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當(dāng)?shù)貢r(shí)間2025年7月29日，巴基斯坦陸軍正式公開亮相，從中國購買的武直-10ME武裝直升機(jī)。目前中國制造的武直-10ME武裝直升機(jī)，正在巴基斯坦陸軍野外演習(xí)中，被積極利用，巴基斯坦陸軍航空兵對(duì)武直-10ME武裝直升機(jī)正在評(píng)估，評(píng)估武直-10ME武裝直升機(jī)在不同地形和環(huán)境中的全部作戰(zhàn)能力。這些演習(xí)在將把武直-10ME武裝直升機(jī)，融入更廣泛的作戰(zhàn)生態(tài)系統(tǒng)。按照巴基斯坦方面的說法，中國制造的武直-10武裝直升機(jī)，將在巴基斯坦陸軍航空兵中，發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，能夠巴基斯坦有陸軍與VT-4坦克、SH-15自行火炮和殲-10CE、JF-17戰(zhàn)斗機(jī)無縫協(xié)調(diào)，以實(shí)現(xiàn)有效的近距離空中支援行動(dòng)。

當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月29日，美國媒體，軍事觀察網(wǎng)站關(guān)注巴鐵收到武直-10ME

土耳其軍工網(wǎng)站報(bào)道了，巴基斯坦陸軍航空兵正式收到武直-10ME

按照巴基斯坦方面的說法，巴基斯坦陸軍航空兵的武裝-10ME武裝直升機(jī)，即將被投入在巴基斯坦北部巴焦?fàn)柕貐^(qū)的作戰(zhàn)行動(dòng)中，用于剿滅巴基斯坦武裝分子和巴基斯坦叛軍的軍事行動(dòng)，這意味著中國制造的武直-10ME武裝直升機(jī)，即將迎來自己的首戰(zhàn)，而這距離巴基斯坦陸軍航空兵曝光自己剛剛列裝武直-10ME武裝直升機(jī)，才不到24個(gè)小時(shí)。

武直-10ME即將被巴基斯坦陸軍投入到北部戰(zhàn)區(qū)的作戰(zhàn)活動(dòng)，迎來首次實(shí)戰(zhàn)

巴基斯坦陸軍航空兵購買的武直-10ME，就是高配版，有導(dǎo)彈，有電子戰(zhàn)，有激光干擾，沒有頂上的球是因?yàn)橐粋€(gè)編隊(duì)中只需要一架直升機(jī)頂球就夠了，然后共享數(shù)據(jù)。巴基斯坦陸軍武直-10ME/P武裝直升機(jī)將取代巴基斯坦陸軍現(xiàn)有的美制AH-1F武裝直升機(jī)。巴基斯坦有了先進(jìn)武器裝備可以好好和印度打一頓了?，F(xiàn)在巴基斯坦陸軍航空兵裝備的武直-10ME武裝直升機(jī)，戰(zhàn)斗力絕對(duì)獨(dú)一檔：第一，可以發(fā)射10-70公里的空對(duì)地導(dǎo)彈，第二，天燕-90空空導(dǎo)彈可以對(duì)抗任何武裝直升機(jī)威脅，甚至包括無人機(jī)，戰(zhàn)斗機(jī)，攻擊機(jī)，都可以進(jìn)行打擊，中國制造的先進(jìn)導(dǎo)彈，包括CM系列，AKD-30空對(duì)地導(dǎo)彈，都是先射后導(dǎo)，能力僅次于射后不管。

西方總結(jié)的武直-10ME武裝直升機(jī)詳解圖（翻譯文字）

在7月29日，巴基斯坦陸軍航空兵公開展示了其新型中國制造的武裝直-10ME武裝直升機(jī)，標(biāo)志著已在巴基斯坦陸軍航空兵中，服役數(shù)十年歷史的，美制AH-1F眼鏡蛇武裝直升機(jī)開始被取代。按照巴基斯坦方面的說法，巴基斯坦陸軍航空兵裝備的武直-10ME武裝直升機(jī)，配備了定向紅外對(duì)抗和導(dǎo)彈接近預(yù)警系統(tǒng)。

印度陸軍收到了美國阿帕奇武裝直升機(jī)

按照巴基斯坦方面的說法，巴基斯坦陸軍拒絕了早期版本的武裝-10和武裝-10M，因?yàn)檫@兩款武裝直升機(jī)，嚴(yán)重缺乏戰(zhàn)斗能力。最初的武直-10ME是一個(gè)測試臺(tái)，但武直-10ME是一頭現(xiàn)代化的“野獸”，具有升級(jí)的發(fā)動(dòng)機(jī)、電子戰(zhàn)和全天候航空電子設(shè)備，專為巴基斯坦陸軍航空兵所需的高空行動(dòng)量身定制。與此同時(shí)，印度仍在努力實(shí)現(xiàn)LCH武裝直升機(jī)的本土化生產(chǎn)，但是印度武裝直升機(jī)都缺乏遠(yuǎn)程精確彈藥，仍然依賴進(jìn)口技術(shù)。

武直-10ME可以掛16枚空對(duì)地導(dǎo)彈，火力堪比阿帕奇武裝直升機(jī)

對(duì)于巴基斯坦陸軍航空兵來說，整整折騰了10年，從購買美國AH-1Z武裝直升機(jī)，再到購買土耳其T-129武裝直升機(jī)統(tǒng)統(tǒng)失敗，現(xiàn)在巴基斯坦陸軍航空兵又回到了采購中國武裝-10的出口版本，并進(jìn)行了大幅度升級(jí)。按照美國媒體，美國軍事觀察網(wǎng)站7月29日的說法，中國制造的武直-10ME武裝直升機(jī)交付巴鐵的日子，正好是美國向印度陸軍交付阿帕奇武裝直升機(jī)的時(shí)間。

巴基斯坦軍方再度迎來了中國制造的大殺器“”

過去16年來，武直-10ME武裝直升機(jī)的性能不斷增強(qiáng)，新型號(hào)配備了改進(jìn)的毫米波火控雷達(dá)，續(xù)航時(shí)間更長，可以攜帶更多導(dǎo)彈，飛行更遠(yuǎn)的距離。最新型號(hào)武直-10ME武裝直升機(jī)，可以用更強(qiáng)大的渦軸-16發(fā)動(dòng)機(jī)，取代了老款的渦軸-9發(fā)動(dòng)機(jī)，提高了飛行性能和續(xù)航時(shí)間。武直-10ME武裝直升機(jī)最多可攜帶16枚反坦克導(dǎo)彈，彌補(bǔ)了與現(xiàn)代美國武直和俄羅斯武直，在火力方面的差距。武直-10ME武裝直升機(jī)的排氣和側(cè)面結(jié)構(gòu)呈保形圓形，可提供有限的隱身能力。美國媒體認(rèn)為，中國對(duì)巴基斯坦每一次都是有求必應(yīng)，此次銷售有可能為巴基斯坦陸軍航空兵在未來，采購中國新型重型武裝直升機(jī)鋪平道路。這意味著只要巴基斯坦軍方想的武器，提出需求，中國都會(huì)滿足，畢竟只有巴基斯坦強(qiáng)大了，才能有效牽制印度軍方，事實(shí)也確實(shí)如此。

任正非:華為的成功很簡單!

1、任正非：“華為的成功很簡單，沒有什么復(fù)雜的道理，沒有什么復(fù)雜的價(jià)值觀，不要這么多方法論，認(rèn)認(rèn)真真地把豆腐磨好就會(huì)有人買_|?！焙唵蔚膯栴}不要復(fù)雜化，復(fù)雜的問題搞簡單才算本事|。大道至簡，做企業(yè)一個(gè)是認(rèn)真，一個(gè)是堅(jiān)持，只要你的產(chǎn)品、服務(wù)對(duì)別人有價(jià)值，那你就能走向成功|。2、華為輪值董事長徐直軍評(píng)價(jià)有幫助請(qǐng)點(diǎn)贊。
十五、做工作是一種熱愛，是一種獻(xiàn)身的驅(qū)動(dòng)，是一種機(jī)遇和挑戰(zhàn)，多么難得，應(yīng)該珍惜它。認(rèn)真地做好每一件事，不管是大事，還是小事-。目光遠(yuǎn)大，胸懷開闊，富有責(zé)任心，不計(jì)較個(gè)人的得失?！握鞘?、華為最大優(yōu)勢和劣勢都是年輕，因?yàn)槟贻p，充滿生命活力；因?yàn)槟贻p，幼稚病多，缺乏職業(yè)化管理_?！握鞘哂袔椭?qǐng)點(diǎn)贊-_。

看完華為任正非這10句話,我才意識(shí)到他是站在了更高的思想維度上

任正非告訴員工，人和人是有差距的-。比如同時(shí)進(jìn)入華為的同學(xué)，別人可能很快升職加薪，而你則進(jìn)步緩慢_。對(duì)此，要客觀看待，要正確認(rèn)識(shí)差距的存在。最怕就是攀比心太重，甚至是產(chǎn)生嫉妒的心理，或者是拿“宿命論”自欺欺人——。要知道，每個(gè)人都可以發(fā)揮自己的創(chuàng)造性，為自己帶來積極的改變。4、能屈能伸的人，才會(huì)大有是什么。
任正非把自己定位為“文化教員”，可見他對(duì)企業(yè)文化的重視。要制度，制度只能管住人的手腳，而文化則可以管好人的思想。大家都知道一個(gè)說法，企業(yè)文化其實(shí)就是老板文化。這個(gè)說法從某種意義上講頗有道理，比如《華為基本法》就是任正非思想認(rèn)識(shí)的反應(yīng)，在這之前，任正非的講話和文章就表達(dá)了其中的很多觀念，《華為基本法是什么-。

解讀任正非IPD動(dòng)員大會(huì)演講:推動(dòng)變革,讓公司更上一層樓!

華為的IPD變革是一個(gè)極為成功的案例，其中最經(jīng)典的故事是任正非在IPD動(dòng)員大會(huì)上的講話——。他要求全體干部削足適履穿美國鞋，學(xué)不好就殺頭，就地正法！這種強(qiáng)硬的態(tài)度和語言激勵(lì)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)，使得華為成為全球領(lǐng)先的通信技術(shù)公司之一。任正非在IPD動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，華為公司應(yīng)該以活下去為最低綱領(lǐng)，而最高綱領(lǐng)則是要超過希望你能滿意_。
1. 任正非談商業(yè)型人才，你是要當(dāng)“院士”，還是要當(dāng)“院土”？“華為沒有院士，只有院土。要想成為院士，就不要來華為。”注解：“院土”，即任正非所說的“工程商人”。企業(yè)搞產(chǎn)品研發(fā)，不是搞發(fā)明創(chuàng)造，不是要破解歌德巴赫猜想，而是要對(duì)產(chǎn)品的市場成功負(fù)責(zé)。2.任正非談研發(fā)員工工作心態(tài)：“進(jìn)了華為，就是還有呢？

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