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7月29日，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Canalys發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，二季度印度已超過(guò)中國(guó)成為美國(guó)智能手機(jī)的最大來(lái)源地，“印度制造”的智能手機(jī)出貨量同比激增240%，目前已占美國(guó)進(jìn)口智能手機(jī)總量的44%，而去年同期這一比例僅為13%。受關(guān)稅不確定性影響，美國(guó)智能手機(jī)廠商提前備貨，2025年第二季度美國(guó)市場(chǎng)出貨量同比增長(zhǎng)1%。

圖源Canalys官網(wǎng)

Canalys首席分析師SanyamChaurasia表示：“2025年第二季度，印度首次成為美國(guó)銷(xiāo)售智能手機(jī)的最大制造來(lái)源地，主要得益于蘋(píng)果將供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)移至印度。過(guò)去幾年間，蘋(píng)果不斷擴(kuò)大在印度的產(chǎn)能，并在2025年至今把印度工廠的大部分出口能力用于供應(yīng)美國(guó)市場(chǎng)。目前，蘋(píng)果已開(kāi)始在印度制造并組裝iPhone16系列的Pro機(jī)型，但仍需依賴中國(guó)成熟的制造基地來(lái)滿足美國(guó)市場(chǎng)對(duì)Pro機(jī)型的大規(guī)模需求。三星和摩托羅拉也提高了面向美國(guó)的印度制造比例，但轉(zhuǎn)移速度和規(guī)模均顯著小于蘋(píng)果。摩托羅拉與蘋(píng)果類似，核心產(chǎn)能仍在中國(guó)；而三星則主要依賴越南生產(chǎn)智能手機(jī)。”

圖源Canalys官網(wǎng)

2025年第二季度，美國(guó)智能手機(jī)出貨量同比增長(zhǎng)1%。各品牌中，iPhone出貨量同比下滑11%，降至1330萬(wàn)部，回調(diào)幅度明顯，此前在第一季度曾實(shí)現(xiàn)25%的強(qiáng)勁增長(zhǎng)。三星表現(xiàn)亮眼，出貨量同比大增38%，達(dá)到830萬(wàn)部。摩托羅拉延續(xù)其在美國(guó)市場(chǎng)的穩(wěn)步擴(kuò)張，同比增長(zhǎng)2%，出貨量達(dá)320萬(wàn)部。谷歌和TCL分別位列前五五，谷歌出貨量同比增長(zhǎng)13%至80萬(wàn)部，而TCL則出現(xiàn)下滑，同比下降23%，出貨量為70萬(wàn)部。

Canalys高級(jí)分析師RunarBjorhovde表示：“為了應(yīng)對(duì)下半年可能出臺(tái)的關(guān)稅政策，廠商持續(xù)提前出貨，并維持高庫(kù)存水平。蘋(píng)果在第一季度末迅速提升庫(kù)存，并在第二季度維持這一水平。三星則在第二季度大幅增加庫(kù)存，推動(dòng)其出貨量同比增長(zhǎng)38%，主要得益于GalaxyA系列的強(qiáng)勁表現(xiàn)。盡管廠商積極備貨，但整體市場(chǎng)僅同比增長(zhǎng)1%，這表明在經(jīng)濟(jì)壓力加劇的背景下，終端需求依舊低迷，出貨量與實(shí)際銷(xiāo)售之間的差距正在擴(kuò)大。即便智能手機(jī)最終繼續(xù)被排除在加稅清單之外，其他諸多品類仍將受到影響，進(jìn)而可能改變消費(fèi)者的支出模式，并抑制2025年下半年的智能手機(jī)需求?！?/p>

該機(jī)構(gòu)高級(jí)分析師RunarBjorhovde補(bǔ)充道：“隨著本地化運(yùn)營(yíng)要求的提升、關(guān)稅政策的不確定性以及市場(chǎng)需求承壓，中小型廠商在美國(guó)市場(chǎng)的吸引力正在減弱，HMD宣布縮減其美國(guó)業(yè)務(wù)便是一個(gè)典型例子。在美國(guó)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期成功的關(guān)鍵在于規(guī)模優(yōu)勢(shì)，但目前市場(chǎng)份額超過(guò)90%被前三大廠商牢牢掌控，其余廠商只能在預(yù)付費(fèi)運(yùn)營(yíng)商或非運(yùn)營(yíng)商渠道中尋求有限的機(jī)會(huì)。目前，一加和Nothing正嘗試?yán)@過(guò)運(yùn)營(yíng)商渠道，通過(guò)品牌官網(wǎng)、BestBuy、Walmart和亞馬遜等零售平臺(tái)拓展市場(chǎng)。但兩者在美的出貨規(guī)模仍然有限，其擴(kuò)張前景更多依賴于在其他區(qū)域的增長(zhǎng)表現(xiàn)。要提升美國(guó)市場(chǎng)對(duì)中小廠商的吸引力，或許需要降低進(jìn)入運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品組合的投入門(mén)檻，或?yàn)閺S商建設(shè)自有線下門(mén)店提供新的激勵(lì)機(jī)制?！?/p>

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