杜得齊
誰也沒想到,超脫塵世的少林寺會卷入如此大的風(fēng)波。
7月28日,中國佛教協(xié)會發(fā)布注銷釋永信戒牒的公告,公告稱“釋永信涉嫌刑事犯罪,挪用侵占項目資金寺院資產(chǎn)、長期與多名女性保持不正當(dāng)關(guān)系并育有私生子……同意河南省佛教協(xié)會申請,注銷釋永信的戒牒。”
戒牒是佛教教職人員的受戒法定證明文件,由中國佛教協(xié)會統(tǒng)一頒發(fā),記載個人身份信息和傳戒師名錄,是僧人申領(lǐng)資格證書的必要依據(jù)?。一旦注銷,釋永信將無法再以僧人身份參與宗教活動或擔(dān)任寺院職務(wù)?,釋永信被注銷戒牒,意味著他正式喪失了佛教僧侶的合法身份和資格,相當(dāng)于被佛教界“掃地出門”。
至此釋永信不僅身陷囹圄,其44年的僧侶生涯也被終結(jié)。但是其推動的少林寺商業(yè)化、全球化進(jìn)程現(xiàn)在究竟走到哪一步了?
44年少林生涯
1981年,16歲的安徽潁上少年劉應(yīng)成離家出走正式在少林寺出家。此時的少林寺沒有什么影響力,處于極度衰敗的狀態(tài)。當(dāng)時寺院僅存十幾名僧人,其中9位是年邁老者,日常依靠28畝旱地艱難維持生計?。寺院主體建筑在1928年軍閥石友三焚毀后尚未恢復(fù),僅殘存少數(shù)破損佛堂,法堂、鐘樓、鼓樓等重要建筑均成廢墟?。
1928年的焚寺事件使少林寺主體建筑化為焦土,此后的戰(zhàn)亂與社會動蕩更讓寺院長期失修?。尤其文革期間,宗教活動受到嚴(yán)格限制,僧人甚至不敢公開誦經(jīng),導(dǎo)致寺院傳承瀕臨斷絕?。1981年的少林寺既無游客香火,也無武術(shù)傳承體系,僅剩的僧團(tuán)在行正長老帶領(lǐng)下艱難守護(hù)最后香火。彼時行正長老已雙目失明,寺院管理更顯困頓。?
如此破敗之下,整個少林寺香火冷清,既無宗教活動聲勢,也缺乏文化影響力,完全不見千年古剎應(yīng)有的莊嚴(yán)氣象?。少林寺第二十九代方丈行正法師,原本以為這個年僅16歲的少年只是一時沖動,但看到他對佛學(xué)經(jīng)文已有所理解,便收下了他,法名“永信”,認(rèn)為劉應(yīng)成“佛緣未泯”。
進(jìn)入少林寺以后,劉應(yīng)成再沒用過真名,從此以釋永信開啟了一段“傳奇生涯”。當(dāng)時寺院生活清苦,釋永信和十幾名僧人一起日出而作,日落而息。肩挑重?fù)?dān),生活清貧,被釋永信視之為修行。清貧的修行生活,未能掩蓋住釋永信超凡的商業(yè)頭腦,少林寺在他的帶領(lǐng)下一步步走向繁榮。
釋永信聰明、踏實能干,迅速贏得方丈釋行正的賞識和信任,并委派他游歷四方,江西云居山、安徽九華山以及北京廣濟(jì)寺等多家寺院都留下了釋永信的足跡。通過學(xué)習(xí)佛法和互動交流,讓釋永信見識大增,開始對少林寺未來發(fā)展有了更深的思考。游學(xué)歸來后,釋永信順利進(jìn)入少林寺的“核心”管理層——民主管理委員會。
在釋永信進(jìn)入少林寺核心管理層的這一年,?李連杰主演的電影《少林寺》火遍全國,以1毛錢票價創(chuàng)下1.6億票房神話,國內(nèi)習(xí)武之風(fēng)大盛。只有17歲的釋永信迅速組建少林武僧團(tuán)全球巡演,包括為英國女王表演武術(shù),將“少林功夫”打造成國際IP,迅速盤活文化資產(chǎn),此時少林寺已經(jīng)逐漸恢復(fù)了往日的部分繁榮。
1986年,釋永信組織人力物力,開展挖掘、整理、出版少林武術(shù)典籍工作,成立少林寺拳法研究會。1987年,釋永信恩師行正法師圓寂。年僅21歲的釋永信因此前表現(xiàn)出色被推舉為少林寺管委會主任,全面主持少林寺工作。他以果敢的管理和旺盛的精力,帶頭修繕伽藍(lán),整理少林武學(xué),成立少林寺武術(shù)隊,重振少林武功的聲威。這為后期成立享譽全球的少林武僧團(tuán)夯實了基礎(chǔ)。
隨后的釋永信在1988年創(chuàng)建了少林寺紅十字會,解除寺院周邊地區(qū)群眾病痛,同年還創(chuàng)立少林書畫研究院。1994年2月,又創(chuàng)立少林寺慈善福利基金會。1996年5月,創(chuàng)辦《禪露》雜志。從行正法師圓寂,釋永信用時十二年,將少林寺打造得聲譽日盛。
1999年,進(jìn)入少林寺18年后,釋永信獲得官方的認(rèn)可,出任少林寺第三十代方丈。用時十八年,從小沙彌到少林寺掌舵人,成了少林寺1500年以來最年輕的少林寺方丈。
打造企業(yè)IP比雷軍還早?
釋永信深知少林寺IP的重要意義。早在1994年在假冒“少林武僧”和虛假的少林產(chǎn)品泛濫之際,釋永信率先以法律手段維權(quán),起訴“少林寺牌火腿”侵權(quán),成為中國宗教界名譽權(quán)訴訟第一案。最終少林寺成功勝訴,引來更多關(guān)注,這場勝訴讓釋永信意識到少林寺這個IP的重要性,開始對少林寺品牌保護(hù)。
1996年,釋永信首次接觸互聯(lián)網(wǎng),迅速被互聯(lián)網(wǎng)世界所吸引。在當(dāng)時大部分人都不知道互聯(lián)網(wǎng)為何物的情況下,少林寺已經(jīng)注冊域名并建立官網(wǎng),僅比阿里巴巴晚了幾個月,成為最早擁抱數(shù)字化的宗教機(jī)構(gòu)之一,搶占線上傳播先機(jī),成為宗教界的互聯(lián)網(wǎng)先鋒。
初涉互聯(lián)網(wǎng)的釋永信就具備“網(wǎng)紅”潛質(zhì),深諳流量之道,論打造企業(yè)IP,比雷軍還早。網(wǎng)站不僅發(fā)布寺廟動態(tài),更公開《易筋經(jīng)》、《洗髓經(jīng)》等少林經(jīng)典,以“武功秘籍”為噱頭,迅速吸引全球武術(shù)愛好者關(guān)注。通過明碼標(biāo)價出售“武功秘籍”也為少林賺取了不少收益。
河南少林寺實業(yè)發(fā)展有限公司是中國佛教界的第一家公司,為釋永信在1997年創(chuàng)立,自此釋永信開啟了龐大的“商業(yè)帝國”,橫跨文化、餐飲、醫(yī)藥、文旅、服飾以及房地產(chǎn)的諸多領(lǐng)域。
釋永信非常重視少林寺文化IP的壟斷?,開啟了少林寺相關(guān)的?商標(biāo)壁壘?保護(hù),從1998年起注冊706項“少林”商標(biāo),覆蓋食品、游戲、服飾等45個類別,形成法律護(hù)城河。森馬服飾曾因擅用“少林功夫”字樣被索賠數(shù)百萬并下架?。
不僅在國內(nèi)重視IP打造,釋永信更是將少林寺的IP打造出海,在全球60余國設(shè)立少林文化中心。2006年3月,圓滿接待俄羅斯總統(tǒng)普京一行,更讓少林寺名聲鵲起。北京奧運會上,少林寺武僧團(tuán)總教練釋延魯作為火炬手,在鄭州站以少林經(jīng)典動作“朝天一炷香”傳遞圣火,為奧運祈福?。?
除了參與奧運火炬?zhèn)鬟f之外,少林寺還參與了開幕式和閉幕式,少林武僧和武校學(xué)員表演了融合太極與功夫的節(jié)目,展現(xiàn)中華武術(shù)精髓?,通過高難度動作詮釋東方龍圖騰,由此開始少林寺海外市場更加寬闊,少林武僧團(tuán)的單場巡演報價也水漲船高至50萬美元?!吧倭帧倍忠殉晒乐禂?shù)十億的文化IP,從游戲授權(quán)到聯(lián)名月餅,商業(yè)觸角無孔不入。
2021年入駐抖音直播帶貨,“開光版iPhone”標(biāo)價1.2萬元秒光。這一切都?xì)w功于釋永信對少林寺IP的管理和打造。釋永信通過商標(biāo)注冊和海外擴(kuò)張,逐步將少林寺構(gòu)建起一個橫跨多產(chǎn)業(yè)的商業(yè)生態(tài),釋永信本人也成為少林寺商業(yè)集團(tuán)的CEO,還是中國首位擁有MBA學(xué)位的方丈。
推動少林寺商業(yè)化引質(zhì)疑
此時的釋永信早不是那個帶著干糧徒步游歷的小沙彌,常佩戴價值不菲的佛珠、袈裟。隨著商業(yè)版圖的擴(kuò)張,釋永信的名字愈發(fā)與金錢掛鉤。天眼查顯示他名下或關(guān)聯(lián)公司多達(dá)18家,業(yè)務(wù)涉及文化傳播、旅游、茶葉、影視、健康產(chǎn)業(yè)等多個領(lǐng)域。有意思的是,其關(guān)聯(lián)企業(yè)有多家已經(jīng)吊銷。
作為中國最具影響力的佛教寺院之一,少林寺在傳承禪武文化的同時,釋永信借此構(gòu)建了一套完整的商業(yè)化運營體系。如今其業(yè)務(wù)已涵蓋文化旅游、知識產(chǎn)權(quán)運營、大健康產(chǎn)業(yè)及新興科技等多個領(lǐng)域,形成了獨特的“宗教+商業(yè)”模式。
文化旅游依然是少林寺最核心的收入來源。相關(guān)媒體數(shù)據(jù)顯示,2010年少林寺的旅游收入,一度占據(jù)登封財政收入的三分之一,主要圍繞少林寺發(fā)展起來的第三產(chǎn)業(yè),也約占地方財政的1/3。
2017年少林寺的游客達(dá)420萬,景區(qū)門票收入3.5億元,加上禪修、武術(shù)課等衍生體驗項目收入超1.2億元,總收入近5億元。數(shù)據(jù)顯示2024年少林寺僅旅游收入就超過8億元,加上相關(guān)衍生項目總收入超過12億元。
釋永信將少林藥局重啟后,在傳統(tǒng)秘方基礎(chǔ)上開發(fā)出活絡(luò)膏、少林靈芝茶等產(chǎn)品,通過“非遺傳承+現(xiàn)代工藝”包裝,單價從幾十元到上千元不等,在2019年銷售額就突破8000萬元,成為中醫(yī)藥領(lǐng)域的“網(wǎng)紅品牌”,也讓少林寺的商業(yè)化氣息越來越濃重,也讓少林寺?lián)碛辛饲|市值。
據(jù)和訊網(wǎng)報道,2022年,釋永信關(guān)聯(lián)公司河南鐵嵩數(shù)字科技有限公司以4.5億元巨資競得鄭州商業(yè)用地,引發(fā)公眾輿論嘩然。后在輿論壓力之下,少林寺退出了該公司股東行列,但少林寺“進(jìn)軍房地產(chǎn)”的質(zhì)疑聲不絕于耳。但釋永信當(dāng)年豪擲412萬澳元在澳洲買了塊超級大的地,足足有1.8萬畝,當(dāng)時計劃要建四星級酒店和高爾夫球場,也和進(jìn)軍房地產(chǎn)有一定佐證。
釋永信大刀闊斧的改革,使得少林寺的門票高昂,每年的香火錢也令人咋舌,部分功德香價格高達(dá)6000元一炷香,讓香客直呼“燒不起香”,引發(fā)了部分人對佛寺理應(yīng)清修的質(zhì)疑。
不可否認(rèn),釋永信不是個好和尚,卻是合格的CEO,敏銳的商業(yè)頭腦堪比職業(yè)經(jīng)理人,如今釋永信出事,真正的難題丟給了少林寺,商業(yè)化、全球化推進(jìn)在途中的少林寺,是應(yīng)該回歸佛門清修,還是繼續(xù)在路上?
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作者|夢蕭
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來源:紅網(wǎng)
作者:黃俊嘉
編輯:林定忠
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