巫田田
證券之星消息,2025年7月22日格力電器(000651)發(fā)布公告稱(chēng)公司于2025年7月21日接受機(jī)構(gòu)調(diào)研,雪球調(diào)研團(tuán)參與。
具體內(nèi)容如下:
問(wèn):公司未來(lái)的分紅政策?
答:公司在品牌、技術(shù)、質(zhì)量、渠道、人才、管理等方面優(yōu)勢(shì)顯著,經(jīng)營(yíng)效率、效益持續(xù)提升,現(xiàn)金流充裕,為持續(xù)、穩(wěn)定的高額分紅創(chuàng)造了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2020-2024年累計(jì)現(xiàn)金分紅411.25億元,累計(jì)分紅率超過(guò)60%,符合公司發(fā)布的三年股東報(bào)規(guī)劃。
未來(lái),公司將結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃與市場(chǎng)環(huán)境,通過(guò)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)和持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新保持高質(zhì)量發(fā)展,在確保正常經(jīng)營(yíng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的前提下,合理制定利潤(rùn)分配政策,努力實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金分紅的穩(wěn)定性、持續(xù)性和可預(yù)期性。
問(wèn):董明珠健康家的建設(shè)進(jìn)展及冰洗、小家電銷(xiāo)售占比情況如何?
答:“董明珠健康家”是公司基于家電行業(yè)趨勢(shì)、自身渠道體系及多元化戰(zhàn)略推出的全新渠道戰(zhàn)略品牌,核心目標(biāo)是通過(guò)場(chǎng)景化體驗(yàn)、數(shù)據(jù)可視化、智能交互三大手段,集中展示冰箱、洗衣機(jī)、凈水器等全屋健康家電,為消費(fèi)者提供一站式健康家居解決方案,助力公司從空調(diào)向全品類(lèi)家電品牌拓展,推動(dòng)多元化戰(zhàn)略落地。
在建設(shè)進(jìn)展方面,2025年3月啟動(dòng)全國(guó)門(mén)店升級(jí)計(jì)劃以來(lái),已完成超600家門(mén)店升級(jí),且正陸續(xù)在各城市推進(jìn)旗艦店的建設(shè)與籌建,境外已在香港開(kāi)設(shè)旗艦店,為海外市場(chǎng)拓展奠定基礎(chǔ)。按照規(guī)劃,2025年計(jì)劃完成3000家門(mén)店改造,進(jìn)一步強(qiáng)化全品類(lèi)產(chǎn)品的線下展示與銷(xiāo)售能力。
在銷(xiāo)售表現(xiàn)方面,依托“董明珠健康家”的渠道支撐,線下門(mén)店非空調(diào)品類(lèi)銷(xiāo)售增勢(shì)明顯,過(guò)去3-4個(gè)月同比增長(zhǎng)超過(guò)20%,其中冰箱、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇等品類(lèi)銷(xiāo)售增長(zhǎng)尤為突出。隨著渠道變革的不斷深化和創(chuàng)新產(chǎn)品的持續(xù)推出,公司生活電器業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)有望持續(xù)提升。
問(wèn):冰洗及生活電器業(yè)務(wù)近期發(fā)展情況?
答:2025年,公司加快冰洗及生活電器的產(chǎn)品研發(fā)和品類(lèi)擴(kuò)張。借助格力在壓縮機(jī)等領(lǐng)域的核心技術(shù),進(jìn)一步強(qiáng)化冰箱保鮮優(yōu)勢(shì)(如超深冷凍和超鮮嫩凍的技術(shù)突破),圍繞“董明珠健康家”場(chǎng)景生態(tài)中的品類(lèi)需求,自建電商平臺(tái)并借助第三方內(nèi)容電商平臺(tái)(如抖音、小紅書(shū)、視頻號(hào)等)強(qiáng)化消費(fèi)者心智,逐步實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突破。通過(guò)荔枝冰箱等爆款產(chǎn)品的引流,618期間格力冰箱在知乎、抖音等線上平臺(tái)的熱度成功進(jìn)入前十。
問(wèn):公司海外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)主要依賴(lài)哪些驅(qū)動(dòng)力?這些驅(qū)動(dòng)力是否可支撐未來(lái)持續(xù)增長(zhǎng)?
答:公司海外業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)依托于“自主品牌出?!睉?zhàn)略下的多維能力建設(shè),具備系統(tǒng)性支撐。經(jīng)過(guò)30多年堅(jiān)守和努力,格力構(gòu)建了獨(dú)特的全球化運(yùn)營(yíng)體系。通過(guò)自主創(chuàng)新、自建渠道、自主品牌、本地化及多元化布局,公司自主品牌產(chǎn)品收入占出口總額近70%,領(lǐng)先行業(yè),彰顯了格力品牌的全球影響力。根據(jù)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù),2024年格力分體式空調(diào)零售量位居全球第一。
自主創(chuàng)新方面,針對(duì)全球極限天氣市場(chǎng)和節(jié)能環(huán)保要求,格力推出超高溫制冷(68℃)和超低溫制熱(-40℃)空調(diào),采用自主壓縮機(jī)技術(shù),解決了中東高溫制冷及歐美市場(chǎng)能效與低溫制熱難以兼顧的行業(yè)難題。
渠道建設(shè)方面,公司采用“品牌授權(quán)+區(qū)域代理”模式,已在全球建立近500家自主品牌代理商網(wǎng)絡(luò),后續(xù)將繼續(xù)加大自主品牌推廣和服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)。
本土化布局方面,公司計(jì)劃試點(diǎn)建設(shè)海外區(qū)域銷(xiāo)售公司,逐步完善海外智能制造基地布局,形成產(chǎn)銷(xiāo)研一體化的國(guó)際化生產(chǎn)基地。
自主品牌推廣方面,以GREE、TOSOT、KINGHOME三大品牌梯隊(duì)出海,自主品牌在中東地區(qū)、東歐多國(guó)、巴西、印尼、加拿大等市場(chǎng)占比均超20%。
多元化布局方面,海外市場(chǎng)已從單一空調(diào)擴(kuò)展至冰箱、洗衣機(jī)、環(huán)境電器等,推動(dòng)格力從專(zhuān)業(yè)空調(diào)制造商向綜合型工業(yè)企業(yè)集團(tuán)轉(zhuǎn)型。
問(wèn):渠道改革進(jìn)展情況如何?
答:近年來(lái),公司通過(guò)大力推進(jìn)渠道變革,實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售渠道的扁平化和數(shù)字化升級(jí),將傳統(tǒng)多層級(jí)渠道精簡(jiǎn)為1-2級(jí),縮短了渠道鏈路,顯著提升了市場(chǎng)響應(yīng)效率與渠道掌控力,優(yōu)化了價(jià)值分配,實(shí)現(xiàn)了價(jià)值鏈整體效能提升,為提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)提供了有力支撐。
問(wèn):如何看待空調(diào)行業(yè)特性?
答:空調(diào)行業(yè)作為成熟的家電細(xì)分領(lǐng)域,其特性深刻影響著市場(chǎng)格局與企業(yè)的戰(zhàn)略選擇。空調(diào)行業(yè)的特性決定了企業(yè)需在技術(shù)研發(fā)、質(zhì)量管控、產(chǎn)業(yè)鏈整合、服務(wù)體系及抗周期能力上持續(xù)深耕,才能在激烈競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)勢(shì)。
耐用品屬性空調(diào)屬于典型的耐用品,使用壽命長(zhǎng),消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)時(shí)對(duì)可靠性、安全性要求極高,且對(duì)售后安裝、維修等服務(wù)依賴(lài)性強(qiáng),要求企業(yè)必須建立成熟的線下服務(wù)隊(duì)伍。
季節(jié)性與周期性空調(diào)需求受氣候和房地產(chǎn)周期影響顯著,呈現(xiàn)明顯的季節(jié)性波動(dòng);同時(shí)疊加消費(fèi)需求和政策導(dǎo)向,行業(yè)整體呈現(xiàn)“平穩(wěn)增長(zhǎng)與階段性調(diào)整”交替的周期性特征。產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同性上游依賴(lài)壓縮機(jī)、電機(jī)、換熱器等核心部件供應(yīng)的穩(wěn)定可控;中游為整機(jī)組裝,考驗(yàn)制造效率與品控能力;下游覆蓋家用、商用、工業(yè)等多場(chǎng)景,需求差異化明顯。具備核心部件自研自制能力、全產(chǎn)業(yè)鏈整合能力的企業(yè),能更好地控制成本、保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定,并快速響應(yīng)不同市場(chǎng)需求。
價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)明顯行業(yè)進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段后,技術(shù)差異、品牌力、產(chǎn)品力、服務(wù)體系成為關(guān)鍵壁壘。格力憑借“掌握核心科技”的技術(shù)標(biāo)簽、十年免費(fèi)包修的質(zhì)量承諾以及渠道改革帶來(lái)的效率優(yōu)勢(shì),在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)先行業(yè)的盈利能力。
問(wèn):格力鈦與公司其他業(yè)務(wù)有何協(xié)同效應(yīng)?
答:目前格力鈦業(yè)務(wù)主要涵蓋新能源商用車(chē)、專(zhuān)用車(chē)、儲(chǔ)能及電池業(yè)務(wù),在鈦酸鋰領(lǐng)域具備技術(shù)優(yōu)勢(shì)。格力鈦研發(fā)的鈦酸鋰電池系列產(chǎn)品,具有長(zhǎng)壽命、高安全、耐寬溫、大倍率、快充放等特征,被廣泛應(yīng)用于新能源汽車(chē)以及工商業(yè)園區(qū)、通訊基站、電網(wǎng)調(diào)頻、軌道交通、船舶岸電、家庭住宅等儲(chǔ)能領(lǐng)域,尤其在高寒、高海拔等極端工況下以及對(duì)安全性要求較高的應(yīng)用場(chǎng)景下具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。格力鈦新能源汽車(chē)已在北京、天津、成都、南京、洛陽(yáng)、西安、武漢、長(zhǎng)沙、青島、杭州、哈爾濱、海口、珠海等全國(guó)240多個(gè)城市運(yùn)營(yíng)。公司充分發(fā)揮與格力鈦的協(xié)同效應(yīng),推動(dòng)汽車(chē)空調(diào)、汽車(chē)電機(jī)、汽車(chē)電控、電子元器件等工業(yè)制品以及工業(yè)機(jī)器人等智能裝備在汽車(chē)行業(yè)的應(yīng)用,促進(jìn)公司工業(yè)制品業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)和市場(chǎng)推廣。
問(wèn):公司十年免費(fèi)包修政策實(shí)施情況及影響?
答:公司自2021年起在行業(yè)內(nèi)率先推出內(nèi)銷(xiāo)家用空調(diào)“十年免費(fèi)包修”政策,彰顯了格力基于技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量保證的品牌自信、持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)跑實(shí)力,以及助力中國(guó)制造高質(zhì)量發(fā)展的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
全鏈路品控體系從供應(yīng)商準(zhǔn)入到原材料入廠(設(shè)立行業(yè)唯一的篩選分廠)、從核心部件自研自制(如壓縮機(jī)、電機(jī))到生產(chǎn)環(huán)節(jié)的嚴(yán)格把控,公司構(gòu)建了覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量管控體系,確保產(chǎn)品超低故障率,為長(zhǎng)期包修提供了硬件支撐。持續(xù)自主技術(shù)創(chuàng)新依托完善的研發(fā)體系和“不設(shè)上限”的研發(fā)投入、近13萬(wàn)項(xiàng)專(zhuān)利和48項(xiàng)國(guó)際領(lǐng)先技術(shù),公司在產(chǎn)品可靠性、穩(wěn)定性、耐用性上持續(xù)突破,為“十年免費(fèi)包修”政策落地提供堅(jiān)實(shí)的技術(shù)支撐。
消費(fèi)者層面大幅延長(zhǎng)了售后保障周期,超越行業(yè)常規(guī)的包修期限,切實(shí)降低了消費(fèi)者的使用顧慮與長(zhǎng)期維護(hù)成本,增強(qiáng)了品牌信任度。
行業(yè)層面推動(dòng)空調(diào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)向“價(jià)值戰(zhàn)”轉(zhuǎn)變,倒逼行業(yè)重視質(zhì)量與服務(wù)升級(jí),而非單純依靠低價(jià)搶占市場(chǎng),引領(lǐng)了行業(yè)健康發(fā)展方向。
品牌層面進(jìn)一步鞏固了公司“質(zhì)量為先”的品牌標(biāo)簽,強(qiáng)化了高端、可靠的品牌認(rèn)知,為品牌力支撐下的多元化拓展奠定了用戶(hù)基礎(chǔ)。
格力電器(000651)主營(yíng)業(yè)務(wù):從事空調(diào)器及其配件和生活電器及其配件的生產(chǎn)及銷(xiāo)售。
格力電器2025年一季報(bào)顯示,公司主營(yíng)收入416.39億元,同比上升13.78%;歸母凈利潤(rùn)59.04億元,同比上升26.29%;扣非凈利潤(rùn)57.17億元,同比上升26.34%;負(fù)債率62.67%,投資收益-3323.74萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用-11.04億元,毛利率27.36%。
該股最近90天內(nèi)共有25家機(jī)構(gòu)給出評(píng)級(jí),買(mǎi)入評(píng)級(jí)22家,增持評(píng)級(jí)3家;過(guò)去90天內(nèi)機(jī)構(gòu)目標(biāo)均價(jià)為56.39。
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來(lái)源:紅網(wǎng)
作者:終以珊
編輯:蔡承君
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