黃人裕

來源：北京商報(bào)

作者：胡永新

橫琴人壽保險(xiǎn)有限公司（以下簡稱“橫琴人壽”）高管團(tuán)隊(duì)陣容持續(xù)收縮。7月28日，北京商報(bào)記者注意到，橫琴人壽副總經(jīng)理張林已不在該公司官網(wǎng)披露的高管名單之列。除了張林，近一年來，該公司已有多位核心高管相繼離任，且大部分為企業(yè)初創(chuàng)期入職的“元老級”人物。從業(yè)績表現(xiàn)來看，該公司在經(jīng)歷短暫的盈利期后，再度陷入虧損，2022年以來，該公司合計(jì)虧損金額超15億元。

險(xiǎn)企高管團(tuán)隊(duì)人員減少，或產(chǎn)生哪些影響？未來的加入者，如何助力公司扭轉(zhuǎn)虧損局面？面臨接連下調(diào)的預(yù)定利率，壽險(xiǎn)公司又將如何應(yīng)對？

多位高管接連離職

7月28日，北京商報(bào)記者注意到，近期，身兼黨委委員、紀(jì)委書記、副總經(jīng)理、董事會秘書、審計(jì)責(zé)任人在內(nèi)多個(gè)職務(wù)的張林，已經(jīng)不在橫琴人壽的高管名單之列。

總部注冊地位于橫琴粵澳深度合作區(qū)的橫琴人壽，于2016年12月正式開業(yè)。該公司由國有企業(yè)、民營企業(yè)共同發(fā)起組建，主要股東有珠海鏵創(chuàng)投資管理有限公司、亨通集團(tuán)有限公司等。

2019年6月，張林加入橫琴人壽，任行政總監(jiān)，此前曾任中國人民人壽保險(xiǎn)股份有限公司董事會辦公室/監(jiān)事會辦公室總經(jīng)理、互動業(yè)務(wù)部總經(jīng)理。

人事變動層面，過去一年，橫琴人壽將帥齊換。具體來看，該公司2024年4月召開重要會議，第一任董事長蘭亞東宣布正式退休，錢仲華被提名為董事長候選人，7月獲得監(jiān)管批復(fù)。在更早的1月，凌立波獲批擔(dān)任該公司總經(jīng)理。同年2月，橫琴人壽公告稱，凌立波任職總經(jīng)理自2024年2月4日起生效。

高管團(tuán)隊(duì)“換血”，并未停歇。去年至今，橫琴人壽多位核心高管相繼離任。從數(shù)量上來看，橫琴人壽高管團(tuán)隊(duì)從今年年初的8人縮減至目前的5人。值得注意的是，離職高管多為公司“元老級”人物。比如，已離職的李學(xué)成自2017年9月起加入橫琴人壽，曾任橫琴人壽風(fēng)險(xiǎn)管理部/法務(wù)合規(guī)部、風(fēng)控合規(guī)中心總經(jīng)理。橫琴人壽已離職的李佗，離任前曾任該公司黨委委員、總經(jīng)理助理，其于2019年加入橫琴人壽。于2016年8月加入橫琴人壽籌備組的王立川，自2022年7月起任公司總經(jīng)理助理，其已于去年離職。

對于高管變動的原因，北京商報(bào)記者致函橫琴人壽采訪，截至發(fā)稿，該公司未進(jìn)行回復(fù)。

中國企業(yè)資本聯(lián)盟中國區(qū)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家柏文喜表示，公司需要盡快啟動補(bǔ)位程序，并對關(guān)鍵崗位建立AB角或外部顧問機(jī)制，以降低治理真空風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)一步如關(guān)鍵崗位出現(xiàn)空缺或一人兼數(shù)職，專業(yè)制衡減弱，易形成決策盲區(qū)；新任董事長到位一年，已有多位核心高管離職，戰(zhàn)略銜接與落地節(jié)奏容易被打亂；此外，頻繁人事變動可能也會向渠道、客戶傳遞負(fù)面信號。

也有業(yè)內(nèi)人士表示，從高管團(tuán)隊(duì)人員減少的情況來看，這不僅是管理結(jié)構(gòu)的調(diào)整，更是組織穩(wěn)定性面臨挑戰(zhàn)的體現(xiàn)。保險(xiǎn)行業(yè)高度依賴信任與長期主義，一家公司的高管層如果頻繁變動，很容易削弱組織的戰(zhàn)略連續(xù)性和市場信心。對于一家正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛的中小險(xiǎn)企而言，高管團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定不僅是組織運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)，更是對外釋放信心的核心標(biāo)識。

一季度虧損超3億元

人事動蕩之外，橫琴人壽的經(jīng)營數(shù)據(jù)更顯嚴(yán)峻。

2025年一季度，橫琴人壽凈虧損3.57億元。自2017年至2024年期間，該公司凈利潤起伏不定，多數(shù)年份處于虧損狀態(tài)。具體來看，2017年，該公司凈虧損為 0.82億元；2018年和2019年，該公司虧損金額均超2億元，分別為2.46億元和2.41億元。2020年和2021年，該公司實(shí)現(xiàn)盈利，分別為0.59億元和0.11億元。

2022年，該公司再度陷入虧損，2022年、2023年、2024年三年中，該公司分別虧損1.79億元、7.72億元和5.64億元，累計(jì)凈虧損達(dá)15.15億元。

在業(yè)內(nèi)人士看來，橫琴人壽的虧損困境，折射出中小險(xiǎn)企轉(zhuǎn)型的共性難題。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上，該公司長期依賴增額終身壽險(xiǎn)等傳統(tǒng)儲蓄型產(chǎn)品，分紅險(xiǎn)、健康險(xiǎn)等高價(jià)值業(yè)務(wù)占比不足。

作為一家壽險(xiǎn)公司，橫琴人壽主要經(jīng)營范圍包括人壽保險(xiǎn)和年金保險(xiǎn)；健康保險(xiǎn)；意外傷害保險(xiǎn)；分紅型保險(xiǎn)；萬能型保險(xiǎn)等。近年來，儲蓄理財(cái)類產(chǎn)品持續(xù)占據(jù)著該公司保費(fèi)收入前五位的榜單。以2024年為例，該公司保費(fèi)收入前五的產(chǎn)品分別包括了4款增額終身壽險(xiǎn)、1款兩全型保險(xiǎn)（分紅型）。

欲提升盈利能力，離不開找尋結(jié)構(gòu)優(yōu)化等路徑。企業(yè)戰(zhàn)略專家霍虹屹表示，一是可以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少對短期高成本業(yè)務(wù)的依賴，向保障型、長期型產(chǎn)品過渡；二是可以加強(qiáng)精算和投資管理能力，特別是利差、死差和費(fèi)差的精細(xì)化運(yùn)營；三是通過數(shù)字化改革提升運(yùn)營效率，降低渠道和展業(yè)成本。

對于壽險(xiǎn)公司而言，不可忽視的一大變化為預(yù)定利率接連下調(diào)。7月25日，中國保險(xiǎn)行業(yè)協(xié)會發(fā)布的信息顯示，當(dāng)前普通型人身保險(xiǎn)產(chǎn)品預(yù)定利率研究值為1.99%，較上季度的2.13%再次下探14個(gè)基點(diǎn)。按照目前預(yù)定利率的動態(tài)調(diào)整規(guī)則，將觸發(fā)上限調(diào)整機(jī)制。市場普遍預(yù)期傳統(tǒng)險(xiǎn)和分紅險(xiǎn)的預(yù)定利率上限將分別有所下調(diào)。

有資深精算師在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)表示，此次預(yù)定利率下調(diào)在短期內(nèi)可促進(jìn)銷售積極性，從長期來看保險(xiǎn)業(yè)可提高盈利能力，緩解利差損風(fēng)險(xiǎn)，推動浮動收益型產(chǎn)品銷售。壽險(xiǎn)公司在去年的產(chǎn)品切換基礎(chǔ)上有了經(jīng)驗(yàn)，有下調(diào)預(yù)期并儲備新產(chǎn)品，在8月這個(gè)窗口期需要關(guān)注產(chǎn)品切換節(jié)奏，嚴(yán)控“炒停售”等違法行為。

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