日本政府在對臺政策上進行了180度的大轉變，不敢采取出兵行動。官員們明確告知在臺日本公民，自衛(wèi)隊不會參與戰(zhàn)時撤僑行動。石破茂內閣悄然擱置了岸田時期推行的武力撤僑計劃，使得此前那些“臺海有事就是日本有事”的豪言壯語顯得不切實際。

隨著臺海局勢的緊張愈發(fā)加劇，日本在臺灣問題上緊隨美國的步伐，但并未敢直接介入。日本右翼反華勢力此前的宣稱，在面對現(xiàn)實時被日本外交部嚴正駁斥。然而，如今的態(tài)度明確：在臺的日本人需要自行評估安全風險。

此次表態(tài)的背景，是美國五角大樓在前一周對日本和澳大利亞施加壓力，要求它們在“臺灣有事”時表明立場，包括是否支持軍事介入。

對于美方的這一挑戰(zhàn)，東京選擇了一種間接回應的方式：并非直接拒絕，而是通過向企業(yè)傳遞風險警示，表達了其真實立場。

如果臺海發(fā)生沖突，日本是否會出兵？面對這一問題，東京的回答是一個富有深意的沉默和一句“很難回答”。

這種外交辭令的背后，反映了日本在臺海問題上的戰(zhàn)略困境。言辭上的威懾與行動上的退縮，形成了一個矛盾但卻真實的畫面。

從安倍到岸田，以及他們口中的“臺灣有事就是日本有事”，顯示了日本在外交上的一致性。然而，一次撤離十萬在臺日本僑民的大規(guī)模計劃，將這種姿態(tài)推向了高峰，似乎自衛(wèi)隊隨時準備“為僑民而戰(zhàn)”。

即使在現(xiàn)在，這種口頭上的強硬態(tài)度也沒有消退。最新的《防衛(wèi)白皮書》仍將中國定義為“前所未有的最大戰(zhàn)略挑戰(zhàn)”，而在西南諸島上，瞄準海峽的反艦導彈也已秘密部署。

這一切都如同給自己戴上了一層厚重的面具，不愿透露其背后的脆弱。這不僅是向美國盟友表明的“忠誠”，也是為了安撫國內右翼，同時為自身的軍備擴張尋找合理化的理由。

然而，堡壘終究是虛構的。一旦現(xiàn)實需求，所有的豪言壯語都會煙消云散。

日本決策層比誰都清楚，今天的臺灣海峽已經(jīng)被解放軍的“反介入/區(qū)域拒止”（A2/AD）能力覆蓋，形成了一張無法透過的防護網(wǎng)。對于任何外部干預力量來說，這片海域都可能成為“死亡之?！?。

美軍智庫的推演結果令人震驚——即便是航母戰(zhàn)斗群，在戰(zhàn)爭爆發(fā)后可能在短短20分鐘內被擊沉。如果連美軍都如此，那么日本自衛(wèi)隊又如何？派遣艦隊進行武裝撤離，無異于自尋死路。

更重要的是，日本不乏歷史教訓。2021年在阿富汗的撤離行動本意是救援數(shù)百人，結果只成功救出1名日本人。這次教訓對日本自衛(wèi)隊在復雜環(huán)境中執(zhí)行大規(guī)模海外任務的能力敲響了警鐘。在和平時期都如此困難，更何況是戰(zhàn)時的“萬人大救援”？

軍事上的不敢，背后還有經(jīng)濟上的考量和外交上的顧忌。這不過是一個簡單的算術題：與中國每年高達3180億美元的貿易額相比，中國是日本最大的貿易伙伴。對臺投資的急劇減少，從17億美元降至4.5億美元，更是殘酷的現(xiàn)實。

為了虛構的“馳援”承諾，去冒險損害國家經(jīng)濟的主要命脈，這筆賬清楚地擺在了東京面前。同時，美國作為“老大哥”也不總是可靠的。特朗普政府的關稅威脅已經(jīng)給日本上了一課：美國的國家利益永遠放在首位，即便是盟友也可能成為犧牲品。

這一記教訓讓日本意識到，必須在美日同盟的框架內，爭取更大的自主空間，而不是被完全束縛在對華政策上。在臺海問題上保持一定的模糊和距離，是這種自主性的表現(xiàn)。

當國家層面的承諾變成了空頭支票時，首先感受到寒意并做出反應的，永遠是資本和普通人。日本政府已向在臺日本企業(yè)和公民發(fā)出了殘酷的信號：如果戰(zhàn)事爆發(fā)，不要依賴官方的武力救援，你們需要“自求多?！?。

這句“自求多福”徹底揭示了最后一層溫情的面紗。資本對此反應最為真實。超過七成對臺直接投資的急劇下跌，以及在臺日本企業(yè)和僑民數(shù)量的持續(xù)減少，都在用實際行動發(fā)出投票。他們正在逃離一個安全保障不足的地區(qū)。

而留在臺灣的人，則開始了無奈的“自救”。多年來，大型日本企業(yè)早已秘密進行了沒有自衛(wèi)隊參與的撤離演練。盡管日本官員出席，但他們只是“非官方觀察員”的身份。這幅景象充滿了黑色幽默：國家缺席，企業(yè)接手，公民的安危最終成為了一場自我保護的商業(yè)演練。

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