記者董溫淑

編輯高宇雷

7月22日，XREAL官宣最新產(chǎn)品XREALOnePro正式于國內(nèi)市場發(fā)售，定價4299元。

XREAL創(chuàng)始人兼CEO徐馳與產(chǎn)品負責人劉宗楷共同亮相，在剛剛遷址的XREAL北京辦公室，為少數(shù)媒體介紹了OnePro的技術(shù)與功能細節(jié)。

這次發(fā)布活動上，徐馳最信任的創(chuàng)業(yè)伙伴、XREAL聯(lián)創(chuàng)兼AI與算法負責人吳克艱沒有出現(xiàn)。

媒體視野之外，他正在全力投入另一款備受關(guān)注的新品研發(fā)。這就是在谷歌年度盛會I/O2025大會上，谷歌和XREAL共同揭幕的、名為“ProjectAura”的智能眼鏡，后者預(yù)計于2026年一季度正式發(fā)售。

很難說對XREAL而言，OnePro與Aura究竟哪個的戰(zhàn)略意義更重要——前者是目前在售的最新一代、搭載自研芯片的旗艦新品；后者則是全球第二款搭載AndroidXR平臺的官方設(shè)備、也是首款搭載AndroidXR的OST設(shè)備。

甚至在本次主題為OnePro的媒體溝通會上，徐馳也在開場環(huán)節(jié)，花費了過半篇幅為Aura做預(yù)熱。XREAL在自己的海外社媒賬號上，也曾發(fā)布過Aura是“OneBetter”的陳述。

徐馳講道：“（ProjectAura代表著）我們的硬實力贏得了全球一線的、最好的合作伙伴的認可。XREAL作為一家創(chuàng)業(yè)公司九年以來，終于看到最終極的AR體驗要成熟了、所需最主要的要素都ready了?！?/p>

XREAL創(chuàng)始人徐馳于OnePro北京媒體品鑒會

Aura項目誕生還有另一個重要背景，當XR眼鏡在2025年深度走入消費者視野，市場玩家前所未有地增多。這一年里，不論是RokidGlasses的演講題詞功能沖上熱搜，還是1999元起的小米首款智能眼鏡高調(diào)發(fā)布，抑或美瞳品牌Moody、珠寶品牌老鳳祥等各類廠商跨界智能眼鏡，都在一次次地完成對用戶心智的培育。

“ProjectAura”在這樣的背景下官宣，顯露出谷歌想要憑借AndroidXR“殺回”XR市場的決心；對作為創(chuàng)業(yè)公司的XREAL而言，更是一次重要下注。

最終ProjectAura能夠提供怎樣的產(chǎn)品體驗，意味著某種里程碑式的產(chǎn)品定義是否可能實現(xiàn)、進而是XREAL能否在這各方跑馬圈地的關(guān)鍵期完成市占率的“關(guān)鍵一躍”。

盡管目前ProjectAura的產(chǎn)品定義與技術(shù)細節(jié)未完全公布，市場已經(jīng)出現(xiàn)對其的種種猜測：

有人將其稱之為GoogleGlass的“復(fù)活”、有人稱其必須綁定另一臺安卓設(shè)備才能使用、Android系統(tǒng)或?qū)⒃赬R市場復(fù)刻其在手機領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)的輝煌……

XREAL聯(lián)合創(chuàng)始人、ProjectAura負責人吳克艱

針對種種猜測和觀點，我們與XREAL聯(lián)合創(chuàng)始人、ProjectAura負責人吳克艱聊了聊。

吳克艱是SLAM、計算機視覺、人工智能領(lǐng)域?qū)＜遥究飘厴I(yè)于浙江大學竺可楨學院，后赴美國明尼蘇達大學留學、獲博士學位，曾任GoogleTango、DaydreamSLAM算法核心研究員，并于2017年聯(lián)合創(chuàng)辦XREAL，任算法和AI負責人。

以下是與吳克艱的對談：

谷歌入局后：“起碼在海外，未來沒必要再自研安卓XR系統(tǒng)了”

Q：搭載AndroidXR之后，智能眼鏡產(chǎn)品在軟件體驗上會有什么不同？

A：說到軟件，首先就是所有手機安卓乃至安卓生態(tài)上的應(yīng)用，都可以原生地、無縫地在AndroidXR系統(tǒng)支持的設(shè)備上直接使用。

而這些功能，我們之前借助BeamPro已經(jīng)一定程度上做到了。但之前我們做BeamPro的時候，出于沒有權(quán)限、對安卓的理解不夠深入以及其他原因，有一些難以做到極致的部分，現(xiàn)在可以做到更好。

第二就是谷歌為了推廣AndroidXR，把自己所有的應(yīng)用全部做了XR分叉的應(yīng)用，所以AndroidXR設(shè)備會自帶YouTube、GoogleSearch等等應(yīng)用應(yīng)用，而且不是2D平板式的效果，而是把它空間化、3D化地呈現(xiàn)。

第三就是原生的支持，比如從接口上，AndroidXR會支持行業(yè)當下所有主流的XR生態(tài)，比如基于OpenXR、基于Unity開發(fā)的3DXR應(yīng)用。可以說谷歌考慮得非常全面，把所有2D、3D的內(nèi)容都囊括了進來。

以及AndroidXR做到了整體AI化，不只是Gemini這種model的能力，更重要的是它把操作也進行了AI化。

相比較大家之前采用的外接手柄、鍵鼠等的解決方案，可以實現(xiàn)更原生的眼動操作等等，并且還支持一些多模態(tài)的交互——比如用戶在打游戲的時候遇到障礙，可以直接語音召喚Gemini打開YouTube，梳理出游戲攻略。

Q：我是不是可以理解為，未來在海外市場XREAL就沒必要做BeamPro了？

A：我會這么看，BeamPro會是一個能滿足Aura部分功能的、性價比的產(chǎn)品，因為它畢竟有價格優(yōu)勢（BeamPro定價1299元起）。所以BeamPro依然有存在的價值。

BeamPro本身就相當于一臺安卓手機，主打的使用場景是在佩戴眼鏡時，幫助我們把平常在安卓手機上喜歡的影視娛樂游戲的一些內(nèi)容，更好地呈現(xiàn)在視野內(nèi)。

在3D內(nèi)容開發(fā)方面，我知道也有開發(fā)者拿BeamPro做開發(fā)，但畢竟它的算力不是特別強，只能用來開發(fā)一些比較輕量的3D應(yīng)用，如果真正想面向一些較重的開發(fā)者場景和B端場景的話，Aura是更適合的。

所以BeamPro我們肯定會持續(xù)支持，但眼鏡一定是我們的主戰(zhàn)場，至于眼鏡連接的設(shè)備，要看我們后續(xù)的一些布局和一些規(guī)劃。

至于你要是問非谷歌合作的、下一代的BeamPro，至少短時間之內(nèi)不會看到。

Q：隨著AndroidXR的成熟，友商的某些產(chǎn)品或者模式可能會被顛覆或迭代掉嗎？

A：現(xiàn)在整個行業(yè)里除了蘋果、Meta有自己的一套（系統(tǒng)），其他玩家都是基于谷歌的AOSP在做系統(tǒng)。我們之前也是。

我個人的觀點是在谷歌官方已經(jīng)出了XR系統(tǒng)這樣一套東西的前提下，至少在海外、在空間計算這條技術(shù)路線上，如果你本來就是基于安卓做的系統(tǒng)，那么包括XREAL在內(nèi)的行業(yè)玩家，就沒有必要繼續(xù)再做這件事情了。

Q：但我們可以看到，聯(lián)想、星紀魅族、雷鳥、李未可……很多品牌都還在持續(xù)發(fā)新品、也還在海外售賣。顛覆還沒有發(fā)生？

A：所以我剛剛強調(diào)的變化是發(fā)生在空間計算的平臺上，而你說的這些產(chǎn)品都是空間顯示的路線。

空間顯示指的是比如3DoF、6DoF的帶定位的顯示，或者就是純投屏的產(chǎn)品，可以連接各種設(shè)備，性價比更高；空間計算產(chǎn)品開啟的是更未來的體驗，比如3D應(yīng)用，比如6DoF手勢交互這種場景理解能力，對算力等等資源消耗的要求更高，也會更貴一些。

在空間顯示這條路線上，大家的做法都是不限平臺的。因為市場里不光有安卓這一個平臺，還有很多跨平臺的、其他的操作系統(tǒng)和平臺，這些事情我們也已經(jīng)在做，也需要一直繼續(xù)往下做。因為安卓是不可能一統(tǒng)所有的這些硬件。

AndroidXR生態(tài)拓展之道：選Alpha合作伙伴，未來將推出輕便型AI眼鏡

Q：XREAL是什么時候知道谷歌想做AndroidXR這件事情，并加入計劃中的？

A：肯定是有幾年了，具體的時間我可能沒辦法說。我能說的是很早就有接觸。

之前，谷歌先和三星談了一個VST的合作，然后開始尋找OST的合作伙伴，很快就開始和XREAL談。2024年年初，我們就已經(jīng)進入很密切的溝通。

從發(fā)展AndroidXR的角度，谷歌需要更多的硬件廠商。谷歌的做法是在每一個硬件形態(tài)上選一個leaddevice、或者被他們稱為“Alpha”的合作伙伴，然后再去做scale（擴展）。

在2024上半年、四五月份時，我們給谷歌展示了一臺原型機，谷歌的CEO桑達爾比較看好。接下來又經(jīng)過了幾個月的商務(wù)洽談，最終在去年第四季度正式確定了合作關(guān)系。

在2024年的12月份，谷歌在一場面向開發(fā)者的小規(guī)模會議上，首次官宣了和XREAL的合作，但當時沒有披露具體內(nèi)容，但合作框架已經(jīng)基本成型。

谷歌在VST的這種頭顯形態(tài)上選擇了三星，在AR的OST路線上選擇了XREAL，后面在AI眼鏡形態(tài)上還會拓展其他的合作伙伴。

Q：OST市場類似產(chǎn)品形態(tài)的品牌并不少，比如說國內(nèi)有所謂“XR四小龍”，還有Viture、EvenRealities……這些不在谷歌接觸范圍之內(nèi)嗎？為什么是XREAL拿到機會？

A：首先我相信谷歌和它團隊中的很多人本身就是XR行業(yè)的老兵，對整個生態(tài)的技術(shù)格局和市場格局非常了解。

其次谷歌在為這樣的一個戰(zhàn)略級項目選擇合作伙伴時，一定是經(jīng)過了由下到上，從技術(shù)到管理到leadership的層層agreement和review。

我相信他們絕對是接觸過這個行業(yè)里，可能是所有的主要的玩家，再從市場、技術(shù)的角度都經(jīng)過極度認真的評估，最后才得出結(jié)論。

從技術(shù)信仰、市場、技術(shù)的角度來說，XREAL都是能夠經(jīng)受谷歌的評估的。信仰的方面，XREAL作為一家8年多的創(chuàng)業(yè)公司，從成立的第一天一直堅定地的做AR眼鏡，沒有做過任何別的東西。

從市場的角度，XREAL是過去連續(xù)三年的市場marketleader，到目前為止硬件產(chǎn)品的出貨量超過了60萬也是領(lǐng)先的。

另外技術(shù)方面，谷歌只是提供軟件平臺，它需要和硬件廠商共同去定義Aura這一整套安卓XR的系統(tǒng)，而市場里很多品牌都在做一些整合，谷歌也看中了我們自研芯片的能力——我們都一致認為在分體式的AR眼鏡上，在眼鏡端有一款co-processer（協(xié)處理器）的芯片非常重要的。

Q：谷歌的機會不容錯過，但在做決定之前，有什么需要考慮或是審慎思考的部分嗎？

A：當然，對于這種戰(zhàn)略級的項目，我們肯定有認真討論過收益和darkside。

這個項目的合作方除了谷歌和XREAL，其實還有高通，這是一個三方的合作，因為產(chǎn)品里要用上高通的芯片。

三方合作本來就意味著更復(fù)雜的溝通機制和更高的協(xié)作門檻。再加上作為一家中國的創(chuàng)業(yè)公司，XREAL要和兩個全球科技巨頭進行深度合作。我們要面對的第一件事情就是，無論是在合作模式上還是某一些方面的話語權(quán)上，會明顯地感覺到大公司的相對強勢。

第二個點就是像Google這樣的公司，本身技術(shù)門檻極高、流程極其嚴謹。無論是硬件設(shè)計、系統(tǒng)架構(gòu)、還是用戶體驗，每個模塊的推進都需要經(jīng)過谷歌相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜业闹鸩皆u審和驗收，才能進入下一個階段。

這對我們來說當然是一個挑戰(zhàn)，也是一次從流程、規(guī)范到執(zhí)行力的全面升級。

要在項目有限的時間內(nèi)以我們有限的資源去實現(xiàn)一些功能，中間也會有一些來回拉扯的過程。

Q：ProjectAura官宣后，有人把它定位為“GoogleGlass的復(fù)活”，你怎么看？

A：我覺得這個不太準確，甚至可以說是對項目的誤解。ProjectAura從面世到銷售，產(chǎn)品主體始終是XREAL的，當然谷歌和AndroidXR的名字會出現(xiàn)在上面，但XREAL作為第一品牌是毫無疑問的。

至于GoogleGlass，實話實說Aura和GoogleGlass沒有半毛錢關(guān)系。GoogleGlass已經(jīng)是多個時代之前的產(chǎn)品，相關(guān)團隊也早已完全迭代。

但另一個角度，盡管谷歌過去十多年在XR方面出現(xiàn)過戰(zhàn)略或者方向上的問題，也曾公開反思過對硬件供應(yīng)鏈復(fù)雜度的低估，繼而全面轉(zhuǎn)向軟件。但據(jù)我所知，在這十幾年里，谷歌對XR的投入從來沒有間斷過。

從這個角度，可以說Aura是谷歌在XR投入上的一個延續(xù)。

Aura想做空間計算天花板，但國內(nèi)短時間內(nèi)還用不上

Q：你怎么平衡原有的工作，和Aura項目所帶來的工作量？

A：從我個人的角度來說，起得早點睡得晚點吧。

現(xiàn)在至少一半的時間都花在谷歌的項目上，每1到2個月，也得去美國待一段時間。

最近在國內(nèi)因為時差的問題，每天上午我都需要跟谷歌開會。要討論的條線非常多，因為谷歌把工程分得很細，項目管理、商務(wù)BD、硬件、軟件……而且硬件軟件是兩個大門類、里面還涉及很多具體的討論。

這些事情分開來，每天都需要和他們開不止一個會，會后再去處理項目相關(guān)的各種事情。

公司內(nèi)部原有的一些算法或其他工作的問題，一般要到了晚上偏晚的時候再開始處理，也要靠拉動一些公司的資源（來分擔）。

這還是我遠程工作的狀態(tài)，當我人在谷歌的時候，每天可能要跟十幾個不同的部門去高密度地對接和溝通。

我的心理準備是，這種狀態(tài)會一直持續(xù)到這個項目正式面世或者正式發(fā)售到消費者手中，對我個人的時間來說確實是一個挺大的挑戰(zhàn)。

當然量產(chǎn)也肯定也會有一些后續(xù)的問題，不過至少明年一季度產(chǎn)品面世是一個相對明確的時間。

Q：ProjectAura的出現(xiàn)意味著XREAL需要對產(chǎn)品線做一次重新的劃分嗎？

A：我們一直是有這兩條產(chǎn)品線，空間顯示和空間計算，針對個人用戶和開發(fā)者/B端用戶。

我們之前有款產(chǎn)品叫Air2Ultra，其實就是針對開發(fā)者和B端用戶的，需要連接AR計算單元BeamPro使用。

但是BeamPro畢竟是一款C端產(chǎn)品，很多開發(fā)者和B端用戶覺得它的的性能不夠的，在這一點上我們獲得過很明確的反饋。

ProjectAura是把空間計算能力又拉上了一個大的檔次。

Q：那么當下XREAL內(nèi)部對不同產(chǎn)品的價值排序有變化嗎？我注意到XREAL的Reddit賬號曾經(jīng)有過這樣的描述：Aura相比OnePro是一個“onebetter”的選擇。有一些老用戶也因此產(chǎn)生一些擔憂？

A：我覺得對于開發(fā)者或者2B的客戶來說，這句話非常正確，但這句話并不針對所有的客戶。

你可以看你自己想要什么，是連接設(shè)備實現(xiàn)的顯示體驗？還是一套完整的3D全生態(tài)的體驗？需求不同，選擇不同。

但是對于開發(fā)者和B端客戶來說，空間顯示滿足不了他們的需求，所以說他們需要ProjectAura所代表的全功能的空間計算能力。

而且OnePro已經(jīng)發(fā)布了，Aura要到明年一季度才能拿到，兩款產(chǎn)品的的價位也完全不一樣。目前Aura的售價還沒定，但我可以說的是，它一定比OnePro貴。

隨便舉個例子，比如過紅米發(fā)了一個2000塊的新機，過幾個月小米又發(fā)了一款Ultra新機定價1萬，買紅米的那個人會生氣嗎？我不覺得，因為兩類消費者的需求就是完全不一樣的。

Q：Aura因為搭載了AndroidXR能夠獲得包括Gemini在內(nèi)的很多AI原生能力，但是這意味著國內(nèi)官方渠道的用戶很難用上？在國內(nèi)能發(fā)售的產(chǎn)品，在AI這方面怎么辦呢？

A：至少以目前的趨勢來看，Gemini肯定是進不了中國的，國內(nèi)和海外的AI就是分裂的。

所以整個AndroidXR未來在中國怎么發(fā)展？這件事情我也沒有答案。Aura也肯定是先在海外去售賣和上市。

但我們一直在非常密切地關(guān)注AI的發(fā)展方向和一些產(chǎn)品能力。我也認同行業(yè)所說的觀點“AI是AR最好的交互，而AR是AI最好的物理的載體”。至少對消費者而言，AI+AR這件事情的到來，可能會比人形機器人早很多。

但是同時我們也覺得，現(xiàn)在一些智能眼鏡的產(chǎn)品體驗還遠遠沒達到真正堪稱“AI眼鏡”的程度。在對AI智能化程度、續(xù)航等問題都沒有明確答案的情況下，XREAL不會貿(mào)然去做這樣一個產(chǎn)品，因為這個市場上也不缺“AI眼鏡+1”。

Q：很多智能眼鏡品牌會選擇接入一個國產(chǎn)的大模型來實現(xiàn)一些語音交互、翻譯等等功能，現(xiàn)在很多國產(chǎn)大模型在一些榜單中也排名很高。你們好像沒有做這樣的嘗試？

A：我們內(nèi)部也在做一些這樣的嘗試，只是沒有發(fā)這樣的產(chǎn)品。但內(nèi)部會出于評估的目的去接一下，看一下現(xiàn)在AI發(fā)展到了一個什么樣的程度，如果產(chǎn)品化能做到什么水平，但確實還沒有找到一個我們覺得體驗足夠好的一個產(chǎn)品。

我們更希望做的是真正好用的智能眼鏡，而不是“先有AI再來適配眼鏡”的AI外殼。因此，在沒有形成真正有突破、有價值的體驗之前，我們不會為了趕風口而貿(mào)然推出不合格的產(chǎn)品。

我們會繼續(xù)密切關(guān)注國產(chǎn)大模型的進展，也歡迎能力領(lǐng)先的國產(chǎn)大模型團隊展開深度合作，但一切都會基于產(chǎn)品價值和用戶體驗來做判斷。