梅賽德斯-奔馳集團(tuán)近日剛甩出2025年上半年的成績單,這份成績單的數(shù)據(jù),不僅利潤暴跌,而且銷量下滑,看完你可能得倒吸一口涼氣。
今年上半年,奔馳銷售收入為663.77億歐元,同比下滑8.6%。利潤端的表現(xiàn)則更為慘淡,稅前凈利潤暴跌40.7%至45.34億歐元,稅后凈利潤遭遇腰斬般的重挫,下滑55.8%至26.88億歐元。第二季度情況尤為嚴(yán)峻,稅后凈利潤同比暴跌68.7%,僅剩9.57億歐元。
而在銷量方面的數(shù)據(jù),可以看到奔馳同樣處于下滑的勢頭。上半年,奔馳全球汽車總銷量為107.63萬輛,同比下降8%。曾被寄予厚望的純電動(dòng)車型,銷量僅為8.73萬輛,同比下滑14%,降幅顯著大于整體水平。第二季度頹勢加劇,全球總銷量下滑9%至54.71萬輛,純電動(dòng)車銷量銳減18%至4.19萬輛。
地域表現(xiàn)上,其全球最大市場亞洲上半年累計(jì)銷量38.90萬輛,下滑16%。最重要的單一市場中國上半年累計(jì)銷量29.32萬輛,下滑14%。尤其令人擔(dān)憂的是中國市場的加速下滑趨勢,二季度銷量同比暴跌19%至14.04萬輛。歐洲本土及北美市場同樣未能幸免,銷量均出現(xiàn)不同程度下滑。
數(shù)據(jù)不會(huì)說謊,奔馳的轉(zhuǎn)型之路,比預(yù)想的艱難太多。其中,電動(dòng)化戰(zhàn)略遭遇的挑戰(zhàn)遠(yuǎn)比想象中嚴(yán)峻。當(dāng)全球車企都在電動(dòng)化道路上加速時(shí),奔馳純電車型銷量14%的跌幅遠(yuǎn)超其整體8%的下滑,這無疑是一記警鐘。過去依靠大幅終端優(yōu)惠提振EQ系列銷量的策略,如今看來效果有限且不可持續(xù)。
為什么奔馳突然賣不動(dòng)了?歸根到底,產(chǎn)品本身可能沒打到消費(fèi)者的心坎上,是其最大的問題。在續(xù)航里程、智能化體驗(yàn)、充電便利性等關(guān)鍵維度,奔馳的電動(dòng)車型似乎尚未建立起與其傳統(tǒng)燃油車相匹敵的強(qiáng)大吸引力,更遑論超越新興的競爭對手。當(dāng)消費(fèi)者手握相似預(yù)算,面對體驗(yàn)更佳、迭代更快、性價(jià)比突出的中國高端智能電動(dòng)車時(shí),奔馳三叉星徽在電動(dòng)領(lǐng)域的光芒正在快速黯淡。高昂的研發(fā)與制造成本,疊加尚未形成規(guī)模效應(yīng)帶來的壓力,正持續(xù)吞噬著奔馳的利潤空間。
奔馳在中國市場的失速,對其全球基本盤也構(gòu)成較大的威脅。作為奔馳長期依賴的全球最大單一市場和利潤核心,中國上半年銷量下滑14%,二季度暴跌19%的斷崖式表現(xiàn),無疑是財(cái)報(bào)中最刺眼的傷口。這種下滑絕非偶然或短暫波動(dòng),它深刻反映了中國汽車消費(fèi)市場的結(jié)構(gòu)性變遷。本土高端品牌與新勢力車企集體崛起,憑借領(lǐng)先的電動(dòng)化技術(shù)、高度定制化的智能座艙體驗(yàn)、更貼近本土用戶需求的服務(wù)模式,以前所未有的速度蠶食著傳統(tǒng)豪華車的市場份額。
奔馳過往依靠品牌光環(huán)就能輕松獲得溢價(jià)的時(shí)代,在中國市場正加速終結(jié)。更令人憂慮的是,奔馳似乎尚未找到有效應(yīng)對這一變局的清晰策略。其在中國市場的電動(dòng)化產(chǎn)品投放節(jié)奏、本土化研發(fā)深度、用戶運(yùn)營模式創(chuàng)新等方面,步伐仍顯遲滯,未能有效阻止市場份額的流失。
傳統(tǒng)豪華品牌溢價(jià)的根基,正在全球范圍內(nèi)遭遇系統(tǒng)性松動(dòng)。奔馳利潤下滑的幅度遠(yuǎn)超其收入和銷量的下滑程度,這絕非簡單的量減導(dǎo)致利減可以解釋。其背后揭示了一個(gè)更殘酷的現(xiàn)實(shí),支撐傳統(tǒng)豪華車高額利潤的品牌溢價(jià)能力正在顯著削弱。無論是燃油車還是電動(dòng)車領(lǐng)域,消費(fèi)者都變得越來越精明和務(wù)實(shí)。他們不再愿意為單純的品牌標(biāo)識(shí)支付過高溢價(jià),轉(zhuǎn)而更加關(guān)注產(chǎn)品的實(shí)際價(jià)值、技術(shù)含量和綜合體驗(yàn)。
在電動(dòng)化和智能化浪潮的沖擊下,奔馳引以為傲的品牌力所營造的舒適圈,正在迅速縮小。同時(shí),為了應(yīng)對激烈的市場競爭,尤其是電動(dòng)車領(lǐng)域的價(jià)格戰(zhàn),奔馳不得不進(jìn)行更多的終端讓利,這直接擠壓了原本豐厚的利潤空間。成本高企與收入、利潤銳減之間的矛盾日益尖銳,構(gòu)成了巨大的財(cái)務(wù)壓力。
展望未來,奔馳的轉(zhuǎn)型之路注定崎嶇。能否在電動(dòng)化核心技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展,打造出真正具有顛覆性體驗(yàn)的產(chǎn)品,將決定其能否重獲市場青睞。在中國市場,如何加速本土化進(jìn)程,深刻理解并滿足快速迭代的用戶需求,構(gòu)建全新的競爭力,將是關(guān)乎其全球地位的關(guān)鍵戰(zhàn)役。對傳統(tǒng)運(yùn)營模式和成本結(jié)構(gòu)的徹底革新,也迫在眉睫。
汽車網(wǎng)評:奔馳的困境是傳統(tǒng)豪華車巨頭在智能電動(dòng)時(shí)代轉(zhuǎn)型遲緩的縮影。其品牌光環(huán)正被快速稀釋,根源在于未能及時(shí)推出真正有競爭力的電動(dòng)產(chǎn)品并適應(yīng)中國等關(guān)鍵市場的劇變。若無法在核心技術(shù)突破和本土化深度上實(shí)現(xiàn)質(zhì)變,僅靠歷史榮光將難以阻擋市場份額與利潤的持續(xù)滑坡。
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