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《商業(yè)的本質(zhì)》——杰克韋爾奇告訴你商業(yè)是什么

最近讀完了一本書，《商業(yè)的本質(zhì)》，來自傳奇CEO杰克韋爾奇之手——_。第一次聽到杰克·韋爾奇的名字，還是在讀美國(guó)通用電氣發(fā)展史時(shí)_。當(dāng)我看到“通用電氣史上最年輕的董事長(zhǎng)和CEO”、“20年時(shí)間，讓GE在資本市場(chǎng)增長(zhǎng)30多倍，達(dá)到4100億美元”、“全球第一CEO"后面會(huì)介紹|_。后面會(huì)介紹_|。我覺得這個(gè)人太厲害了——當(dāng)然，大家都覺得他太厲害 杰克·韋爾奇的《贏》從四個(gè)方面告訴企業(yè)如何選擇高層領(lǐng)導(dǎo)者。同時(shí)也提醒了我們，想要成為領(lǐng)導(dǎo)者，這四個(gè)本領(lǐng)便成了必修技能：真誠(chéng)、敏銳的市場(chǎng)嗅覺、大愛及韌勁_(tái)-。本書作者韋爾奇，于1961年加入通用公司，從1981年到2001年，任通用公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，是通用公司zui年輕的CEO。他用自己畢生的智慧與搭檔蘇茜·韋爾等會(huì)說_|。

這個(gè)時(shí)代所有的懷才不遇,都是才能不夠

這個(gè)時(shí)代已經(jīng)沒有什么懷才不遇。所謂的懷才不遇，只是你的才能還不夠罷了。為了清晰說明這個(gè)問題，下面我從三點(diǎn)來分別解釋。首先，我們來看大趨勢(shì)：世界正變得越來越扁平|。如果你留意了最近的商業(yè)經(jīng)濟(jì)新聞，你會(huì)發(fā)現(xiàn)越來越多的公司都開始強(qiáng)調(diào)“無邊界組織”。這個(gè)概念最初來源于通用電氣的CEO杰克韋爾奇，后來經(jīng)過互聯(lián)等我繼續(xù)說_。
時(shí)間管理的四象限6. 目標(biāo)管理原則：SMART原則工具：5W2H法工具：年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃落地（目標(biāo)卡）二、高效執(zhí)行力的六大法則1. 服從法則——理解的要執(zhí)行，不理解的在執(zhí)行中理解案例：毛主席和林彪2. 目標(biāo)法則——聚焦要事，價(jià)值導(dǎo)向案例：父子打獵3. 冠軍法則——能者上，平者讓，庸者下工具：杰克韋爾奇七二一法則4有幫助請(qǐng)點(diǎn)贊_。.