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齊魯晚報(bào)·齊魯壹點(diǎn)懷曉

單打賽場，林昀儒幫助山東魏橋扳回一分。新華社發(fā)

7月27日，2025年乒超聯(lián)賽第二階段第三比賽日，王楚欽休戰(zhàn)的山東魏橋·向尚運(yùn)動(dòng)3:2逆轉(zhuǎn)安徽中程單招基地，獲得聯(lián)賽十連勝。

首場男雙比賽，周啟豪/林昀儒2:3（11:5、2:11、9:11、11:7、8:11）郭勇/溫瑞博，山東魏橋0:1落后。

第二場男單比賽，黃友政1:3（7:11、9:11、15:13、7:11）牛冠凱，山東魏橋0:2落后。

第三場男單比賽，林昀儒3:0（12:10、12:10、11:7）溫瑞博，山東魏橋1:2落后。

第四場男單比賽，黃友政3:0（11:9、11:8、11:7）郭勇，山東魏橋2:2追平比分。

第五場男單比賽，周啟豪3:0（11:6、11:6、11:5）牛冠凱，最終山東魏橋大比分3:2逆轉(zhuǎn)安徽中程，鎖定比賽勝利。

28日18:30，山東魏橋?qū)?duì)陣林詩棟領(lǐng)銜的黃石基地·華新，安徽中程將在28日10:30對(duì)陣黃石基地·華新。

其他結(jié)束的比賽中，上海地產(chǎn)集團(tuán)3:0擊敗汕頭明潤，一場男單比賽中樊振東3:0戰(zhàn)勝陳垣宇，這是樊振東在2025年乒超聯(lián)賽出戰(zhàn)的第11場比賽，保持全勝；林詩棟領(lǐng)銜的黃石基地·華新3:1戰(zhàn)勝廣東陳靜。

今天,我們來聊一件事:社交電商?？劉潤

這就是社交電商存在的價(jià)值空間。但是大家要記住，社交電商的核心價(jià)值不是“觸點(diǎn)”，而是“信任”，用信任降低交易成本-。微商，社群電商，拼團(tuán)，都是社交電商。社交電商的關(guān)鍵詞是：跟（following）。搜索電商，內(nèi)容電商，社交電商。它們都是表象。叫什么不重要，重要的是三個(gè)交易要素的優(yōu)化：觸點(diǎn)，需求，信任。你要?jiǎng)?chuàng)造是什么——。
運(yùn)營維度，傳統(tǒng)電商運(yùn)營思維本質(zhì)是“單客思維”，運(yùn)營的重點(diǎn)是，先拉新，再想辦法成交，然后再拉新，再想辦法讓新的流量成交，而社交電商運(yùn)營思維是“用戶思維”，它思考的是，了解用戶相關(guān)的需求，匹配對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，深挖這個(gè)用戶的相關(guān)需求，然后再匹配對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品，比如我知道這個(gè)用戶喜歡抽雪茄，那么我先推薦合適其口味到此結(jié)束了？|——。

社群電商崛起:構(gòu)建消費(fèi)者互動(dòng)新生態(tài)的實(shí)踐與思考

社群電商的崛起，標(biāo)志著電子商務(wù)模式中消費(fèi)者互動(dòng)與參與度達(dá)到了新的高度|。構(gòu)建消費(fèi)者互動(dòng)新生態(tài)的過程，既是一種商業(yè)模式的創(chuàng)新，也是對(duì)傳統(tǒng)營銷思維的突破__。以下是一些關(guān)于社群電商實(shí)踐與思考的關(guān)鍵點(diǎn)：社群定位與價(jià)值創(chuàng)造：社群電商首先需找準(zhǔn)定位，圍繞特定主題、品牌或產(chǎn)品建立具有共同興趣和價(jià)值觀的社群。通過提供到此結(jié)束了？|-。
所以，用觀察者的視角看社交電商，其底層邏輯的確先進(jìn)。目前，平臺(tái)型的綜合類電商，如淘寶、京東等，要增加一個(gè)新的成交客戶，平均獲客成本在200多元；而社交電商不一樣，它沒有前置的流量獲取成本，找到新用戶不光不花錢，還掙錢。相當(dāng)于，用低價(jià)值的時(shí)間，換來了本要花錢投放才能帶來的用戶。

解密社交電商:在微信再造一個(gè)“淘寶”“京東”?？i黑馬

關(guān)于以上社交電商前后不同維度的問題，他分享了自己獨(dú)到的判斷和思考?？谑鰘 孫艷華整理| 張曉軍01 社交電商階段性特征和新的機(jī)會(huì)1、社交電商兩階段：流量紅利與供應(yīng)鏈構(gòu)建2014年，微商興起。其實(shí)微商就是一種社交電商，只不過，那時(shí)的社交電商為大家所不恥，市場上對(duì)這種模式，還不太能夠理解和接受。它本質(zhì)上是好了吧！
那么，合作的背后，又隱含著寺庫怎么樣的思考呢？ “人、貨、場”的生態(tài)能否形成新化學(xué)反應(yīng)“人、貨、場”依舊是社交+電商的核心主題，但三個(gè)元素并不是簡單的疊加關(guān)系，其中能否深度的整合，使其能產(chǎn)生更多的“化學(xué)反應(yīng)”呢？而這個(gè)整合者的角色又應(yīng)該由誰來扮演？ 或許，寺庫的“千萬博主商店”正是基于這一思考而到此結(jié)束了？-。

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