陳彥良
中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)
7月23日,新疆烏魯木齊吐哈大酒店星光熠熠,新疆伊力特實(shí)業(yè)股份有限公司在此隆重舉辦“伊力糧倉(cāng)酒全國(guó)上市發(fā)布會(huì)”。在白酒行業(yè)深度調(diào)整、消費(fèi)理性回歸的關(guān)鍵時(shí)期,這款定位大眾口糧酒的光瓶酒新品,憑借價(jià)格穩(wěn)定、品質(zhì)硬核、渠道創(chuàng)新等差異化優(yōu)勢(shì),為行業(yè)逆勢(shì)突圍提供了全新樣本。
行業(yè)承壓下的破局之道,光瓶酒賽道的黃金機(jī)遇
當(dāng)前,白酒行業(yè)正經(jīng)歷“過(guò)剩競(jìng)爭(zhēng)的縮量周期”,消費(fèi)總量縮減、價(jià)格體系倒掛、社會(huì)庫(kù)存高企三重壓力疊加,政務(wù)場(chǎng)景飲酒規(guī)范政策落地與民眾消費(fèi)意愿低迷,更讓行業(yè)雪上加霜。然而,危機(jī)中孕育著新機(jī)——光瓶酒賽道正以爆發(fā)式增長(zhǎng)成為行業(yè)亮點(diǎn)。數(shù)據(jù)顯示,2024年光瓶酒市場(chǎng)規(guī)模已突破1500億元,預(yù)計(jì)2025年將跨越2000億元大關(guān)。
伊力特敏銳捕捉到“三理性消費(fèi)時(shí)代”浪潮:消費(fèi)者飲酒量更理性、價(jià)格選擇更理性、風(fēng)格喜好更理性,但對(duì)“花更少的錢買到更好的產(chǎn)品”的需求愈發(fā)強(qiáng)烈。伊力糧倉(cāng)酒應(yīng)運(yùn)而生,以“高質(zhì)價(jià)比口糧酒”為價(jià)值主張,重新定義光瓶酒市場(chǎng)價(jià)值基準(zhǔn)線。
五大差異化優(yōu)勢(shì),構(gòu)建光瓶酒價(jià)值護(hù)城河
稀缺順價(jià)優(yōu)勢(shì):價(jià)格體系穩(wěn)如磐石
在行業(yè)普遍價(jià)格倒掛的背景下,伊力特是極少數(shù)能保持價(jià)格體系穩(wěn)定的品牌。通過(guò)剛性管控價(jià)格紅線、落地控盤分利機(jī)制,確保經(jīng)銷商、分銷商、終端商共享利潤(rùn)空間,從根本上避免價(jià)格戰(zhàn)對(duì)品牌價(jià)值的侵蝕。
雙賦能品質(zhì)根基:自然饋贈(zèng)+匠人巧思
產(chǎn)自新疆伊犁河谷的伊力糧倉(cāng)酒,依托帕米爾高原冰川雪水與溫帶大陸性氣候的“風(fēng)味共振”,精選高粱、大米、小麥、玉米、豌豆五糧原料,融合現(xiàn)代科技與傳統(tǒng)工藝,歷經(jīng)上百道檢測(cè)關(guān)卡,形成“香氣濃郁、入口柔和順滑、落口爽凈綿長(zhǎng)”的獨(dú)特風(fēng)格。
黃金價(jià)格帶卡位:精準(zhǔn)錨定大眾需求
推出500ML42度28元、500ML50度35元兩款核心產(chǎn)品,切入光瓶酒“金字塔塔基”價(jià)格帶,避開(kāi)高端市場(chǎng)紅海競(jìng)爭(zhēng),精準(zhǔn)滿足大眾消費(fèi)者日??诩Z酒需求。
輕奢簡(jiǎn)約設(shè)計(jì):顏值與實(shí)用的平衡
采用多棱形立體瓶身,線條流暢,以“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”的設(shè)計(jì)語(yǔ)言褪去繁雜包裝,聚焦酒液本身,帶來(lái)兼具質(zhì)感與輕奢感的視覺(jué)體驗(yàn),契合新消費(fèi)群體審美偏好。
兵團(tuán)品牌背書(shū):70年深耕的情感聯(lián)結(jié)
作為兵團(tuán)全資控股的上市酒企,伊力特自1955年釀制第一鍋酒以來(lái),在新疆2622萬(wàn)人口市場(chǎng)中始終占據(jù)較大份額。品牌與新疆人民的情感聯(lián)結(jié)已深植于心,成為全國(guó)化布局的堅(jiān)實(shí)根基。
六大運(yùn)營(yíng)策略,共建光瓶酒生態(tài)新秩序
為推動(dòng)行業(yè)生態(tài)升級(jí),伊力特創(chuàng)新提出六大運(yùn)營(yíng)策略:
利潤(rùn)保障機(jī)制,堅(jiān)守價(jià)格紅線,確保各層級(jí)渠道商利潤(rùn)空間;全渠道融合,線上平臺(tái)、線下終端、社區(qū)渠道深度協(xié)同,開(kāi)放個(gè)性化定制服務(wù);場(chǎng)景邊界拓展,重點(diǎn)推廣“微醺社交”“即時(shí)飲酒”“輕商務(wù)宴請(qǐng)”等新興消費(fèi)場(chǎng)景;精準(zhǔn)營(yíng)銷組合,以開(kāi)瓶動(dòng)銷為核心,結(jié)合節(jié)點(diǎn)營(yíng)銷打造高效傳播矩陣;數(shù)字化終端運(yùn)營(yíng),通過(guò)生動(dòng)化陳列、餐飲品鑒與數(shù)據(jù)洞察,強(qiáng)化消費(fèi)者互動(dòng);科技管控體系,瓶蓋二維碼技術(shù)實(shí)現(xiàn)真?zhèn)嗡菰磁c竄貨管控,保障市場(chǎng)秩序。
以糧倉(cāng)之名,致敬平凡英雄
“以糧倉(cāng)之名,致敬平凡生活的英雄本色!”正如公司副總經(jīng)理李長(zhǎng)春所說(shuō),伊力糧倉(cāng)酒不僅是對(duì)理性消費(fèi)時(shí)代的真誠(chéng)回應(yīng),更是伊力特“以新疆山河為窖池,以兵團(tuán)匠心為酵母”的品質(zhì)承諾。在白酒行業(yè)回歸本質(zhì)的進(jìn)程中,伊力特正以高質(zhì)價(jià)比產(chǎn)品為筆,以創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)為墨,與合作伙伴共同書(shū)寫(xiě)光瓶酒賽道的價(jià)值革命新篇章。未來(lái),隨著全國(guó)化戰(zhàn)略的深入推進(jìn),這款承載著兵團(tuán)精神與新疆風(fēng)情的口糧酒,有望成為更多消費(fèi)者的“日常犒賞”。
伏天氏:盤點(diǎn)那些未填完的坑和遺憾的人
《伏天氏》葉伏天欲入神宮祖地神廟,入前被吊打?出后吊打黃鐘
伏天氏:伏天的父母來(lái)頭巨大,帝級(jí)強(qiáng)者也敬畏,可惜都已隕落??孤魂...
沒(méi)辦法,宗蟬死了,葉伏天才有機(jī)會(huì)跑路|——。原本筆者以為,宗蟬生前已是望神闕的一面旗幟,存在的意義要比逝去意義重要,沒(méi)想到,只有宗蟬死了,葉伏天才能跑得了,宗蟬沒(méi)死,大家伙還在苦戰(zhàn)——。這樣看來(lái),由始至終,宗蟬就只能存在東華域的歷史,埋葬其中_|。宗蟬的結(jié)局是讓人惋惜的,即使他本身是個(gè)正直的人,無(wú)后面會(huì)介紹。
《伏天氏》大結(jié)局:姬無(wú)道吞噬人祖,敗葉伏天,破而后立
伏天氏:葉伏天終于入皇,五十年的屈辱歷史要從這一刻開(kāi)始洗刷!葉伏天從青州城開(kāi)始,自身的實(shí)力就一直屬于同輩第一人。得到過(guò)其他人一境,葉伏天獨(dú)處一境的評(píng)價(jià)|——。這個(gè)評(píng)價(jià)是對(duì)葉伏天的最大認(rèn)同————。同境雖是無(wú)敵,也的確是符合主角的風(fēng)范_。但是敵對(duì)的人卻是不會(huì)在乎以大欺小。青州,東海時(shí),王侯勢(shì)力對(duì)葉伏天出手|——。
來(lái)源:紅網(wǎng)
作者:茅芷文
編輯:無(wú)樹(shù)
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