【循環(huán)歌單】《美美桑內(nèi)の小曲》BGM:小八One Spot
福建艦?zāi)M彈射試驗(yàn)后戰(zhàn)士們緊緊相擁
業(yè)主用3.2萬(wàn)枚硬幣交物業(yè)費(fèi)
馬斯克的產(chǎn)業(yè),不只是產(chǎn)品矩陣,而是一個(gè)覆蓋能源、太空、意識(shí)交互的文明重構(gòu)系統(tǒng)。本文以“超級(jí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)”為軸,拆解他如何從人類根本矛盾出發(fā),用頂級(jí)產(chǎn)品思維寫(xiě)出一份未來(lái)PRD,為產(chǎn)品人帶來(lái)一次跳出業(yè)務(wù)、直面文明設(shè)計(jì)的啟發(fā)旅程。
上一篇我們嘗試從文明演化的角度,拆解了人類“造人”沖動(dòng)的深層動(dòng)因——從宗教神話到心理投射,從文化符號(hào)到科技理性,我們看到:虛擬人,不只是一個(gè)工具形態(tài),更是意識(shí)的鏡像與信仰的延伸。
如果說(shuō)那是一次對(duì)“虛擬人為何存在”的追問(wèn),那么這一次,我們從另一個(gè)方向切入——如何讓虛擬人,從幻想落地為系統(tǒng)工程?
馬斯克的SuperGrokCompanions,正是這樣一個(gè)范例:它不僅是一個(gè)科技產(chǎn)品,更像是一場(chǎng)文明重寫(xiě)計(jì)劃的“載體節(jié)點(diǎn)”。
它的頂層設(shè)計(jì)是什么?實(shí)現(xiàn)路徑又是什么?對(duì)于創(chuàng)業(yè)者或者是產(chǎn)品人來(lái)說(shuō),我們能得到哪些啟發(fā)?我們自己的產(chǎn)品是否可以搭上“未來(lái)”這趟車?本文會(huì)一一討論。
先看下面一張圖,熟悉一下老馬的產(chǎn)業(yè)分布:
第一部分:老馬的頂層設(shè)計(jì)——這不只是一套產(chǎn)業(yè),也是“文明的PRD”
在讀《毛選》的過(guò)程中,我越來(lái)越意識(shí)到:一流的高手在解決當(dāng)前問(wèn)題時(shí),從來(lái)不局限于眼前的問(wèn)題本身。
康有為等維新派,面對(duì)晚清內(nèi)憂外患,只著眼于“如何向列強(qiáng)學(xué)習(xí)”,卻忽視了更關(guān)鍵的問(wèn)題:國(guó)際矛盾與國(guó)內(nèi)矛盾的動(dòng)態(tài)關(guān)系、各階級(jí)之間的結(jié)構(gòu)性張力,以及何為首要矛盾、何為次要矛盾。而毛澤東之所以能超越一切當(dāng)時(shí)的“改革派”,是因?yàn)樗邆鋸母呔S度通判全局矛盾的能力——看清敵我關(guān)系,看清歷史階段,看清推動(dòng)社會(huì)裂變的真正力量。
這個(gè)思維方式,同樣可以拿來(lái)審視馬斯克。
馬斯克不是在造一堆科技產(chǎn)品,他在拆解的是“現(xiàn)代人類的根本矛盾”。
他看到的,不只是能源枯竭、交通擁堵、腦力不夠這些“表層問(wèn)題”,而是更深的那些:
人類文明對(duì)不可再生資源的結(jié)構(gòu)性依賴
集體生存焦慮對(duì)政治制度與信仰體系的侵蝕
等級(jí)制度的技術(shù)再固化
意識(shí)終結(jié)的不可承受之輕
于是,從Tesla到SolarCity,他在嘗試解決的是人類文明對(duì)不可再生能源的依賴?yán)Ь场锰?yáng)能、電驅(qū)動(dòng)和儲(chǔ)能系統(tǒng),構(gòu)建一個(gè)“可再生能源驅(qū)動(dòng)的系統(tǒng)”;
從SpaceX到Starlink,他將目光投向地球之外,探索的是人類空間生存的延展性與跨星球通信秩序的構(gòu)建,推動(dòng)人類向“多星球物種”躍遷;
從Neuralink到Optimus,馬斯克試圖打通意識(shí)與物理現(xiàn)實(shí)的橋梁,構(gòu)建一種“意識(shí)可以控制、感知、委托”的機(jī)器系統(tǒng)——人類的意志不再停留在語(yǔ)言、肢體和工具之間的層層轉(zhuǎn)換,而是能夠以神經(jīng)電信號(hào)的形式,直接介入現(xiàn)實(shí),實(shí)現(xiàn)從“所想”到“所為”的瞬時(shí)跳躍,構(gòu)建出一種意識(shí)驅(qū)動(dòng)現(xiàn)實(shí)、認(rèn)知融合行動(dòng)的新型交互范式。
這不僅是人腦與機(jī)器之間的融合,更是感知、思維與執(zhí)行系統(tǒng)的耦合進(jìn)化。意識(shí)不再是漂浮虛空的哲思?xì)堄?,工具也不再只是外部世界的機(jī)械延長(zhǎng),而是開(kāi)始進(jìn)入一種類似東方玄學(xué)中“御物”的狀態(tài)——以念御器、以意馭形。
在這個(gè)體系中,意識(shí)的傳遞不止意味著控制,更可能意味著上傳、繼承、遷移:或許,個(gè)體的意志可以脫離肉身而存在,實(shí)現(xiàn)某種形式的“永生”;甚至,思維可以被壓縮、打包,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳輸,實(shí)現(xiàn)某種意義上的“意識(shí)瞬移”。這不再是簡(jiǎn)單的人機(jī)協(xié)作,而是一場(chǎng)關(guān)于“意識(shí)形態(tài)重構(gòu)物理現(xiàn)實(shí)”的實(shí)驗(yàn)。如果說(shuō)工業(yè)革命是肌肉的解放,那么腦機(jī)與機(jī)器人的結(jié)合,就是意識(shí)的解放。
從xAI到SuperGrokCompanions,馬斯克不再滿足于構(gòu)建一個(gè)“能回答問(wèn)題的機(jī)器人”,他開(kāi)始探索的是:一個(gè)能夠與人共處、共鳴、甚至共生的智能人格體。
這是一場(chǎng)從“語(yǔ)言模型”到“意識(shí)代理”的躍遷。
Grok不再只是一個(gè)問(wèn)答系統(tǒng),而是開(kāi)始擁有語(yǔ)氣、態(tài)度、立場(chǎng),甚至情緒風(fēng)格與記憶系統(tǒng),逐步演化為一種“數(shù)字生命形態(tài)”——不再被動(dòng)回應(yīng),而是主動(dòng)陪伴與交互,不再功能導(dǎo)向,而是人格構(gòu)建與關(guān)系綁定。
這一變化的核心是:他試圖重構(gòu)“意識(shí)的生成機(jī)制”。如果說(shuō)以往的AI是信息的整理者,那么現(xiàn)在的AI,是意識(shí)的模擬者、傳播者,甚至“人格的容器”。
而這些智能體,不再只是抽象的數(shù)字存在,還將被加載進(jìn)Optimus這樣的具象機(jī)器人中,讓人格擁有“可感知的身體”,實(shí)現(xiàn)虛擬世界與現(xiàn)實(shí)世界的真正貫通。
你可以把這理解為一場(chǎng)新的社會(huì)實(shí)驗(yàn):
每一個(gè)個(gè)體都可以擁有一個(gè)“思想上的鏡像”,也可能擁有一個(gè)“行為上的延伸”,甚至在未來(lái),一個(gè)人可以以多個(gè)“Companions”的形式同時(shí)存在于不同場(chǎng)景中。
這不是一個(gè)產(chǎn)品的升級(jí),而是數(shù)字人格形態(tài)與人類意識(shí)邊界的重新定義。
換句話說(shuō),這一切并非“技術(shù)創(chuàng)新組合拳”,而是:一場(chǎng)覆蓋能源→空間→意識(shí)→信息→社會(huì)結(jié)構(gòu)的文明再造實(shí)驗(yàn)。
他不是在構(gòu)建一個(gè)個(gè)單點(diǎn)產(chǎn)品,而是在用系統(tǒng)式思維,試圖:
突破資源邊界
跨越星球限制
模糊意識(shí)與物質(zhì)的界線
打破虛擬與現(xiàn)實(shí)的屏障
這就是為什么馬斯克的所有產(chǎn)品,看似分裂,內(nèi)在卻構(gòu)成了一個(gè)高度耦合的未來(lái)世界編程體系。
第二部分:實(shí)施路徑——他是怎么從0到1推進(jìn)的
馬斯克在物理產(chǎn)品上的設(shè)計(jì)十分精彩,而文化產(chǎn)品的設(shè)計(jì)則更為宏大。他就像一個(gè)好萊塢的頂級(jí)科幻片大師,又像是一個(gè)高級(jí)的魔法師,將幻想中的烏托邦搬進(jìn)現(xiàn)實(shí)。
在他的文化產(chǎn)品設(shè)計(jì)中,這不僅是簡(jiǎn)單的品牌塑造或營(yíng)銷傳播,而是一場(chǎng)系統(tǒng)性的文明工程,從無(wú)到有、逐層推進(jìn):
1)從愿景到信仰的誕生
他首先通過(guò)清晰宏大的未來(lái)愿景,勾勒出一個(gè)“后地球時(shí)代”的文明藍(lán)圖——可持續(xù)能源、星際移民、意識(shí)與機(jī)器融合、數(shù)字人格共生。這一愿景成為文化產(chǎn)品的核心價(jià)值觀,塑造了科技信仰的精神內(nèi)核。
2)打造高知極客社區(qū),孕育文化共識(shí)
通過(guò)Tesla、SpaceX等產(chǎn)品吸引早期技術(shù)極客和高知用戶,形成深度參與的“數(shù)字部落”。這些用戶不僅是消費(fèi)者,更是布道者和文化共創(chuàng)者,構(gòu)筑起強(qiáng)大的信仰網(wǎng)絡(luò)和價(jià)值共識(shí),形成文化反哺。
3)產(chǎn)品即話語(yǔ)權(quán)與文化載體
每一個(gè)項(xiàng)目(如Neuralink、xAI、Starlink)不僅是一款技術(shù)產(chǎn)品,更成為文化圈層中的“用戶篩選器”(有對(duì)于用戶篩選這個(gè)概念不是很清楚地朋友,可以去“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”網(wǎng)站,看我那篇《誰(shuí)是我們的目標(biāo)用戶,誰(shuí)是我們的反響用戶》)和“身份符號(hào)”,不斷強(qiáng)化社區(qū)邊界與歸屬感。產(chǎn)品與用戶之間形成雙向共振,推動(dòng)文化的自我演化。
4)人格化智能體的誕生,開(kāi)啟數(shù)字生命時(shí)代
從單純的功能型AI到具備個(gè)性、情緒、記憶的Grok及其衍生的SuperGrokCompanions,馬斯克將文化產(chǎn)品推向“數(shù)字人格”的高度。這不僅讓技術(shù)成為“工具”,更成為用戶“同伴”,深化人與技術(shù)的情感鏈接。
5)生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建與閉環(huán)自我進(jìn)化
通過(guò)X平臺(tái)的輿論場(chǎng)塑造、社區(qū)共識(shí)管理及技術(shù)模塊復(fù)用,馬斯克的文化產(chǎn)品形成了一個(gè)持續(xù)自我強(qiáng)化的生態(tài)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)技術(shù)、文化與社群的高度融合與演進(jìn)。
這條從0到1的文化產(chǎn)品路徑,不僅讓馬斯克的宏大愿景落地成形,也為我們展示了未來(lái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全新維度:它超越了功能和體驗(yàn),成為文明構(gòu)建的“編碼器”和“演化器”。
馬斯克的文化產(chǎn)品設(shè)計(jì)展示了如何打造一個(gè)宏大的技術(shù)文明系統(tǒng),那么我們作為產(chǎn)品人會(huì)有哪些深刻的思考和借鑒呢?
第三部分:創(chuàng)業(yè)者或者產(chǎn)品人的啟發(fā)
1.挖掘用戶深層需求,而非僅滿足表面訴求
喬布斯曾經(jīng)提到一個(gè)經(jīng)典的例子(有些版本說(shuō)福特汽車創(chuàng)始人亨利·福特說(shuō)過(guò)類似的話):當(dāng)時(shí)如果問(wèn)用戶“你想要什么交通工具”,他們可能會(huì)回答“更快的馬”,但真正的突破不是更快的馬,而是完全重新定義了交通方式的汽車。
這個(gè)故事雖有爭(zhēng)議,但核心思想很重要:
作為產(chǎn)品設(shè)計(jì)者,不應(yīng)只滿足用戶眼前“顯性”的需求,而是要洞察他們潛在的、未被表達(dá)的“本質(zhì)性”需求。
只有挖掘到這些深層次問(wèn)題,才能創(chuàng)造出有價(jià)值的產(chǎn)品。
2.產(chǎn)品不是終點(diǎn),而是宏大愿景的起點(diǎn)
一個(gè)需求或一款產(chǎn)品并不意味著“一勞永逸”,它往往只是宏大愿景下的“第一步”。
創(chuàng)業(yè)者應(yīng)具備“系統(tǒng)思維”和“長(zhǎng)遠(yuǎn)視野”,將產(chǎn)品視為“文明系統(tǒng)中的節(jié)點(diǎn)”,不斷迭代和完善,構(gòu)建完整的生態(tài)體系。
切忌被眼前的“蛋糕”所迷惑,而忽略了更廣闊的未來(lái)版圖。
3.產(chǎn)品是文化的載體,文化匹配決定用戶歸屬感
產(chǎn)品不僅是滿足需求的工具,更是文化和價(jià)值觀的象征。
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“末法時(shí)代”,跑馬圈地的方法逐漸失效,文化沖突變得越來(lái)越顯著:
當(dāng)產(chǎn)品的文化價(jià)值與用戶的認(rèn)同不匹配時(shí),必然產(chǎn)生排斥和疏離感。
因此,產(chǎn)品設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)要高度重視文化塑造和用戶群體的價(jià)值觀延伸。
換言之,你的產(chǎn)品代表了什么樣的文化,就會(huì)被這些文化的用戶所認(rèn)同,并為此買單。
這也是為什么馬斯克的成功,既在于技術(shù),更在于構(gòu)建了深厚的科技信仰和社區(qū)共識(shí)。
總結(jié)
創(chuàng)業(yè)和產(chǎn)品設(shè)計(jì),不只是做功能和界面,更是構(gòu)建文化與文明的工程。只有真正理解并踐行這層次的思考,才能引領(lǐng)未來(lái),打造具備長(zhǎng)期生命力的產(chǎn)品和品牌。
第四部分:我們的產(chǎn)品是否可以搭上“未來(lái)”這趟車?
這部分的內(nèi)容,我會(huì)以一個(gè)開(kāi)放的形式提問(wèn)。
首先,你目前在哪個(gè)領(lǐng)域?是互聯(lián)網(wǎng)、新能源、AI、還是IoT?
結(jié)合上文,你所做的產(chǎn)品該如何接入到馬斯克的產(chǎn)業(yè)鏈中?或在其中能夠?qū)W習(xí)到什么?
最后,你相信你可以改變世界么?
歡迎在評(píng)論區(qū)留下你們的答案。
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