弓和安

又一個(gè)現(xiàn)實(shí)版《繼承之戰(zhàn)》，從撲朔迷離到塵埃落定。

2025年8月1日，47歲的郭惠光正式出任900億香格里拉集團(tuán)CEO，成為馬來(lái)西亞首富郭氏家族的繼承人。

這個(gè)決定，讓外界等了很久。

郭惠光也不是突然被選中的。因?yàn)橛兄c何超瓊相似的出生和成長(zhǎng)經(jīng)歷，郭惠光被媒體稱為“第二個(gè)何超瓊”。

雖然父親為她取名為惠光，在英文中是Smart和Bright，即掌上明珠的意思。但作為郭鶴年八個(gè)子女中的第六個(gè)，她并非理所當(dāng)然的接班人選。

▲我們熟悉的國(guó)貿(mào)，嘉里，金龍魚，香格里拉酒店，都屬于郭氏家族

盡管“亞洲糖王”郭鶴年已屆102歲高齡，但郭氏家族的繼承人依然充滿變數(shù)。

最初，郭鶴年看好的接班人是長(zhǎng)子郭孔丞。但無(wú)奈，因?yàn)楣棕┖袜圎惥嵌伪娙私灾鞍舸蝤x鴦”的感情，讓父子關(guān)系陷入僵局。

于是，郭鶴年讓次子郭孔演擔(dān)任香格里拉的主席，在他掌管期間，酒店業(yè)績(jī)不佳，公司盈利大跌，他被拍到因?yàn)閴毫^(guò)大而住院療養(yǎng)，甚至開(kāi)始無(wú)薪休假，繼而辭職。

郭鶴年只能將他撤下，再改讓長(zhǎng)子郭孔丞接替，但郭孔丞不到四年，便主動(dòng)退位。

香格里拉集團(tuán)CEO，這個(gè)職位自2022年以來(lái)便處于空缺狀態(tài)，最終，47歲的郭惠光接替哥哥們，成為這個(gè)擁有超過(guò)100家酒店的亞洲酒店巨輪的掌舵者。

郭惠光的接班之路，一步一個(gè)腳?。汗鹬餍迻|亞研究，大學(xué)畢業(yè)后，她沒(méi)急著回到家族企業(yè)，而是去了摩根大通獨(dú)自打拼。2003年進(jìn)入家族企業(yè)，從《南華早報(bào)》的普通職位做起，再到香格里拉酒店從基層輪崗，擦馬桶、做保潔，一步步走到今天。

每日清晨，她戴著橡膠手套，蹲在馬桶旁擦洗污垢，用消毒水浸泡抹布，把洗手臺(tái)的水漬擦得锃亮。三個(gè)月里，她記下了不同清潔劑的配比，知道如何讓鏡面不留水痕，甚至能從馬桶的潔凈度判斷客房服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。

這段經(jīng)歷后來(lái)被她寫進(jìn)筆記：“當(dāng)你蹲在地上擦廁所時(shí)，會(huì)明白一個(gè)道理——所有偉大的事業(yè)，都從微不足道的認(rèn)真里長(zhǎng)出來(lái)。”

離開(kāi)廁所間后，郭惠光又主動(dòng)申請(qǐng)做客房保潔員，觀察客人的習(xí)慣。

兩年基層輪崗結(jié)束時(shí)，她清楚每個(gè)樓層的布草更換周期，知道洗衣房的蒸汽壓力最佳值，甚至能從客房電話的占線時(shí)長(zhǎng)判斷前臺(tái)效率。

2017年，當(dāng)她從哥哥手中接任集團(tuán)主席時(shí)，第一件事就是要求高管們“每月做一天客房服務(wù)”，因?yàn)椤巴嘶鶎拥臏囟?，就做不好頂層的決策?！?/p>

郭惠光這位從擦馬桶做起的女繼承人不是特例。

當(dāng)下，中國(guó)迎來(lái)了首批家族企業(yè)代際傳承的時(shí)候，在這場(chǎng)接班潮中，涌現(xiàn)了越來(lái)越多的女性接班人：何超瓊掌舵何鴻燊家族，孟晚舟接班華為，宗馥莉接棒娃哈哈，劉暢執(zhí)掌新希望……

不僅她們，今年5月起，鄭裕彤的孫女鄭志雯，也從一眾兄妹中殺出重圍，進(jìn)入接班考察期。

“女承父業(yè)”，與其說(shuō)是家族企業(yè)不再默認(rèn)“傳男不傳女”，不如說(shuō)是女繼承人們用全力以赴證明了：能力比性別更重要，自己絕不比父兄弱。

“所有男人做的事，女人也可以做”，這是母親何寶蓮告訴郭惠光的道理。

被看見(jiàn)，被認(rèn)可，女繼承人集體“上桌”的背后是：女孩必須加倍出色，才能最后獲得“上桌”一試的機(jī)會(huì)。

她們從小就知道：想要被看見(jiàn)，就得比旁人更努力；想要被認(rèn)可，就得比標(biāo)準(zhǔn)更出色。

郭惠光們的故事，不是關(guān)于“幸運(yùn)”或“特權(quán)”，而是“當(dāng)機(jī)會(huì)終于來(lái)臨時(shí)，她們?cè)缫褱?zhǔn)備好”。

因?yàn)樗齻儽日l(shuí)都清楚——機(jī)會(huì)不是施舍和撿漏，而是用實(shí)力贏來(lái)的入場(chǎng)券。而一旦開(kāi)始角逐，她們只會(huì)跑得更快、拼得更狠。

郭惠光曾在小紅書分享過(guò)一條深藍(lán)色牛仔褲，褲腳磨出毛邊，后袋有洗不掉的咖啡漬。她說(shuō)，這是她18歲時(shí)在紐約二手店淘來(lái)的，僅花費(fèi)15美元，卻陪伴她20年。

“他見(jiàn)證了我在哈佛圖書館熬夜的日子，陪我蹲過(guò)酒店廁所，也跟著我參加過(guò)第一次董事會(huì)?！?/p>

這個(gè)世界或許不會(huì)輕易給女性機(jī)會(huì)，但每一個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，都是她們改寫規(guī)則的開(kāi)始。

之前很長(zhǎng)一段時(shí)間，僅僅因?yàn)楦窳Ｙu店更名“董明珠健康家”，董明珠就遭遇了前所未有的“圍剿”。其實(shí)她本人已經(jīng)預(yù)料到了罵聲，“這個(gè)出來(lái)肯定很多人要罵我了，怎么罵我都想到了，說(shuō)這個(gè)老太婆綁著格力不放唄?！钡罱K還是決定用這個(gè)名字，“不帶格力，用董明珠的流量來(lái)置換”。

風(fēng)波之后，董明珠的一張照片開(kāi)始在網(wǎng)上流傳：71歲的董明珠，穿著長(zhǎng)裙和風(fēng)衣，邁著輕盈的步伐，后邊跟著一群服裝統(tǒng)一的男人。

她的人生從來(lái)沒(méi)有開(kāi)掛劇本和女主濾鏡，有的只是逆流而上，穿越風(fēng)暴，克服重重阻撓，走到人前。

大家對(duì)董明珠的支持，都包含在一句話里：我對(duì)你的身敗名裂毫無(wú)興趣，你是我見(jiàn)過(guò)唯一坐到這個(gè)位置的女性，我拜托你坐穩(wěn)點(diǎn)。

因?yàn)橐粋€(gè)優(yōu)秀的女性只要坐在那里，就會(huì)有成千上萬(wàn)的女性在她的羽翼下成長(zhǎng)。

昨天看到一組數(shù)據(jù)，讓人既欣慰又感慨。

《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》報(bào)道，本科院校新生中男性占比超過(guò)50%的情況，上一次出現(xiàn)還是在2009年。2022年，本科院校新生中女生為299.9萬(wàn)人，男生為175.6萬(wàn)人。近些年本科院校擴(kuò)招的名額，絕大多數(shù)被女生獲得。

▲制圖：經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)田進(jìn)

廣西崇左高中的副校長(zhǎng)黃花春發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)啬信龑W(xué)差距正逐漸擴(kuò)大。十五年前，在廣西縣城的示范性高中或重點(diǎn)高中里，女生數(shù)量約占學(xué)生數(shù)的1/4至1/3，此后這一占比快速上升，如今已達(dá)到3/4。

她說(shuō)，當(dāng)?shù)赜写罅苛羰貎和蔂敔斈棠陶樟?，但祖輩往往存在“重男輕女”思想，對(duì)男孩的學(xué)習(xí)成績(jī)不作嚴(yán)格要求，不督促其參與家務(wù)勞動(dòng)，對(duì)男孩沉迷手機(jī)也疏于管教。相比之下，留守兒童家庭中的女孩若無(wú)法升學(xué)，可能面臨早早嫁人或承擔(dān)家中大部分家務(wù)的命運(yùn)，因此在學(xué)習(xí)上會(huì)更主動(dòng)努力。

若不好好學(xué)習(xí)，只能早早嫁人。實(shí)在令人心酸。

▲張桂梅校長(zhǎng)第15年送考現(xiàn)場(chǎng)

實(shí)際上，普通女性真正能平等走進(jìn)課堂、走進(jìn)職場(chǎng)，不過(guò)短短幾十年而已。

在資源有限的環(huán)境里，那些渴望改變命運(yùn)的人，往往比旁人更懂得抓住機(jī)會(huì)、更愿意付出成倍的努力，尋找向上的可能。

這不是簡(jiǎn)單的性別敘事，而是邊界的打破——當(dāng)一個(gè)人曾被排除在外，當(dāng)她終于獲得入場(chǎng)券時(shí)，只會(huì)更加努力的證明自己。

無(wú)論是女性繼承者，女性創(chuàng)業(yè)者，還是每一個(gè)普通的職場(chǎng)女性，都在用行動(dòng)證明：她不是在等待認(rèn)可，而是在定義規(guī)則。

你覺(jué)得身邊的女性會(huì)比男性更努力嗎？評(píng)論區(qū)說(shuō)。

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