作者丨楊松編輯丨鄢子為
奇瑞汽車董事長(zhǎng)尹同躍,嬉笑間揮別價(jià)格戰(zhàn)。
7月11日,他在2025中國(guó)汽車論壇上發(fā)言,調(diào)侃“汽車反內(nèi)卷的會(huì),我們參加了,實(shí)際上也跟了價(jià)格戰(zhàn)?!?/p>
尹同躍戲稱,奇瑞膽子小,過去跟著別人,干好事也干壞事。
“我們現(xiàn)在調(diào)整了,不再追求銷量的排名,我們認(rèn)為質(zhì)比量重要?!?/p>
他呼吁同行,告別唯銷量、唯速度的急功近利,“多比一比品牌,多比一比創(chuàng)新”。
62歲的尹從心所欲,一席發(fā)言,火遍網(wǎng)絡(luò),有人感嘆,“真誠(chéng)幽默,對(duì)奇瑞另眼相看”。
當(dāng)下,奇瑞處于沖刺IPO的關(guān)鍵期。這位車企掌門人,也確非嘴上說說而已。
5月以來,尹同躍動(dòng)作頻繁,在品牌、技術(shù)兩條主線上,他密集調(diào)整架構(gòu),調(diào)兵遣將,準(zhǔn)備將奇瑞帶上一條升級(jí)之路。
重用老將
尹同躍行事低調(diào),自謙自家企業(yè)在國(guó)內(nèi),“打不還手,罵不還口,宣傳上也不敢得罪誰”。
其實(shí),他在埋頭趕路,7月上旬,剛剛成立“國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群”,下設(shè)四個(gè)部門,以更高效、集約地管理奇瑞的品牌矩陣。
奇瑞方面回復(fù)《21CBR》記者,星途事業(yè)部聚焦高端品牌星途,艾虎事業(yè)部主打經(jīng)典產(chǎn)品艾瑞澤和瑞虎,風(fēng)云事業(yè)部深耕新能源品牌風(fēng)云,QQ事業(yè)部專注小車產(chǎn)品。
公司稱,調(diào)整架構(gòu),是為了整合資源、強(qiáng)化協(xié)同、品牌向上。
汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,尹格外強(qiáng)調(diào),“要向精細(xì)化管理邁進(jìn),打造敏捷高效的組織”,以提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。
汽車行業(yè)資深分析師梅松林解釋,多個(gè)品牌原本分別對(duì)應(yīng)多個(gè)管理班子(含高、中層及區(qū)域經(jīng)銷商門店),整合后,可大幅降本。
尹同躍派奇瑞汽車執(zhí)行副總裁李學(xué)用,掌管新事業(yè)群,管理除iCAR和智界外的奇瑞所有品牌。
42歲的李學(xué)用,華北大學(xué)畢業(yè)后加入奇瑞,歷任銷售助理、科長(zhǎng)、大區(qū)經(jīng)理、瑞虎產(chǎn)品線營(yíng)銷總監(jiān)等職,一路晉升至核心管理層。
記者留意到,招股書公布的6位高級(jí)管理人員中,李學(xué)用最年輕,負(fù)責(zé)品牌管理工作。
李擁有豐富的營(yíng)銷及管理經(jīng)驗(yàn)。
快手內(nèi)部人士告訴《21CBR》記者,李學(xué)用早就親自出鏡為品牌站臺(tái),帶動(dòng)經(jīng)銷商直播,他主抓的捷途,在短視頻平臺(tái)營(yíng)銷出色。
近期,他正在微博更新風(fēng)云、艾瑞澤等新車內(nèi)容,是奇瑞核心管理層中唯一活躍于社交媒體的高管。
年輕且擅長(zhǎng)營(yíng)銷,這或許是其獲得重用的原因。
尹同躍是奇瑞的“靈魂人物”,安徽巢湖人。掌舵這家車企20余年,他將一個(gè)小廠房,帶成一個(gè)汽車帝國(guó),也自然熟稔奇瑞的人事和發(fā)展節(jié)奏。
招股書顯示,2024年1至9月,奇瑞汽車營(yíng)收超過1800億元,同比增長(zhǎng)67.7%,斬獲113億元利潤(rùn)。
按此增速計(jì)算,其2024年的收入規(guī)模,應(yīng)該超過2500億元。整個(gè)奇瑞控股體系,去年收入體量已達(dá)4800億。
橫向整合
在智駕領(lǐng)域,尹同躍團(tuán)隊(duì)也開啟一輪整合。
5月底,公司宣布,整合子公司雄獅科技、大卓智能及研發(fā)總院相關(guān)業(yè)務(wù),成立“智能化中心”。
該中心下設(shè)智能座艙、智能輔助駕駛、電子電氣架構(gòu)等機(jī)構(gòu)。
大卓智能,原為奇瑞旗下獨(dú)立智能輔助駕駛公司,成立于2023年,僅用1年時(shí)間,團(tuán)隊(duì)規(guī)模就超500人,研發(fā)人員占比超80%。
該公司領(lǐng)頭人為谷俊麗博士。她曾在特斯拉(美國(guó))、小鵬汽車工作過,是中國(guó)機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域著名專家。
外界原本猜測(cè),大卓智能會(huì)像長(zhǎng)城汽車的毫末智行一樣,走上獨(dú)立融資道路。誰料,其已被整合到集團(tuán)中。
“2025年智能化也要不客氣,必須進(jìn)入行業(yè)頭部。”尹同躍特別重視智駕,曾公開立下目標(biāo)。
“之前分開,現(xiàn)在又合并,反復(fù)調(diào)整的原因,可能是結(jié)果沒達(dá)到預(yù)期?!泵匪闪终J(rèn)為,這應(yīng)是管理層復(fù)盤分拆業(yè)務(wù)后,做出的決策。
獨(dú)立業(yè)務(wù)若不能快速壯大,各自為戰(zhàn),弊端顯現(xiàn)。
某汽車供應(yīng)商內(nèi)部人士告訴記者,服務(wù)奇瑞項(xiàng)目時(shí)接觸過大卓智能,后者希望其配合開發(fā)智駕功能,并透露可能涉及部分量產(chǎn)車型。
顯然,相較配合大卓智能,供應(yīng)商直接對(duì)接奇瑞項(xiàng)目,合作更高效。
將大卓智能整合到集團(tuán),對(duì)外,能更好地對(duì)接供應(yīng)商;對(duì)內(nèi),也能打造高效協(xié)同、快速迭代的研發(fā)體系。
尹對(duì)智駕持開放態(tài)度,不局限于自研。3月,他體驗(yàn)了合作伙伴地平線的智駕方案,直言“車子很聰明,能搶道”。
走出惡戰(zhàn)
尹同躍聲稱,其不再過度追求銷量,也確有一定緣由。
1-6月,奇瑞累計(jì)交付126萬輛汽車,同比增長(zhǎng)14.5%;其中,出口銷量為55萬臺(tái)。
值得注意的是,出口同比增速,回落至3.3%;去年同期,增長(zhǎng)則高達(dá)29.4%。
海外市場(chǎng),是尹同躍的關(guān)鍵引擎。
如2023年,出口銷量增長(zhǎng),推動(dòng)乘用車毛利率提升至15.9%,較上一年多近3個(gè)百分點(diǎn)。
2024年以后,大量同行出海,海外競(jìng)爭(zhēng)加劇,毛利率已回落至14.7%。
此刻,尹若在海內(nèi)外再強(qiáng)求高增量,只能投入價(jià)格戰(zhàn),增加競(jìng)爭(zhēng)的烈度。
“主流車企毛利率下降,現(xiàn)在既要提升市場(chǎng)占有率,也得把控現(xiàn)金流?!泵匪闪指嬖V《21CBR》記者,車廠不像之前悶頭沖銷量了。
他認(rèn)為,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入深水區(qū),誰能活得好,才能活得久。
面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)壓力,尹同躍新設(shè)國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)事業(yè)群,拉抬品牌,強(qiáng)化協(xié)同;整合雄獅科技、大卓智能等,成立智能化中心,以提升產(chǎn)品力,顯然是希望走出價(jià)格血戰(zhàn)的死循環(huán)。
如今,奇瑞汽車正處在沖刺上市的關(guān)鍵階段,于2月底提交招股書。
尹同躍早期多次嘗試IPO,均以失敗告終。此次赴港,是其距離敲鐘最近的一次。尹充滿期待,希望奇瑞能站在一個(gè)新起點(diǎn),邁向國(guó)際資本市場(chǎng)。
對(duì)外告別惡斗,向內(nèi)降本增利,尹同躍和奇瑞,在搏擊更好的未來。
除題圖外,文中圖片來自奇瑞汽車