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中新網南京7月28日電題：東部戰(zhàn)區(qū)高級工程師王超：成為穿透聯合戰(zhàn)場“信息迷霧”那道光
中新網記者李京澤
夜幕初垂，東部戰(zhàn)區(qū)某部作戰(zhàn)研究室燈火通明，一場聚焦新質作戰(zhàn)問題的研討會正在進行。
高級工程師王超手持激光筆，向與會人員講解其團隊如何將某領域復雜作戰(zhàn)體系拆解轉換為可實現的技術模型，眾人緊盯著屏幕上的未來作戰(zhàn)動態(tài)構想圖快速記錄。這是戰(zhàn)區(qū)官兵潛心研戰(zhàn)的縮影，也是王超在工作中的常態(tài)。
“聯合戰(zhàn)場瞬息萬變，信息環(huán)境錯綜復雜，我愿成為穿透迷霧的那道光?！蓖醭f。
轉變思維，適應聯合
從軍校研究生畢業(yè)后，王超一直奮斗在作戰(zhàn)保障戰(zhàn)線上。2016年，軍隊聯合作戰(zhàn)指揮體制改革組建戰(zhàn)區(qū)，王超所在單位調整組建后，職能任務由保障單一軍種向服務聯合作戰(zhàn)拓展。
作為保障領域的專業(yè)技術軍官，王超迅速將思維轉至“聯合頻道”，他主張突破單一軍種和條塊分割思維，借鑒聯合作戰(zhàn)工作模式，形成并行作業(yè)、數據共享的攻關機制，推動多源信息盡快融為一體。
王超在工作中。張?zhí)煊顢z隨著國家安全形勢的發(fā)展和戰(zhàn)區(qū)聯合作戰(zhàn)實踐的深化，王超敏銳感知到專業(yè)技術軍官不僅要當戰(zhàn)場的“數據中心”，更應成為聯合作戰(zhàn)的“智慧大腦”。他緊跟近期世界局部沖突態(tài)勢演進，組織團隊對典型作戰(zhàn)行動進行復盤分析、撰寫研究報告。
在戰(zhàn)區(qū)組織的一次專項行動研究中，他從鏡鑒國家和地區(qū)間沖突力量運用入手，全面分析技術機理、打擊手段與作戰(zhàn)效能，提出打擊目標和攻擊方式建議，獲得與會專家認可。
鉆研技術，融入聯合
戰(zhàn)區(qū)組建之初，專業(yè)領域人員高度精簡，技術服務主戰(zhàn)的要求更高。面對全新的聯合作戰(zhàn)指揮保障需求，王超投入到學習指揮、鉆研技術之中。
在一次聯合指揮演練中，某類數據分析準確率不足35%，直接影響指揮決策效率。王超立即展開分析研究，發(fā)現已有參數設置和分析手段難以短時間內支撐數據分析能力提升。他緊急攻關，連續(xù)奮戰(zhàn)16個小時，最終將該類數據分析準確率提升了30%。
為了更好地將技術融入聯合戰(zhàn)場，他自學并精通了5種計算機編程語言，熟練掌握并運用大數據、云計算等前沿技術，解決多項聯合作戰(zhàn)指揮保障難題，榮立二等功1次。
王超還成立了“戰(zhàn)技融合攻關小組”，推行“技術+戰(zhàn)術”雙導師帶教機制，邀請院校專家、部隊骨干共同參與團隊建設。近5年來，他帶領的攻關團隊取得了15項全軍優(yōu)秀成果。
打通堵點，貢獻聯合
“目標打擊效果怎么樣？有沒有量化評估？對戰(zhàn)場態(tài)勢有哪些影響？”在王超看來，這些問題是制約聯合作戰(zhàn)指揮效能提升的關鍵堵點，沒有統(tǒng)一量化模型，評估結果只能依賴經驗判斷，將直接影響指揮決策的精準度。
王超(右二)與團隊交流。張?zhí)煊顢z連續(xù)三個月，他帶領團隊鉚在“數字陣地”上，聚焦如何統(tǒng)一“度量尺”這一難點，調取分析數十次演練數據，創(chuàng)新評估算法模型，區(qū)分作戰(zhàn)階段、任務類型、行動樣式，讓系統(tǒng)自動決策評估維度，動態(tài)生成效能數據。
在一次推演中，系統(tǒng)依托算法模型精準評估某次行動效果不佳，指揮機構據此調整兵力部署和行動計劃，最終實現逆轉。這一成果填補了戰(zhàn)區(qū)在某領域作戰(zhàn)效能評估的技術空白，實現了“憑經驗判斷”向“用數據說話”的轉變，榮獲軍隊科技進步三等獎，為聯合作戰(zhàn)指揮提供了技術支撐。
扎根作戰(zhàn)保障領域25年，王超以謀戰(zhàn)備戰(zhàn)為本，以科技創(chuàng)新為筆，在聯合作戰(zhàn)指揮的藍圖上留下新時代革命軍人的注腳。(完)
