后昭懿

編譯|王涵

智東西8月4日消息，據(jù)外媒《華爾街日?qǐng)?bào)》近日?qǐng)?bào)道，知情人士透露，與OpenAI前首席技術(shù)官米拉·穆拉蒂（MiraMurati）聯(lián)合創(chuàng)辦ThinkingMachinesLab的安德魯·塔洛克（AndrewTulloch），拒絕了扎克伯格的可能高達(dá)15億美元（約合人民幣108.2億元）的薪酬。

據(jù)報(bào)道，試圖收購ThinkingMachinesLab失敗后，扎克伯格在隨后數(shù)周內(nèi)接觸了該公司約十幾名員工，最終成功帶走0個(gè)人。

《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道稱，Meta發(fā)言人安迪·斯通（AndyStone）回應(yīng)稱該薪酬描述“失實(shí)且荒謬”，強(qiáng)調(diào)任何薪酬方案都需以股價(jià)上漲為前提，并聲明Meta無意收購ThinkingMachines。

即便具體的薪酬數(shù)字仍待確認(rèn)，但安德魯·塔洛克（AndrewTulloch）的拒絕還是引起了行業(yè)關(guān)注，畢竟拒絕9位數(shù)美元薪酬仍屬罕見。

他究竟是誰？為什么值得Meta花如此大價(jià)錢挖他？他又是因?yàn)楹畏N原因要留在初創(chuàng)公司TML？我們深挖了他的個(gè)人經(jīng)歷和TML創(chuàng)立過程，試圖得到答案。

一、前Meta十年老員工，拒絕老東家

安德魯·塔洛克，現(xiàn)任ThinkingMachinesLab聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席研究員。

2011年，塔洛克在悉尼大學(xué)以一等榮譽(yù)畢業(yè)并獲得數(shù)學(xué)專業(yè)大學(xué)獎(jiǎng)?wù)拢?014年在劍橋大學(xué)獲得數(shù)理統(tǒng)計(jì)學(xué)碩士學(xué)位，并在加州大學(xué)伯克利分校攻讀博士學(xué)位。

塔洛克從2012年就加入了Meta的FAIR（FundamentalAIResearch，基礎(chǔ)AI研究）團(tuán)隊(duì)，擔(dān)任杰出工程師一職，專攻使用PyTorch的機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)。

2022年底，ChatGPT一炮而紅。塔洛克最終離開了已經(jīng)工作近10年的Meta，于2023年加入了OpenAI，負(fù)責(zé)機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng)以及GPT-4o和GPT-4的預(yù)訓(xùn)練。

今年2月，他和米拉·穆拉蒂一起離開，參與創(chuàng)辦了ThinkingMachines。

最近，扎克伯格給他開出了高達(dá)15億美元（約合人民幣108.2億元）的薪酬方案，想要挖他回到老東家，但遭到拒絕。據(jù)悉，該薪酬包含頂級(jí)獎(jiǎng)金與股票超額收益條款，分至少6年兌現(xiàn)。

安德魯·塔洛克（AndrewTulloch）工作經(jīng)歷（來源：Linkedin）

二、穆拉蒂用個(gè)人魅力留住公司員工

去年9月離職的OpenAI前CTO米拉·穆拉蒂擁有自己的忠實(shí)追隨者。據(jù)《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，這位阿爾巴尼亞裔技術(shù)領(lǐng)袖在OpenAI尚處小型實(shí)驗(yàn)室階段加入，先后主導(dǎo)首款產(chǎn)品發(fā)布并全面掌管技術(shù)體系，其個(gè)人魅力形成強(qiáng)大凝聚力。

在OpenAI任職期間，穆拉蒂以高情商與謙遜作風(fēng)著稱，這種特質(zhì)為她贏得了研發(fā)團(tuán)隊(duì)的忠誠擁戴。

OpenAI前CTO、ThinkingMachines聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO米拉·穆拉蒂（MiraMurati）（來源：TheGuardian）

如今在ThinkingMachines，她延續(xù)了OpenAI和SSI的無等級(jí)匯報(bào)體系，即使資深研究員也僅標(biāo)注為“技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員”，這種向“貝爾實(shí)驗(yàn)室”致敬的扁平化管理模式，彰顯出其學(xué)術(shù)共同體般的協(xié)作文化。

今年2月穆拉蒂創(chuàng)立新公司時(shí)，超過20名OpenAI前同事追隨加入，包括幾個(gè)月前剛從Anthropic回歸的ChatGPT核心構(gòu)建者、聯(lián)合創(chuàng)始人約翰·舒爾曼（JohnSchulman）。團(tuán)隊(duì)主力多來自O(shè)penAI的后訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)，該部門負(fù)責(zé)開發(fā)ChatGPT及教導(dǎo)AI模型與人類交互。

然而即便對(duì)注資20億美元（約合人民幣144.2億元）的投資者，穆拉蒂的具體研發(fā)方向仍是高度機(jī)密。公司公開宣稱要打造“更易理解、可定制且通用的AI系統(tǒng)”，穆拉蒂近期僅透露正在開發(fā)“符合人類自然交互方式的多模態(tài)AI”，產(chǎn)品將在“未來數(shù)月”亮相。

其辦公室選址也耐人尋味，位于舊金山教會(huì)區(qū)僻靜地段，與OpenAI總部?jī)H相隔兩個(gè)街區(qū)。

三、“高薪挖人”并不適用所有人，企業(yè)文化、技術(shù)追求都在考慮范圍內(nèi)

即便在明星工程師長期享有超額經(jīng)濟(jì)回報(bào)的硅谷，拒絕九位數(shù)薪酬仍屬罕見。隨著AI人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)白熱化，資金最雄厚的企業(yè)發(fā)現(xiàn)“砸錢攻勢(shì)”開始不奏效了。

當(dāng)部分AI研究者像足球運(yùn)動(dòng)員轉(zhuǎn)會(huì)般在實(shí)驗(yàn)室間追逐更高薪酬時(shí)，更多人則展現(xiàn)出對(duì)精神領(lǐng)袖的堅(jiān)定追隨。這些科技界的大佬將“創(chuàng)造通用人工智能”的發(fā)展理念，轉(zhuǎn)化成了員工的“個(gè)人追求”。

而各初創(chuàng)公司獨(dú)特的文化凝聚力，以及歷經(jīng)多年挖角攻防積累的反制策略，正使人才保衛(wèi)戰(zhàn)變得愈發(fā)膠著。

Meta的“頭號(hào)目標(biāo)”當(dāng)屬OpenAI的員工，據(jù)知情人士透露，拒絕Meta挖角的OpenAI研究人員主要基于三重考量：堅(jiān)信OpenAI最接近實(shí)現(xiàn)通用人工智能（AGI）、偏好小公司工作環(huán)境，以及不愿自身研究成果最終服務(wù)于廣告驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品體系。

在估值約1700億美元（約合人民幣1.2萬億元）的Anthropic，扎克伯格的挖角成效更為有限。

這家由達(dá)里奧·阿莫代（DarioAmodei）5年前離開OpenAI時(shí)攜核心團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立的公司，7位聯(lián)合創(chuàng)始人至今全員在任。Meta僅從Anthropic挖走2名曾在本公司任職的員工：?jiǎn)虪枴げò蜖枺↗oelPobar）與安東·巴赫京（AntonBakhtin）。

OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人、SafeSuperintelligence聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO伊利亞·蘇茨克沃（IlyaSutskever）（來源：《華爾街日?qǐng)?bào)》）

OpenAI聯(lián)合創(chuàng)始人伊利亞·蘇茨克沃（IlyaSutskever）去年創(chuàng)立的SafeSuperintelligence（SSI）則構(gòu)建了獨(dú)特的反挖角機(jī)制。與阿莫代不同，蘇茨克沃未從OpenAI帶走成建制團(tuán)隊(duì)。

SSI多數(shù)成員并非硅谷明星人物，而是蘇茨克沃親自篩選培養(yǎng)的新銳技術(shù)人才。公司禁止員工在領(lǐng)英公開SSI任職信息，從源頭阻斷獵頭接觸。今年早些時(shí)候，蘇茨克沃同樣拒絕了扎克伯格的收購要約。

結(jié)語：AI研究員們不止向“錢”看

初創(chuàng)企業(yè)的文化凝聚力、發(fā)展理念以及領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人魅力，成為吸引和留存人才的關(guān)鍵因素。人才在選擇平臺(tái)時(shí)，越來越看重其能否在契合自身理念的環(huán)境中實(shí)現(xiàn)技術(shù)理想，而非僅僅是經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

Meta的挖角策略看來要“升級(jí)”了。

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