7 月美國「ISM 制造業(yè) PMI」再創(chuàng)新低至 48，為何在「制造業(yè)回流」目標(biāo)下，美國經(jīng)濟(jì)繁榮指標(biāo)反而不景氣？
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文/新浪財經(jīng)上海站時行工作室
7月30日，英特科技（301399.SZ）公告宣布聘任47歲的張銳為公司首席運(yùn)營官。
這位曾在丹佛斯、格蘭富、威樂等國際工業(yè)巨頭任職的行業(yè)老將，成為這家市值35億元的換熱器企業(yè)最年輕的核心管理層成員。
翻開張銳的職業(yè)檔案，幾乎是一部外資工業(yè)企業(yè)在華發(fā)展的縮影。
從丹麥丹佛斯的銷售工程師起步，歷經(jīng)三花丹佛斯的亞太區(qū)銷售經(jīng)理，再到美國雷勃、丹麥格蘭富、德國威樂的中國區(qū)高管，二十余年職業(yè)生涯全部錨定在暖通與流體機(jī)械賽道。
尤其值得注意的是，他在威樂中國掌管配套及工業(yè)事業(yè)部期間，正是國內(nèi)數(shù)據(jù)中心液冷技術(shù)爆發(fā)的關(guān)鍵期。
這段履歷恰好切中英特科技近年來重點(diǎn)布局的液冷散熱器業(yè)務(wù)——該產(chǎn)品已成為其拓展數(shù)據(jù)中心市場的主力軍。
張銳的職業(yè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)出現(xiàn)在2024年。離開外資體系后，他在蒙特空氣處理設(shè)備短暫執(zhí)掌工業(yè)事業(yè)部，短短不到半年便轉(zhuǎn)投英特科技。
正值英特科技上市后首次營收業(yè)下滑（2024年凈利潤驟降41.25%）的關(guān)鍵時刻，而張銳擅長的工業(yè)領(lǐng)域銷售體系重構(gòu)，正是這家以技術(shù)見長的制造企業(yè)亟待補(bǔ)足的短板。
在張銳空降之前，英特科技的管理層構(gòu)成堪稱典型的家族企業(yè)架構(gòu)。
董事長方真健與董事陳海萍的夫妻組合共同控股公司，通過直接持股和控股平臺安吉英睿特合計掌控超50%股權(quán)。
薪酬結(jié)構(gòu)更凸顯家族印記：2024年方真健以98.7萬元年薪居高管之首，而作為共同實際控制人的陳海萍僅領(lǐng)取33萬元董事薪酬，在核心管理層中墊底。
真正值得關(guān)注的是今年5月完成的財務(wù)權(quán)杖交接。
36歲的裘爾侃接替元老王光明出任財務(wù)負(fù)責(zé)人，這位擁有國際商務(wù)管理碩士背景的少壯派，早在2017年就進(jìn)入英特體系擔(dān)任總經(jīng)理助理，2020年起執(zhí)掌董事會秘書要職。
其35萬元年薪雖低于其他高管，但13.7萬元的年度增幅卻是全管理層最高，暗示著對其崗位價值的重估。
近一年英特科技董監(jiān)高變更達(dá)2人次，這個數(shù)字在制造業(yè)上市公司中并不顯眼，但人事變動的質(zhì)量傳遞出深層信號。
王光明卸任財務(wù)負(fù)責(zé)人后保留副董事長職務(wù)，其投資背景（曾任多家創(chuàng)投公司董事長）與公司當(dāng)前戰(zhàn)略方向高度契合。
技術(shù)出身的方真健繼續(xù)兼任董事長與總經(jīng)理，保障研發(fā)基因延續(xù)；而朱勝民、申屠永學(xué)等生產(chǎn)研發(fā)系高管薪酬穩(wěn)定，顯示制造根基毫不動搖。
新任COO張銳的職責(zé)范圍直指運(yùn)營效率痛點(diǎn)。
2024年公司營收下降7.4%的背景下，董事會仍通過10股轉(zhuǎn)增4.5股的資本公積金轉(zhuǎn)增方案，透露出對產(chǎn)能擴(kuò)張的信心。
其主打的高效換熱器產(chǎn)品正面臨采暖、制冷等傳統(tǒng)市場需求波動，而數(shù)據(jù)中心液冷、工農(nóng)業(yè)應(yīng)用等新場景的開拓，亟需張銳這類具備跨領(lǐng)域資源整合能力的操盤手。
截至2025年一季度，英特科技前十大股東持股占比高達(dá)76.55%，實際控制人方真健個人持股超43%。
這種股權(quán)結(jié)構(gòu)在決策效率上具有優(yōu)勢，但機(jī)構(gòu)投資者占比為0的數(shù)據(jù)也暴露市場顧慮。
張銳的任命可視作治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化的關(guān)鍵落子。
作為首位非家族背景的運(yùn)營負(fù)責(zé)人，其職業(yè)經(jīng)理人屬性既補(bǔ)充了管理層多樣性，又避免觸及核心控制權(quán)。
在19.28元/股的股價低位（較發(fā)行價43.99元跌去56%），這位擁有復(fù)旦大學(xué)MBA學(xué)位的COO能否撬動運(yùn)營杠桿，將成為檢驗英特科技治理改革成效的試金石。
當(dāng)外資企業(yè)培養(yǎng)的精英開始向國產(chǎn)專精特新企業(yè)回流，中國制造業(yè)的隱形冠軍們正迎來技術(shù)攻堅與市場突圍的歷史性窗口。
這家扎根浙江湖州20年的換熱器企業(yè)，其突圍軌跡恰如它的產(chǎn)品特性：在熱交換中找到平衡，在溫差中捕獲能量。
