據(jù)此前報道，拜仁對沃爾特馬德的最新報價(5000萬歐元固定+500萬歐元浮動)已經(jīng)達(dá)到了他們的承受上限，拜仁不會為他開出比這更高的價格，然而斯圖加特仍然堅定地拒絕了拜仁。當(dāng)?shù)貢r間7月29日，德國天空體育分析了斯圖加特能夠以如此堅決的態(tài)度拒絕拜仁報價沃爾特馬德的原因，斯圖加特憑借保時捷等贊助拓寬了其收入來源、體育場盈利能力提升，以及歐戰(zhàn)帶來的高額獎金，使俱樂部收入創(chuàng)新高，具備了拒絕拜仁的底氣，這是其近年來場內(nèi)外成功運營的結(jié)果。

以下是德天空的分析

長期以來有一個不成文的規(guī)矩：如果拜仁慕尼黑想要從德甲簽下某位球員，他們通常都能如愿。而斯圖加特也多次經(jīng)歷過這樣的情況，他們的頂級球員紛紛轉(zhuǎn)會至慕尼黑：如馬里奧-戈麥斯、烏爾賴希、帕瓦爾、伊藤洋輝等。

但今年情況有所不同。7月15日，斯圖加特拒絕了拜仁對沃爾特馬德的最新報價：5000萬歐元加額外獎金。然而，對于斯圖加特來說，這并不是一個足以讓他們與拜仁坐下來談判的“非凡”報價。那么，斯圖加特真的能承受得起這個“拒絕”的后果嗎？

簡短的回答是：能。與幾年前相比，斯圖加特在財務(wù)上明顯更為穩(wěn)健。這主要歸功于以下三個原因：

1.更廣泛的贊助

在首席執(zhí)行官亞歷山大-韋爾勒的領(lǐng)導(dǎo)下，斯圖加特的贊助結(jié)構(gòu)顯著拓寬。最大的成就便是保時捷作為投資者的加入。保時捷、MHP（保時捷子公司）和梅賽德斯-奔馳的所謂全球品牌聯(lián)盟為斯圖加特帶來了1億歐元的總收入。除了這些領(lǐng)頭羊，韋爾勒和市場營銷主管魯文-卡斯珀還吸引了其他資金雄厚的贊助商，產(chǎn)生了額外的贊助收入，使斯圖加特不再依賴比賽結(jié)果和轉(zhuǎn)會收入。

2.體育場

通過對MHP競技場的改造，斯圖加特從其體育場獲得的收入比以前更多。一方面是通過座位本身：斯圖加特現(xiàn)在可以再次充分利用其體育場，擁有更多商務(wù)座位以及更昂貴的VIP和贊助商套餐。此外，競技場也能更好地用于足球以外的活動營銷。結(jié)合疫情后經(jīng)濟的復(fù)蘇，這帶來了顯著的收入增加。

3.歐戰(zhàn)收入

在體育方面，斯圖加特在歐冠小組賽后止步。然而，參加這項頂級賽事在財務(wù)上取得了巨大成功。歐冠獎金、德甲的獎金以及上述的贊助和體育場收入，使斯圖加特在2024財年創(chuàng)下收入（2.998億歐元）和利潤（1490萬歐元）的紀(jì)錄。通過2025年德國杯的勝利以及隨之而來的歐聯(lián)杯參賽資格，斯圖加特在下個賽季也可以期待這方面的收入。

因此，拒絕拜仁為沃爾特馬德所開出的巨額報價并不是斯圖加特不切實際的沖動。相反，這是斯圖加特近年來成功運作的結(jié)果——不僅僅是在球場上，更是在場外。

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