酒小二的發(fā)展史,恰是酒類(lèi)即時(shí)零售從概念到成熟的縮影。
經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的酒小二“基因”,正注入更廣闊市場(chǎng)。在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),酒類(lèi)即時(shí)零售的邊界將從“15分鐘送達(dá)”拓展至“全場(chǎng)景酒水服務(wù)”。
文|梁曉潔
廣西南寧的星光大道上,一棟6層小樓掩映在城市叢林之中。
這里是酒小二的總部,由此輻射出的“酒水外賣(mài)服務(wù)”遍及18個(gè)省,2024年GMV超40億,前置倉(cāng)突破2000個(gè),配送員超12000人。
而這一切,早在2000年那臺(tái)固定電話(huà)響起時(shí)就已埋下伏筆,刻在基因里的“C端信仰”,終將指向酒類(lèi)即時(shí)零售的星辰大海。
“做C端是最難的”
如今,不少酒業(yè)人都會(huì)將2014年開(kāi)業(yè)的“Call酒么”酒類(lèi)零售門(mén)店視為酒小二成長(zhǎng)的開(kāi)端。但酒小二集團(tuán)董事長(zhǎng)、創(chuàng)始人黎永新對(duì)即時(shí)零售的嘗試,其實(shí)能追溯到2000年——那個(gè)互聯(lián)網(wǎng)還不夠發(fā)達(dá)、電商還未出現(xiàn)的年代。
彼時(shí),他用一臺(tái)固定電話(huà)搭建起原始版的“酒類(lèi)即時(shí)零售”:消費(fèi)者撥打電話(huà)訂購(gòu)?fù)把b啤酒、配送員送貨上門(mén)、電話(huà)回收空桶、現(xiàn)金結(jié)算。這種“土法煉鋼”的實(shí)踐,成為酒小二的初始編碼。
從此,黎永新就走上一條“困難但正確”的道路。
2014年前后,啤酒消費(fèi)出現(xiàn)新趨勢(shì),酒類(lèi)電商線(xiàn)上崛起,銷(xiāo)量大幅增長(zhǎng);各大啤酒品牌線(xiàn)下割據(jù),強(qiáng)勢(shì)者更是買(mǎi)斷餐飲酒樓實(shí)行專(zhuān)銷(xiāo),多樣性、即時(shí)性的酒類(lèi)消費(fèi)需求成為“真空地帶”。
酒小二的機(jī)會(huì)來(lái)了。
隨著智能手機(jī)出現(xiàn)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)興起,讓酒小二堅(jiān)持的“平均15分鐘同城送酒,滿(mǎn)足消費(fèi)者即飲性需求”服務(wù)理念得以真正實(shí)現(xiàn),酒小二也真正邁出酒類(lèi)即時(shí)零售的第一步。
直攻C端,做困難但正確的事。
自建商城、自研電商系統(tǒng)、自建供應(yīng)鏈體系……重資產(chǎn)模式步履維艱,因業(yè)務(wù)模式迭代過(guò)快導(dǎo)致新系統(tǒng)未上線(xiàn)便已過(guò)時(shí),因廣告無(wú)效投放而難以實(shí)現(xiàn)用戶(hù)轉(zhuǎn)化,種種磨難讓酒小二九死一生。
然而,陽(yáng)光總在風(fēng)雨后。
挫折轉(zhuǎn)化為教訓(xùn),催生出酒小二的核心能力,使其實(shí)現(xiàn)對(duì)“線(xiàn)上下單-前置倉(cāng)響應(yīng)-15分鐘送達(dá)”全鏈路的絕對(duì)掌控。
2018年,酒小二年GMV達(dá)1.8億元,前置倉(cāng)覆蓋廣西全區(qū);2022年,全年GMV20億以上,完成A+輪融資;2024年,全年GMV超40億,布局新生態(tài)建設(shè)。
由此,酒小二完成從探路者到引領(lǐng)者的蛻變,黎永新也成為眾多選擇自我革命的傳統(tǒng)酒水經(jīng)銷(xiāo)商中,成功突圍的唯一。
“做細(xì)分領(lǐng)域里的大象”
這是黎永新對(duì)酒小二生態(tài)位的定義。
在美團(tuán)、京東、淘寶閃購(gòu)等巨頭環(huán)伺的即時(shí)零售戰(zhàn)場(chǎng),酒小二以“酒水專(zhuān)精”開(kāi)辟出獨(dú)特航道。如今的酒小二,前置倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)覆蓋18省500余市縣。
黎永新透露,過(guò)去十年復(fù)合增長(zhǎng)率在60%左右。
成績(jī)的取得,源自其對(duì)消費(fèi)者痛點(diǎn)的全方位解決方案,也就是酒小二“快多真省”的優(yōu)勢(shì)。
履約端,2000余個(gè)前置倉(cāng)構(gòu)成網(wǎng)絡(luò),12000余名配送員實(shí)現(xiàn)半徑1.5公里覆蓋;品控端,與600余家品牌方直連合作,建立從廠(chǎng)商到前置倉(cāng)的全程溯源體系;體驗(yàn)端,自研智能訂單系統(tǒng)將平均送達(dá)時(shí)長(zhǎng)壓縮至15分鐘,超時(shí)訂單自動(dòng)觸發(fā)賠付。
更深層的優(yōu)勢(shì)是,商業(yè)競(jìng)和理念在酒小二身上得到充分體現(xiàn)。
長(zhǎng)期以來(lái),酒小二一直選擇與品牌方形成戰(zhàn)略同盟。以啤酒為例,百威、雪花、青島等巨頭不僅為其提供產(chǎn)品,也為其生產(chǎn)自有品牌的產(chǎn)品。不僅限于啤酒品牌,酒小二還與白酒、葡萄酒、國(guó)際烈性酒等領(lǐng)域的品牌有著長(zhǎng)期密切合作。
新物種的出現(xiàn),勢(shì)必會(huì)引起傳統(tǒng)市場(chǎng)的擔(dān)憂(yōu)甚至抵觸,但正是酒小二的競(jìng)合理念,讓酒水品牌方從2015年酒小二誕生初期的遠(yuǎn)離、阻礙,到逐步走近擁抱,最后形成全國(guó)性的戰(zhàn)略合作。
“我們尊重品牌方多年形成的價(jià)格體系,不像酒小二的抄襲者,靠資本補(bǔ)貼擊穿品牌方的價(jià)格體系?!闭沁@樣的克制,為酒小二帶來(lái)品牌方的保障:十余年的發(fā)展中,從未出現(xiàn)被品牌方停貨的現(xiàn)象。
當(dāng)綜合平臺(tái)依賴(lài)流量收割時(shí),酒小二用服務(wù)及技術(shù)筑起垂直領(lǐng)域的商業(yè)堡壘。
大數(shù)據(jù)系統(tǒng)實(shí)時(shí)分析區(qū)域消費(fèi)偏好,指導(dǎo)前置倉(cāng)動(dòng)態(tài)調(diào)撥庫(kù)存;會(huì)員體系沉淀3000萬(wàn)+用戶(hù)畫(huà)像,復(fù)購(gòu)率超行業(yè)均值;基于精耕微信及抖音生態(tài)而形成的私域流量,是對(duì)公司總體營(yíng)收的重要貢獻(xiàn)。
這可能就是酒小二穿越周期持續(xù)增長(zhǎng)的底層密碼。
零售革命的樣本
酒小二的發(fā)展史,恰是即時(shí)零售從概念到成熟的縮影。
在傳統(tǒng)酒業(yè)受困于渠道枷鎖、綜合貨架電商受限于物流瓶頸的背景下,酒小二用實(shí)踐證明,垂直品類(lèi)即時(shí)零售不僅是可行模式,更有望成為酒水萬(wàn)億市場(chǎng)的關(guān)鍵變量。
一方面,酒小二開(kāi)創(chuàng)“天網(wǎng)+地網(wǎng)”的運(yùn)營(yíng)閉環(huán)。
“天網(wǎng)”端,整合自建APP、小程序及第三方平臺(tái)流量,構(gòu)建全域獲客矩陣;“地網(wǎng)”端,通過(guò)前置倉(cāng)網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)平均15分鐘即時(shí)履約。這種架構(gòu)可以有效避免被純平臺(tái)模式以流量收割的弊端,又可以克服傳統(tǒng)門(mén)店高租金、低效率的缺陷。
另一方面,酒小二堅(jiān)持生態(tài)共建。
酒小二始終扮演“渠道守護(hù)者”的角色。供應(yīng)鏈端,通過(guò)系統(tǒng)設(shè)置防止合作平臺(tái)劫持品牌方及B端商戶(hù)的用戶(hù)數(shù)據(jù);價(jià)格端,建立價(jià)格監(jiān)測(cè)機(jī)制杜絕亂價(jià)行為;服務(wù)端,將25分鐘超時(shí)賠付條款寫(xiě)入所有平臺(tái)協(xié)議。
對(duì)此,貴州習(xí)酒電商公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事羅廷坤曾直言,“酒小二開(kāi)到哪,習(xí)酒的投入支持就到哪?!?/p>
如今,這套系統(tǒng)正在釋放全國(guó)化能量,新的戰(zhàn)略地圖徐徐展開(kāi)。
正如中國(guó)酒類(lèi)流通協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)秦書(shū)堯所說(shuō),價(jià)值戰(zhàn)略是酒類(lèi)商企實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量的必然選擇,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是酒類(lèi)商企成就卓越的關(guān)鍵因素。
在可預(yù)見(jiàn)的未來(lái),酒類(lèi)即時(shí)零售的邊界將從“15分鐘送達(dá)”拓展至“全場(chǎng)景酒水服務(wù)”。
再回看十多年前用一根根電話(huà)線(xiàn)織起市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)的酒小二,幾經(jīng)升級(jí),但似乎又從未改變——經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的酒小二“基因”,正注入更廣闊市場(chǎng)。
七十二葬門(mén)中 最為神秘也最難讓人接受的便是 解葬 所謂解葬, 是將遺體用專(zhuān)業(yè)的手法進(jìn)行分割, 只葬五官和五臟, 其他的部位經(jīng)過(guò)密封處理, 把分割的部位留給親屬和前來(lái)吊唁的人, 以作紀(jì)念。 我生平經(jīng)歷的第一場(chǎng)葬理便是解葬, 而解葬的對(duì)象, 便是我的爺爺。 臨死前, 爺爺連夜給自己打了五口棺材 延伸閱讀:與 他靠什么做到年成交額40:??jī)| 的相關(guān)文章