沈大琦
近日,圓心科技集團(tuán)智能體集群在醫(yī)藥險(xiǎn)三大領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)系統(tǒng)性突破,成功打通院內(nèi)患者服務(wù)、院外患者管理與健康保障全鏈條。這一創(chuàng)新實(shí)踐不僅讓超百萬(wàn)患者直接受益,更標(biāo)志著人工智能技術(shù)在醫(yī)療健康領(lǐng)域從單點(diǎn)應(yīng)用邁向集群化智能協(xié)同的新階段,為醫(yī)療價(jià)值體系帶來(lái)系統(tǒng)性變革。
藥端:AI重構(gòu)院外管理,特藥服務(wù)從“碎片化”到“全周期”
對(duì)于需長(zhǎng)期服藥的患者而言,用藥依從性差、隨訪斷層、康復(fù)指導(dǎo)不足等問(wèn)題,一直是影響治療效果的關(guān)鍵瓶頸。圓心藥房依托“源泉伙伴智能體集群”構(gòu)建起覆蓋全周期的院外智能患者管理系統(tǒng),為這一行業(yè)難題提供了突破性解決方案。
“過(guò)去,一位藥師最多能精細(xì)化管理200名患者,隨訪電話常因占線漏接、患者記憶模糊導(dǎo)致信息斷層?!眻A心藥房相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,源泉伙伴自動(dòng)隨訪系統(tǒng)已徹底改變這一現(xiàn)狀。該系統(tǒng)不僅通過(guò)多節(jié)點(diǎn)智能觸達(dá)體系,自動(dòng)推送用藥指導(dǎo),疾病知識(shí)和復(fù)購(gòu)提醒,對(duì)出現(xiàn)用藥中斷跡象的患者啟動(dòng)脫落召回機(jī)制。更重要的是,系統(tǒng)能結(jié)合患者的疾病類型、用藥歷史、身體指標(biāo)等數(shù)據(jù)生成個(gè)性化畫像,針對(duì)性推送服藥提醒、副作用應(yīng)對(duì)方案、康復(fù)建議等內(nèi)容,讓隨訪從“標(biāo)準(zhǔn)化話術(shù)”升級(jí)為“精準(zhǔn)化服務(wù)”。
支撐這一服務(wù)升級(jí)的,是多Agent協(xié)同架構(gòu)的技術(shù)突破。在圓心藥房的智能管理系統(tǒng)中,智能體群組通過(guò)中央?yún)f(xié)調(diào)器聯(lián)動(dòng),實(shí)現(xiàn)隨訪任務(wù)的智能分發(fā)。例如,某血液病患者離院后,智能體群組會(huì)將治療過(guò)程需每月關(guān)注血小板情況的任務(wù)推送給患者,同步觸發(fā)藥師助手提醒患者后續(xù)藥物治療可能出現(xiàn)的副作用,并由醫(yī)保助手同步報(bào)銷政策變動(dòng),確?;颊咴诘玫结t(yī)療支持的同時(shí),清晰了解費(fèi)用保障。
扎實(shí)的技術(shù)創(chuàng)新帶來(lái)了顯著的成果。在某胃癌治療產(chǎn)品患者管理項(xiàng)目中,一線Her-2陽(yáng)性藥物的用藥周期從7.6個(gè)月延長(zhǎng)至7.9個(gè)月;PD-1藥物復(fù)購(gòu)達(dá)成率提升7.6%。在某卵巢癌治療藥品患者管理項(xiàng)目中,試點(diǎn)門店的患者用藥周期最長(zhǎng)延長(zhǎng)1.3個(gè)月,復(fù)購(gòu)率提升11.1%,直接推動(dòng)治療效果改善。截至目前,該系統(tǒng)已覆蓋特藥及病癥166個(gè),涉及產(chǎn)品4000+SKU,累計(jì)管理超100萬(wàn)特藥患者,觸達(dá)患者次數(shù)突破900萬(wàn)次,特藥服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程覆蓋率達(dá)100%,重點(diǎn)隨訪跟進(jìn)品復(fù)購(gòu)達(dá)成率提升至35%以上。
“這不僅是服務(wù)效率的提升,更是特藥管理范式的革新?!睒I(yè)內(nèi)專家評(píng)價(jià),圓心科技的實(shí)踐將專業(yè)藥師服務(wù)從“人工依賴”轉(zhuǎn)向“標(biāo)準(zhǔn)化+規(guī)?;?,既有效改善了患者治療效果,也為藥企提供了真實(shí)世界研究(RWS)的高質(zhì)量數(shù)據(jù),推動(dòng)特藥從“銷售導(dǎo)向”向“全周期健康管理”轉(zhuǎn)型。
醫(yī)端:智能體進(jìn)駐醫(yī)院,讓診療服務(wù)從“排隊(duì)等”到“秒級(jí)應(yīng)”
“以前掛號(hào)要排隊(duì),咨詢檢查得跑好幾個(gè)窗口,現(xiàn)在手機(jī)上跟智能助手聊幾句,所有問(wèn)題都解決了?!痹谀暇┦袃和t(yī)院,一位患兒家長(zhǎng)的體驗(yàn),道出了圓心醫(yī)科患者服務(wù)智能體帶來(lái)的改變。以患者服務(wù)智能體為核心,圓心科技正在重塑醫(yī)院場(chǎng)景下的用戶體驗(yàn)與運(yùn)營(yíng)效率。
傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院服務(wù)中,患者常面臨“菜單式操作復(fù)雜、功能分散、響應(yīng)滯后”等痛點(diǎn)。圓心醫(yī)科推出的全流程任務(wù)式交互系統(tǒng),通過(guò)會(huì)話式智能體整合導(dǎo)診、預(yù)約、報(bào)告解讀、繳費(fèi)提醒等11項(xiàng)功能,讓患者只需在手機(jī)上描述需求(如“明天想掛兒科專家號(hào)”“我的檢查報(bào)告出來(lái)了嗎”),系統(tǒng)就能自動(dòng)匹配服務(wù)節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“一次咨詢、全流程閉環(huán)”。這種“像聊天一樣辦事”的模式,徹底顛覆了傳統(tǒng)服務(wù)的操作門檻。
技術(shù)層面,多Agent中臺(tái)架構(gòu)成為高效服務(wù)的“核心引擎”。中央?yún)f(xié)調(diào)器如同“智能指揮官”,實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng)導(dǎo)診、報(bào)告解讀、預(yù)約掛號(hào)等模塊。更關(guān)鍵的是,系統(tǒng)支持私有化部署,確?;颊邤?shù)據(jù)本地處理,響應(yīng)速度達(dá)到秒級(jí),即便在醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)高峰時(shí)段也能穩(wěn)定運(yùn)行。
南京市兒童醫(yī)院的實(shí)踐成為這一模式的標(biāo)桿案例。系統(tǒng)上線后,線上客服每日服務(wù)量從100-200人躍升至3000人,累計(jì)處理醫(yī)患對(duì)話150萬(wàn)條,相當(dāng)于新增10個(gè)全職客服團(tuán)隊(duì)。同時(shí),重復(fù)咨詢占比下降超50%,“報(bào)告什么時(shí)候取”等基礎(chǔ)問(wèn)題被AI高效承接,讓醫(yī)護(hù)人員得以將精力聚焦于核心環(huán)節(jié)。
目前,該方案已在南京鼓樓醫(yī)院、江蘇省第二中醫(yī)院和甘肅婦幼保健院等10多家醫(yī)院應(yīng)用?!八玫统杀緦?shí)現(xiàn)了智慧服務(wù)分級(jí)評(píng)審3-4級(jí)的能力?!币晃会t(yī)院信息科負(fù)責(zé)人表示,對(duì)于醫(yī)院而言,這種無(wú)需大規(guī)模硬件改造的AI方案,為其智慧化升級(jí)提供了可復(fù)制的“捷徑”。
險(xiǎn)端:AI重塑保障鏈條,讓健康服務(wù)從“事后理賠”到“全程守護(hù)”
“提交理賠材料后,不到10分鐘就通過(guò)審核了,這在以前至少要1天。”一位某城市惠民保用戶體驗(yàn)了圓心惠保AI智能體帶來(lái)的服務(wù)加速。通過(guò)AI重構(gòu)保險(xiǎn)服務(wù)鏈,圓心科技正在實(shí)現(xiàn)健康保障從“單一保單”向“終身健康服務(wù)”的轉(zhuǎn)型。
在保險(xiǎn)服務(wù)中,“咨詢響應(yīng)慢、理賠流程繁、健康服務(wù)空”是用戶普遍的痛點(diǎn)。圓心惠保打造的AI客戶管家,通過(guò)智能引導(dǎo)、自助業(yè)務(wù)辦理、智能電話回訪等功能,將工單流轉(zhuǎn)與質(zhì)檢流程全鏈路打通。例如,用戶上傳理賠材料后,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)識(shí)別關(guān)鍵信息、校驗(yàn)理賠條件,大幅減少理賠團(tuán)隊(duì)工作量。
健康服務(wù)管家則進(jìn)一步延伸了保障邊界。結(jié)合智能穿戴設(shè)備,它能為用戶提供健康自檢、體檢指標(biāo)解讀等個(gè)性化服務(wù)?!坝形桓哐獕夯颊呙刻煊涗浹獕海?dāng)數(shù)據(jù)連續(xù)3天異常時(shí),系統(tǒng)自動(dòng)推送提醒,這種主動(dòng)干預(yù)很有價(jià)值。”圓心惠保服務(wù)團(tuán)隊(duì)介紹。
效率與體驗(yàn)的提升體現(xiàn)在實(shí)打?qū)嵉臄?shù)據(jù)中:AI客服問(wèn)題解決率達(dá)95%,遠(yuǎn)超傳統(tǒng)人工的70%;理賠材料審核平均處理時(shí)間從2小時(shí)降至1.2小時(shí);健康服務(wù)響應(yīng)速度從人工的小時(shí)級(jí)提升至秒級(jí),且準(zhǔn)確率超90%。目前,系統(tǒng)已管理保單超7500萬(wàn)份,服務(wù)全國(guó)160余個(gè)城市的惠民保項(xiàng)目,成為連接保險(xiǎn)與健康管理的關(guān)鍵紐帶。
“保險(xiǎn)的本質(zhì)是風(fēng)險(xiǎn)保障,而AI讓這種保障從‘事后賠’變成了‘提前管’?!毙袠I(yè)分析師指出,圓心惠保的實(shí)踐打通了醫(yī)、藥、險(xiǎn)聯(lián)動(dòng)的壁壘,最終形成“健康預(yù)防-診療支持-費(fèi)用保障”的閉環(huán)。
未來(lái)展望:以“AI深扎根”推動(dòng)醫(yī)療價(jià)值重構(gòu)
通過(guò)三端協(xié)同的智能體布局,圓心科技實(shí)現(xiàn)了醫(yī)療價(jià)值在產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的高效傳遞。實(shí)踐表明,只有將AI技術(shù)與產(chǎn)業(yè)場(chǎng)景深度融合,構(gòu)建覆蓋全鏈條的智能化解決方案。這種系統(tǒng)級(jí)創(chuàng)新思維,為醫(yī)療健康行業(yè)的智能化升級(jí)提供了重要參考。
未來(lái),行業(yè)會(huì)朝著跨領(lǐng)域融合的方向發(fā)展,醫(yī)療、保險(xiǎn)、科技等領(lǐng)域?qū)?shí)現(xiàn)更深度的協(xié)同。隨著智能體集群的持續(xù)進(jìn)化,一個(gè)由AI驅(qū)動(dòng)的、更普惠、更高效的醫(yī)療價(jià)值新生態(tài),正在加速走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
清朝后期軍事工業(yè)的成就與挑戰(zhàn)
安慶內(nèi)軍械所——安慶內(nèi)軍械所是清末洋務(wù)運(yùn)動(dòng)最早官辦的新式兵工廠,由曾國(guó)藩于1861年創(chuàng)建,它是清政府創(chuàng)辦最早的近代武器軍工作坊,是中國(guó)近代機(jī)械工業(yè)的開端。安慶內(nèi)軍械所為安慶機(jī)械工業(yè)之始,資金全靠湘軍內(nèi)部供應(yīng),產(chǎn)品也全部供給湘軍內(nèi)部使用,技術(shù)力量完全來(lái)自中國(guó)國(guó)內(nèi),因此得名“內(nèi)軍械所”|-。主要生產(chǎn)子彈、火藥說(shuō)完了。
清朝創(chuàng)辦了哪些大國(guó)重器?好幾家企業(yè)都成為了世界500強(qiáng)
與其說(shuō)是清朝衰落變化快,不如說(shuō)是工業(yè)給人類帶來(lái)的提升速度,遠(yuǎn)超每個(gè)人的想象|-。以至于沒(méi)有掌控他的民族,或者說(shuō)國(guó)家甚至都沒(méi)有時(shí)間做好準(zhǔn)備,再加上清朝自帶的民族矛盾的這個(gè)問(wèn)題更是加劇了這一切_|。寫到最后:封建統(tǒng)治者們面對(duì)民主革命的困局都是一樣的,你變革容易把自己變沒(méi)了,你不變革自己還是得沒(méi)了,在這個(gè)有幫助請(qǐng)點(diǎn)贊-。
清朝工業(yè)28條冷知識(shí)
清朝首先是對(duì)西方技術(shù)的學(xué)習(xí),這里面主要體現(xiàn)在工業(yè)上-。鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)之后不久,魏源等人就提出了“師夷長(zhǎng)技以制夷”的思想|。之后洋務(wù)運(yùn)動(dòng)把這種思想變成實(shí)踐。后面清朝在全球各地建立了眾多的工業(yè),這面絕大多數(shù)都是重工業(yè)|——。除了這些工業(yè),清朝還修建了大量的鐵路,學(xué)習(xí)了其他很多技術(shù)——|。清朝雖然腐敗無(wú)能,但在某種程度上為等會(huì)說(shuō)|_。
來(lái)源:紅網(wǎng)
作者:干亦梅
編輯:煙友容
本文為紅辣椒評(píng)論 原創(chuàng)文章,僅系作者個(gè)人觀點(diǎn),不代表紅網(wǎng)立場(chǎng)。轉(zhuǎn)載請(qǐng)附原文出處鏈接和本聲明。