IT之家7月9日消息，科技媒體9to5Mac昨日（7月8日）發(fā)布博文，報道稱開發(fā)者AndrewYaros在HackerNews上，推出了網(wǎng)頁版LisaGUI新項(xiàng)目，可以讓用戶體驗(yàn)蘋果Lisa辦公系統(tǒng)（1983~1985）。
在Macintosh電腦于1984年亮相之前，AppleLisa在1983年就已經(jīng)問世，成為首批搭載圖形用戶界面（GUI）的商業(yè)個人電腦，告別了命令行提示。
IT之家援引博文介紹，AppleLisa商業(yè)電腦上市初售價為9995美元，相當(dāng)于2024年的31600美元（IT之家注：現(xiàn)匯率約合22.7萬元人民幣）。
喬布斯描述LisaGUI為：“重要的是，AppleLisa引入了一種與電腦互動的方式，這幫助我們塑造了今天仍然使用的方式?！?/p>
LisaGUI的開發(fā)者AndrewYaros實(shí)際上擁有一臺Lisa2/10，他在HackerNews上介紹了他的項(xiàng)目，用原生JS編寫了網(wǎng)頁版LisaGUI，讓其看起來像AppleLisa辦公系統(tǒng)。
需要注意的是，該網(wǎng)頁版目前處于alpha階段，依然還有一些BUG。Yaros表示該項(xiàng)目是在JS中重新編寫，菜單、窗口、控件甚至字體等都是從頭開始創(chuàng)建的。
精益設(shè)備管理TPM(全員生產(chǎn)性維護(hù))
TPM是現(xiàn)今競爭企業(yè)的管理必備方法之一，TPM以“打造一流現(xiàn)場管理，構(gòu)建一流生產(chǎn)企業(yè)”為目標(biāo)，整個過程秉承通過改善人員和現(xiàn)場體質(zhì)來改善企業(yè)體質(zhì)，所有活動都遵循從簡單化、合理化到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化再到系統(tǒng)化的思路展開的。近年來實(shí)施TPM的企業(yè)急速增加，并展現(xiàn)出了豐碩的成果——_。它以企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備為中心、生產(chǎn)現(xiàn)場為核心到此結(jié)束了？||。
成功的TPM推進(jìn)需構(gòu)建"效率-質(zhì)量-成本"三維價值模型——。效率維度，通過減少設(shè)備停機(jī)時間提升產(chǎn)能；質(zhì)量維度，建立"設(shè)備-工藝-質(zhì)量"的聯(lián)動機(jī)制；成本維度，實(shí)施全生命周期成本（LCC）管理——|。某汽車零部件企業(yè)實(shí)施TPM后，設(shè)備故障率下降60%，良品率提升45%，單臺設(shè)備維護(hù)成本降低35%，展現(xiàn)出多維價值提升效應(yīng)-_。二、推進(jìn)框架：..
TPM:助力精益管理與精益生產(chǎn)的關(guān)鍵策略
TPM是一種以設(shè)備管理為核心、全員參與的精益管理方法。它強(qiáng)調(diào)通過預(yù)防性維護(hù)、自主維護(hù)、改善活動等方式，提高設(shè)備綜合效率（OEE），減少設(shè)備故障、降低停機(jī)時間，并確保生產(chǎn)流程的穩(wěn)定性-。TPM的最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“零故障、零不良、零事故”，為企業(yè)創(chuàng)造更高的價值——|。TPM如何與精益生產(chǎn)融合？精益生產(chǎn)的核心是消除浪費(fèi)，而還有呢？
其核心理念在于，企業(yè)以質(zhì)量為中心，涵蓋投資、管理、員工工作及全系統(tǒng)產(chǎn)品等多個方面，通過全員參與，致力于實(shí)現(xiàn)顧客滿意、企業(yè)成員受益及社會價值的永續(xù)經(jīng)營。雖然追求零缺陷、零投訴的理想狀態(tài)充滿挑戰(zhàn)，但我們必須銘記“質(zhì)量是企業(yè)的生命線”，堅持不懈地提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保發(fā)展的穩(wěn)健與可持續(xù)性。? TPM的生產(chǎn)性后面會介紹_。
精益TPM管理:如何提升生產(chǎn)效率與安全?
一、精益TPM的基本概念精益TPM（Total Productive Maintenance）是以精益生產(chǎn)理念為基礎(chǔ)的一種全面性維護(hù)策略，其目的是提高設(shè)備的整體效率，減少停機(jī)時間，同時還注重設(shè)備線上的安全管理_。精益TPM的實(shí)施包含以下幾個關(guān)鍵要素：1. 全員參與：精益TPM強(qiáng)調(diào)全員參與維護(hù)，所有員工都應(yīng)承擔(dān)起日常設(shè)備維護(hù)的責(zé)任，而不僅僅是希望你能滿意||。
精益TPM管理的核心理念精益TPM管理融合了精益生產(chǎn)與TPM兩大管理體系的精髓，旨在通過全員參與、持續(xù)改進(jìn)的方式，最大化地提升設(shè)備綜合效率（OEE），減少浪費(fèi)，確保生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和高效性-——。其核心理念包括：1. 全員參與：強(qiáng)調(diào)從管理層到一線員工，每個人都應(yīng)成為設(shè)備維護(hù)和生產(chǎn)優(yōu)化的主體，共同為提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品有幫助請點(diǎn)贊_。
