近日，頭部短劇出海平臺(tái)ReelShort被國(guó)內(nèi)短劇廠牌點(diǎn)眾、聽(tīng)花島公開(kāi)指出內(nèi)容侵權(quán)，稱(chēng)ReelShort抄襲上述兩家公司的多部作品。該事件將短劇行業(yè)抄襲頑疾及其跨國(guó)維權(quán)困境推至臺(tái)前。

7月25日，北京點(diǎn)眾快看科技有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“點(diǎn)眾”）發(fā)布聲明，稱(chēng)發(fā)現(xiàn)短劇平臺(tái)ReelShort未經(jīng)許可擅自發(fā)布、傳播多部與點(diǎn)眾享有著作權(quán)及相關(guān)授權(quán)作品基本相同的侵權(quán)劇集，上述點(diǎn)眾作品包括但不限于：《出走后，兩個(gè)竹馬悔瘋了》《女王》《尊老愛(ài)幼》《游子歸家》等點(diǎn)眾多部知名作品（點(diǎn)眾作品與“ReelShort”侵權(quán)劇集對(duì)比清單見(jiàn)附件）。

點(diǎn)眾在聲明中表示，發(fā)現(xiàn)上述侵權(quán)行為后，第一時(shí)間要求楓葉互動(dòng)下線侵權(quán)劇集，但楓葉互動(dòng)拒絕下線侵權(quán)劇集。截至本聲明發(fā)布前，楓葉互動(dòng)僅下線三部“ReelShort”侵權(quán)劇集，仍有多部“ReelShort”侵權(quán)劇集未被下線，侵權(quán)行為仍在持續(xù)。

聽(tīng)花島則在聲明中表示，此前，公司已就侵權(quán)問(wèn)題溝通楓葉互動(dòng)，但進(jìn)展不順利，對(duì)方作為侵權(quán)方，各種推諉。因此不得不懷著憤慨的心情，公開(kāi)此事件。目的是呼吁行業(yè)尊重版權(quán)，尤其是排名第一的平臺(tái)，應(yīng)該率先維護(hù)行業(yè)秩序，而不是率先抄襲。如果行業(yè)頭部平臺(tái)都悍然抄襲，那么短劇出海的第一步，不是文化出海，而是官司出海，這不是大家想看到的結(jié)果。

 

目前，ReelShort平臺(tái)尚未就上述侵權(quán)指控作出公開(kāi)回應(yīng)。

第一財(cái)經(jīng)記者從一位短劇行業(yè)人士了解到，即使當(dāng)下短劇片方的分級(jí)保密已成行規(guī)，但仍難防“洗稿式抄襲”。片方現(xiàn)行措施一般包括：演員通常只拿到“片段劇本”（比如只給一集大綱），核心劇本僅導(dǎo)演、編劇可閱；拍攝現(xiàn)場(chǎng)收手機(jī)、拍完收回紙質(zhì)劇本、簽天價(jià)賠償合同（泄密賠片酬一半以上）。

之所以冒著違法的風(fēng)險(xiǎn)也要抄襲，是因?yàn)槎虅〕u可以將成本大大縮減。

上述人士告訴記者，抄襲能省7成以上成本。一部中等短劇的原創(chuàng)成本約50-80萬(wàn)（含編劇本、拍攝、試錯(cuò)推廣）；而抄襲成本最低可以控制在15-24萬(wàn)，主要省在：不用研發(fā)劇本（直接復(fù)制已驗(yàn)證的“爽點(diǎn)”）、推廣零試錯(cuò)（照搬成功劇的吸金套路），往往抄得越狠，賺得越快。

從事版權(quán)研究的律師楊洋表示在接受第一財(cái)經(jīng)記者采訪時(shí)表示，短劇行業(yè)侵權(quán)高發(fā)已成痼疾，今年短劇抄襲糾紛比去年翻了近兩倍，例如，10家頭部公司里近4家都遇到過(guò)被抄襲。有的短劇公司平均每周都要發(fā)兩三次警告函。但是，ReelShort的大規(guī)模、“系統(tǒng)性抄襲”并不多見(jiàn)，ReelShort在收到權(quán)利人侵權(quán)通知后，仍然拒絕整改。

楊洋表示，我國(guó)《著作權(quán)法》保護(hù)原創(chuàng)劇情，只要滿足：“一、原劇有獨(dú)特設(shè)計(jì)（比如特定臺(tái)詞或情節(jié)安排）；二、抄襲劇和原劇‘高度雷同’（不只是想法像，具體內(nèi)容都像）；三、抄襲方能接觸到原劇（比如原劇已上線）”就可能構(gòu)成侵權(quán)，要賠錢(qián)甚至下架作品。

在本次事件中，部分侵權(quán)行為發(fā)生在境外，如ReelShort此次涉及的海外平臺(tái)侵權(quán)，國(guó)內(nèi)企業(yè)維權(quán)難度增長(zhǎng)。

楊洋表示，從法律體系層面來(lái)看，全球各國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律制度千差萬(wàn)別。部分國(guó)家奉行“注冊(cè)取得主義”，即作品須在當(dāng)?shù)赝瓿勺?cè)登記，著作權(quán)人方可有效主張權(quán)利，這與我國(guó)“著作權(quán)自作品創(chuàng)作完成時(shí)自動(dòng)產(chǎn)生”的規(guī)定大相徑庭。而且跨境取證環(huán)節(jié)同樣困難重重，不同司法轄區(qū)的證據(jù)規(guī)則差異顯著，對(duì)證據(jù)的形式、來(lái)源、收集程序等有著各自嚴(yán)苛的要求。此外，海外訴訟程序通常冗長(zhǎng)且復(fù)雜，從案件受理、立案，到開(kāi)庭審理、等待判決，整個(gè)周期可能長(zhǎng)達(dá)數(shù)年。在這漫長(zhǎng)的過(guò)程中，企業(yè)需持續(xù)投入大量精力與資金維持訴訟進(jìn)程，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定性造成考驗(yàn)。

LPL國(guó)產(chǎn)第一教練誕生!帶3支隊(duì)伍打進(jìn)MSI,對(duì)位老東家5局BP完爆

這次的勝者組決賽，Tabe是踩著老東家BLG的頭，帶隊(duì)晉級(jí)MSI的，他已經(jīng)用成績(jī)，證明了BLG管理層，當(dāng)時(shí)的選擇是錯(cuò)誤的，在這場(chǎng)BO5，兩隊(duì)教練的博弈，也是相當(dāng)精彩，但很可惜，Bigwei這次又被爆了，決勝局選一套沖陣的陣容，自己不Ban布隆，還放給對(duì)面，怎么看都有點(diǎn)抽象——。AL拿下MSI名額之后，LPL的門(mén) 紅米教練執(zhí)教風(fēng)格也是非常嚴(yán)格的，他要求選手全按他的指揮來(lái)做，除了玩英雄聯(lián)盟外不能玩其他的游戲，當(dāng)然，紅米教練也是親力親為的，他經(jīng)常陪著選手從上午十一點(diǎn)打游戲打到晚上十一點(diǎn)，甚至休息日也是如此，按他的說(shuō)法來(lái)說(shuō)就是教練必須以身作則，紅米教練在之前是ssw的主教練，他是負(fù)責(zé)bp的那一個(gè)，ssw解散后他來(lái)等我繼續(xù)說(shuō)。

LPL黑馬AL橫空出世,國(guó)產(chǎn)教練tabe三度帶隊(duì)晉級(jí)MSI成最大贏家

正值S15新戰(zhàn)季大幕拉開(kāi)，英雄聯(lián)盟圈子里消息那叫一個(gè)密集：AL戰(zhàn)隊(duì)爆冷挺進(jìn)MSI，成了第一個(gè)站上舞臺(tái)的LPL新隊(duì)_。事情鬧大了，網(wǎng)上議論的全不是電競(jìng)操作本身，而是一位教練的名字被反復(fù)敲打——tabe-。堂堂LPL，最強(qiáng)教練是誰(shuí)？我們大伙以前可能會(huì)猶豫一下，現(xiàn)在有點(diǎn)不太好意思說(shuō)別的了————。這位帶三支不同戰(zhàn)隊(duì)晉級(jí)MSI的等我繼續(xù)說(shuō)|。
但對(duì)于一個(gè)初出茅廬、毫無(wú)教練經(jīng)驗(yàn)的kkOma來(lái)說(shuō)，要快速磨合新隊(duì)伍的成員，這點(diǎn)難于登天——。因?yàn)槟菚r(shí)候的第二分隊(duì)上單是Impact、打野是Bengi、AD是Piglet，中單則是大魔王Faker，這幾位選手的個(gè)人能力都極為出色，要讓這么一群“孫悟空”聽(tīng)從師傅的教導(dǎo)，其難度不言而喻。但kkOma還是頂著巨大的壓力，透過(guò)自己主動(dòng)和希望你能滿意。