時刻新聞
謝笑容
還記得第一次給客戶做咨詢時，我手忙腳亂地在微信、郵件、文檔之間切換，光是整理資料就花了好幾個小時，等我把方案發(fā)過去，客戶只回了句"我再看看"。后來才知道，他選了另一個看起來更專業(yè)的。那時候我才明白，沒有統(tǒng)一的管理平臺，就算有真本事，也會被低效的流程拖后腿。
最讓我崩潰的是課程交付：學員咨詢用微信，發(fā)資料用郵件，簽協(xié)議用電子平臺，一套流程下來至少3小時。有次好不容易談成一個10人團，就因為回復慢了半天，客戶轉頭就找了別家。
轉機出現(xiàn)在去年我使用了騰宇一號的CEO駕駛艙，也是偶然機會，朋友說靠它把業(yè)務流程時間縮短了40%。我也就半信半疑注冊了騰宇一號，結果第一個功能就驚到我——官網(wǎng)搭建居然有現(xiàn)成的模板，我選了咨詢行業(yè)的樣式，上傳了案例和介紹，10分鐘就生成了專業(yè)官網(wǎng)。
駕駛艙的問卷測評功能簡直是我的“救命稻草”。以前我都是憑感覺設計課程，結果學員反饋平平。用騰宇一號發(fā)了份需求調(diào)查，系統(tǒng)自動生成的報告顯示實戰(zhàn)案例需求最高。我趕緊調(diào)整課程結構，加入更多真實案例，結果報名量暴漲25%，當月收入直接翻了一倍。看著后臺的訂單數(shù)據(jù)，我第一次覺得創(chuàng)業(yè)原來可以這么簡單。
案例庫功能更是我的"獲客神器"。我把成功案例上傳到后臺，設置成根據(jù)客戶需求自動推薦。有次一個企業(yè)客戶咨詢團隊管理，系統(tǒng)自動推送了我給某上市公司做的咨詢案例，客戶當場就說：“這就是我想要的！”那次合作成單后，我特意看了數(shù)據(jù)，案例庫讓我的高價值客戶簽約率提升了30%，現(xiàn)在每個月都能簽下2-3個大單。
用騰宇一號一年多，我的辦公桌上再也沒有堆滿的文件，所有客戶信息、課程資料、協(xié)議都在一個平臺里。最直觀的變化是效率——現(xiàn)在每天只需要很少的時間就能完成所有業(yè)務，
如果你也和曾經(jīng)的我一樣，在創(chuàng)業(yè)路上被低效折磨，不妨試試騰宇一號CEO駕駛艙——聽說現(xiàn)在注冊還有免費試用。相信我，這將是你創(chuàng)業(yè)路上最值得的投資。
從佛跳墻到火柴王國:十位閩商先驅的破局智慧與精神長河
這數(shù)字理論上說的是溥儀的年度開支經(jīng)濟價值?？蓪嶋H情況是，這錢可不是一次就到手，而是每年分批到位，民國政府還經(jīng)常拖欠，實際拿到的數(shù)額可能遠不如這個數(shù)字|。除了年度經(jīng)費，溥儀的資產(chǎn)里還有一大塊是清室留下的私人財產(chǎn)，主要是在紫禁城里的那些珍寶。這些珍寶可不少，像玉器、瓷器、書畫、金銀器皿、珠寶啥的，都好了吧！
文創(chuàng)聯(lián) | 廣州近代海運的盛衰
所以當萌芽出現(xiàn)的時候，歐洲人不會被世俗觀念所影響，而是更加積極地投入瘋狂的資本積累中——_。當需求和供給不平衡的時候，人們會想辦法去改變生產(chǎn)工具-。工業(yè)革命在這個區(qū)域產(chǎn)生，它不僅讓當?shù)毓I(yè)受益，而且改變了世界的面貌。從萌芽的出現(xiàn)，到工業(yè)帝國的崛起，市場的發(fā)展和進步符合市場的自然規(guī)律————。最重要的是當?shù)厝说乃枷牒昧税桑?
達良厚:中國友好式全球化VS美國沖突式全球化
茶稅被用于建設鐵路公路、支付公務員薪水，建設一個蒸蒸日上的工業(yè)帝國。令英國人尤其難受的是，中國人不止擅長種植茶樹，還十分擅長制作茶葉||。單是采摘就有很多講究：明前雨前、揀尖、一芽一葉、一芽二葉——-。還有制作過程中的攤青、殺青、整形、烘干、提香……中國人還把茶葉成品分成了很多等級和不同品種，還取了很后面會介紹。
來源：紅網(wǎng)
作者：猶才
編輯：繁從蓉
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