來源：IT桔子
7月，熱浪襲人的夏天，東哥火力全開！
京東不僅在外賣/即時零售戰(zhàn)場全面開打，最近竟在一天里，更是密集地投資了3家國內(nèi)知名具身智能機器人創(chuàng)業(yè)公司——千尋智能、逐際動力、眾擎機器人，足跡遍布深圳、杭州，且對其中2家均作為領(lǐng)投方。
回顧過去10年，IT 桔子發(fā)現(xiàn)，京東在對外的股權(quán)投資上已經(jīng)“沉寂多年”，過去的四五年里都退居在CVC投資排位中的三四線?，F(xiàn)在它突然如此活躍起來，又是為何？
據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)顯示，過去十年來，2016年是京東系對外股權(quán)投資最為活躍的年份，京東及京東數(shù)科一年投資了81個項目，涉及了人工智能、零售、醫(yī)療、教育、金融、文娛等等各個行業(yè)，儼然是CVC老大哥的做派。
不過，如此高密度的投資節(jié)奏并沒有持續(xù)太久，僅三年后——到2019年，京東系投資項目數(shù)量就急轉(zhuǎn)直下了，與2018年比接近“腰斬”。但由于整體創(chuàng)投市場趨冷，京東系投資在當(dāng)年仍能擠進國內(nèi)活躍CVC榜的前十名。
根據(jù)IT 桔子報告《中國CVC 暨產(chǎn)業(yè)資本投資報告》，2019-2021的這三年，京東投資項目數(shù)一年比一年少，基本無緣前十，不過投資數(shù)量仍可觀。
2022年底，京東內(nèi)部的一個重大事件是劉強東回歸，此后他提出了聚焦零售核心業(yè)務(wù)的主戰(zhàn)略。因此，可以看到在2022-2024年的這三年，京東鮮少再出手投資，專注于主業(yè)。
在今年，京東投資又活絡(luò)起來了，尤其是接連的大手筆，讓我們意識到，京東有可能要重回CVC投資的戰(zhàn)場了！這次，也許是全新的京東，全新的投資打法。
據(jù)IT桔子數(shù)據(jù)，截至目前，京東系在2025年進行了8筆投資并購，涉及多個行業(yè)，被投公司分布在機器人、房地產(chǎn)、金融、物流這四大領(lǐng)域。
物流方面，京東在上半年以2.4億澳元收購位于澳大利亞布里斯班的大型物流中心Wacol，這一布局既符合澳大利亞物流地產(chǎn)的增值邏輯，也為中國企業(yè)海外基礎(chǔ)設(shè)施投資提供了可復(fù)制的“京東模式”。
達達集團私有化退市。自此達達就成為京東的全資子公司，結(jié)束了短暫的4年上市公司生涯。京東近年來通過整合達達旗下“京東到家”“京東小時達”等業(yè)務(wù)，推出統(tǒng)一品牌“京東秒送”，并將其與京東主站、七鮮超市等業(yè)務(wù)深度協(xié)同。全資收購達達能消除股權(quán)分散帶來的決策摩擦，加速資源整合與戰(zhàn)略落地，提升在即時零售領(lǐng)域的競爭力，與美團外賣、美團閃購，阿里旗下餓了么、淘寶閃購競爭。
這兩筆巨大的投入，是圍繞京東零售主業(yè)來展開的，合情合理。
同時，京東還完成了對全國大型連鎖直營整裝企業(yè)“四川生活家家居”的全資控股。
從2021年入股尚品宅配，到2025年發(fā)布“京東家裝全鏈路自營戰(zhàn)略”等，京東在家裝領(lǐng)域布局步步深入亦有跡可循，此舉可視為京東進入家裝賽道的“深水區(qū)”，深入了家裝服務(wù)的供應(yīng)鏈、交付，切入行業(yè)難點痛點。
除此之外，京東2025年投資的最大看點就是重金砸入機器人賽道。
一方面，京東在業(yè)務(wù)層發(fā)力具身智能。據(jù)媒體報道，京東今年3月已成立具身智能專項業(yè)務(wù)部門，重點布局家用場景的智能產(chǎn)品研發(fā)。
另一方面，京東在大力投資機器人創(chuàng)業(yè)公司。
在2025年7月，京東投資了眾擎機器人、逐際動力、千尋智能，加上5月投資的智元機器人，短短三個月，一共投了4家具身智能公司，京東對機器人領(lǐng)域的“愛”來得有點猛烈。
眾擎機器人成立于2023年10月，是一家很年輕的創(chuàng)業(yè)公司，目前已推出三款人形機器人產(chǎn)品，分別是專為科研與教育市場設(shè)計的SA01、全尺寸通用人形機器人SE01和輕量級通用人形機器人PM01；還在2025年5月展出了首款四足機器豹。
近期，眾擎機器人完成10億人民幣的A1輪融資，由京東領(lǐng)投，寧德時代旗下溥泉資本、銀泰集團等產(chǎn)業(yè)投資方跟投。
逐際動力成立于2022年1月，公司旗下雙足機器人TRON1自去年10月發(fā)布以來，客戶來自國內(nèi)外知名高校、智能設(shè)備企業(yè)和科技公司等，在巡檢、安防、配送等場景與開發(fā)者一起開展了規(guī)?；瘧?yīng)用的探索。
近期京東對其進行戰(zhàn)略投資，京東表示高度重視包括具身智能、大模型在內(nèi)的技術(shù)熱點，聚焦供應(yīng)鏈場景，推動創(chuàng)新應(yīng)用。
未來，逐際動力的機器人技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)可能與京東現(xiàn)有的業(yè)務(wù)體系形成協(xié)同效應(yīng)，比如在物流倉儲、零售機器人等方面為京東提供支持。
千尋智能于2024年1月成立，近期獲得了Pre-A+輪6億人民幣的投資，由京東領(lǐng)投，中國互聯(lián)網(wǎng)投資基金、浙江省科創(chuàng)母基金、華泰紫金、復(fù)星銳正等知名機構(gòu)跟投。
千尋智能通過自研VLA模型Spiritv1的迭代升級，能夠幫助機器人精準(zhǔn)完成桌面整理、扔垃圾、座椅歸位等辦公室任務(wù)，不斷提升模型在多場景中的落地能力。2025年6月，千尋智能正式發(fā)布搭載自研VLA模型的全力控人形機器人Moz1。
5月，據(jù)36kr報道，智元機器人完成新一輪融資，本輪投資方包括京東及上海具身智能基金（國資基金），部分老股東跟投。
當(dāng)前，智元機器人構(gòu)建了遠征、精靈、靈犀三大機器人產(chǎn)品線，覆蓋教育、工廠、迎賓和展廳講解等多個場景。2025年1月，智元機器人第1000臺通用具身機器人量產(chǎn)下線。
不久前，國金證券發(fā)布研報稱，隨著機器人“大腦”成熟度提升及垂直領(lǐng)域數(shù)據(jù)、推理、控制等痛點逐步解決，具身智能正迎來產(chǎn)業(yè)化落地關(guān)鍵期。
當(dāng)前，具身智能行業(yè)已逐步形成共識：隨著核心技術(shù)能力逐步提升、應(yīng)用場景持續(xù)清晰，具身智能正從實驗室走向產(chǎn)業(yè)現(xiàn)場，實用化、場景化的商業(yè)價值驗證成為賽道競爭的關(guān)鍵節(jié)點。
京東選擇押注此賽道，像VC資本一樣“廣泛布局”，投入多家知名人形機器人創(chuàng)業(yè)公司，并非純財務(wù)投資行為，更主要是雙方在大模型技術(shù)、供應(yīng)鏈、應(yīng)用等業(yè)務(wù)層面有巨大想象空間。
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