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來源:北京商報
寵物消費(fèi)領(lǐng)域不斷迎來新的資本動作,國產(chǎn)寵物食品行業(yè)迎來“自建工廠潮”。近日,頭部品牌紛紛通過資本運(yùn)作收購工廠、擴(kuò)建產(chǎn)能,試圖在激烈的市場競爭中構(gòu)筑長期壁壘。從鮮朗母公司吉寵控股收購遼寧鮮寵,到誠實(shí)一口、乖寶等品牌的產(chǎn)能擴(kuò)張,這一趨勢不僅反映了消費(fèi)者對產(chǎn)品品質(zhì)與安全的核心訴求,推動行業(yè)從輕資產(chǎn)代工模式向重資產(chǎn)供應(yīng)鏈深耕轉(zhuǎn)型,也預(yù)示著國產(chǎn)寵物食品行業(yè)正邁向“精耕細(xì)作”的新周期。
資本運(yùn)作收購工廠與產(chǎn)能擴(kuò)張
國產(chǎn)寵物食品領(lǐng)域的資本運(yùn)作顯著提速。近日,鮮朗母公司吉寵控股正式完成對遼寧鮮寵60%股權(quán)的收購,并計劃投資1.8億元升級智能化生產(chǎn)線。據(jù)悉,遼寧鮮寵是鮮朗重要的代工合作廠商,其丹東工廠擁有多條寵糧生產(chǎn)線。此次收購是吉寵控股深入掌握供應(yīng)鏈,為以海鮮為原料的產(chǎn)品線提供保障。
早在2024年,多家寵物上市公司在年報中頻繁提及“自有品牌”,相關(guān)公司對應(yīng)業(yè)務(wù)的規(guī)模也在逐步擴(kuò)大。乖寶寵物就行業(yè)發(fā)展曾表示,和國內(nèi)主要競爭對手相比,公司快速發(fā)展的自有品牌業(yè)務(wù)是一大競爭優(yōu)勢。國內(nèi)寵物食品市場已進(jìn)入快速增長期,市場競爭未來將從單純的價格競爭、渠道競爭演變?yōu)槠放聘偁帯?/p>
中寵股份也曾公開表示,隨著研發(fā)投入與品牌建設(shè)加持,以及新渠道、新媒體、私域電商等新零售形態(tài)的崛起,國產(chǎn)品牌的市占率顯著提升,寵物行業(yè)國產(chǎn)品牌的崛起已成定局。
鮮朗的工廠布局逐漸鋪開。早在2023年,其河南漯河工廠率先投產(chǎn),主打禽類產(chǎn)品;2025年5月,福建武夷山工廠落戶國家公園生態(tài)圈,依托圣農(nóng)集團(tuán)的禽肉資源;加上此次收購的丹東工廠,鮮朗已形成覆蓋華中、東南、東北的三大原料導(dǎo)向型生產(chǎn)基地。此外,鮮朗還在浙江紹興規(guī)劃智能生產(chǎn)基地。
其他頭部品牌也在加速布局。2024年,誠實(shí)一口宣布投資2億元在山東建設(shè)智能化工廠,專注于高端烘焙糧和凍干糧生產(chǎn)。2023年,中寵股份與新西蘭企業(yè)合資建廠,強(qiáng)化高端寵物食品的研發(fā)與生產(chǎn)。另外,乖寶寵物通過收購海外工廠拓展國際市場,同時在國內(nèi)擴(kuò)建山東聊城工廠。這些動作表明,國產(chǎn)寵物品牌正從輕資產(chǎn)代工模式轉(zhuǎn)向通過資本并購和自建工廠掌控供應(yīng)鏈。
內(nèi)在驅(qū)動流量紅利到供應(yīng)鏈競爭
國產(chǎn)寵物品牌為何集體轉(zhuǎn)向“自建工廠”?這一趨勢的背后是行業(yè)競爭邏輯的根本性變化,寵物食品行業(yè)的“擴(kuò)產(chǎn)潮”隨之而至。在2022年之前,國產(chǎn)寵物品牌處于“流量時代”。彼時,電商和社交媒體紅利為品牌提供了低成本獲客渠道,許多品牌采用“代工貼牌+全網(wǎng)種草”的輕資產(chǎn)模式,將80%以上的資源投入營銷,通過價格戰(zhàn)快速搶占市場。然而,2023年后,流量成本飆升,自然流量回報率大幅下降。
中信證券研究部方面表示,寵物食品行業(yè)景氣仍將持續(xù),不過,本土新銳品牌不斷涌現(xiàn),導(dǎo)致競爭格局持續(xù)分散,但從“網(wǎng)紅”到“長紅”,成為了眾多新銳品牌難以跨越的鴻溝。
同時,價格也成為決定購買的影響因素。北京商報記者了解到,成年貓主糧,進(jìn)口貓糧的價格多在80—100元/公斤,而國產(chǎn)貓糧的價格遠(yuǎn)低于此。價格區(qū)間上看,國產(chǎn)品牌的價格優(yōu)勢極為明顯。對于價格的差異,網(wǎng)易天成工作人員曾對媒體表示,“自建工廠在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時,也能進(jìn)一步提升產(chǎn)品的競爭力”。
流量轉(zhuǎn)向,質(zhì)價比的風(fēng)吹到了寵物食品行業(yè)。值得關(guān)注的是,隨著養(yǎng)寵人群的年輕化和科學(xué)養(yǎng)寵理念的普及,消費(fèi)者對寵物食品的要求從“低價”轉(zhuǎn)向“高質(zhì)”。寵物食品的價格戰(zhàn)逐漸演變?yōu)椤肮?yīng)鏈競爭”和“技術(shù)競爭”。一位連鎖寵物店運(yùn)營培訓(xùn)師向北京商報記者表示,頭部品牌通過自建工廠實(shí)現(xiàn)避免代工廠排期沖突導(dǎo)致的斷貨風(fēng)險;行業(yè)賽道逐漸細(xì)分,自建工廠能夠幫助企業(yè)快速響應(yīng)細(xì)分市場需求。
行業(yè)集中國產(chǎn)寵糧進(jìn)攻全球化競爭
“自建工廠潮”改變著國產(chǎn)寵物食品行業(yè)的格局。重資產(chǎn)模式需要巨額資金投入,中小品牌難以負(fù)擔(dān),頭部企業(yè)將通過并購和擴(kuò)產(chǎn)進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院的《2025—2030年寵物食品市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及供需格局分析預(yù)測報告》分析,中國寵物食品市場規(guī)模已突破千億級,成為全球增長最快的細(xì)分賽道。
對于寵物食品的發(fā)展,楊無憂品牌負(fù)責(zé)人范志聰認(rèn)為,海外成熟市場主要是由于知名品牌通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、嚴(yán)格質(zhì)量控制和強(qiáng)大的市場營銷網(wǎng)絡(luò)建立了穩(wěn)固的地位。值得注意的是,這個集中度是公司而非品牌,未來寵物食品可能展現(xiàn)出公司集中、品牌分散的局面,背后的原因是精準(zhǔn)定位與差異化需求。
自有工廠為品牌提供了產(chǎn)品創(chuàng)新的基礎(chǔ),中國品牌不再局限于國內(nèi)市場,而是通過海外建廠或并購參與國際競爭。國產(chǎn)寵物品牌的“自建工廠潮”標(biāo)志著行業(yè)從野蠻生長邁向精耕細(xì)作,同時也有渠道分流的競爭壓力。中信證券研究部指出,本土傳統(tǒng)寵物食品品牌大多以生產(chǎn)起家,成功最關(guān)鍵的因素之一是思維能否從生產(chǎn)導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變?yōu)槠放茖?dǎo)向型。
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